精华好帖回顾
· 三月，你好 (2014-3-1) braindev	· 摄版宠版联合活动 - 我家貓 (2014-10-6) silvia
· 节约劳力 (2008-4-27) big_beast	· 国庆日土著舞蹈表演 (2013-1-27) alextzj

12 / 2 页

楼主:elva_zheng

[会计] 大家在会计工作中是如何做budget 和forecast? [复制链接]

拉菲

布鞋族

发表于 2013-9-4 00:30 |显示全部楼层

此文章由拉菲原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者拉菲所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

budget 做少了 tnnd 到处抠着看能不能挤出缺的窟窿
当初又不敢多做因为不敢比去年多太多

kayroro

皮靴族

发表于 2013-9-4 00:38 |显示全部楼层

此文章由 kayroro 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 kayroro 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

forecast要和sales team 联合着做

Congener

皮靴族

发表于 2013-9-4 17:40 |显示全部楼层

此文章由 Congener 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 Congener 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

BUDGET每年老板都是要求在7月底搞定，基本上是根据去年所有的真实数据。第一次做的时候很头疼，后来就好了，其实每年都一样的，换换数字而已

Wattle

木屐族

发表于 2013-9-5 19:55 |显示全部楼层

此文章由 Wattle 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 Wattle 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

stevenbian 发表于 2013-1-23 09:10
budget就是高考志愿，填完没法改。
forecast就是定期的小测验，看清自己的差距。 ...

神回复

评分

参与人数 1	积分 +2	收起理由
stevenbian	+ 2	好可爱啊

查看全部评分

miao123

铜靴族

发表于 2013-9-5 21:59 |显示全部楼层

此文章由 miao123 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 miao123 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

完全是数字游戏，用于掌握大方向的，年末看看用的快差不多乐，那就收紧银根。反之，花，使劲的花，不花白不花。财务其实只起到coordinate的作用，收集信息放到表格里。只有budget manager, sales manager 他们才是了解整个business 如何运作的关键人物，但浆糊还是很多的，他们都不能告诉你什么，那只能瞎子算命，手指一掐，随便填呗

评分

参与人数 1	积分 +2	收起理由
Aries2012	+ 2	你太有才了

查看全部评分

ivy8885891

光脚族

发表于 2015-12-22 14:48 |显示全部楼层

此文章由 ivy8885891 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 ivy8885891 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

学习了正好需要

combot

银靴族

发表于 2015-12-23 14:22 |显示全部楼层

此文章由 combot 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 combot 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

听着高大上,其实主要靠猜,另外汇总各部门数据,协调好关系

xelou

头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2015-12-23 14:34 |显示全部楼层

此文章由 xelou 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 xelou 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

除非非常大的公司，不然都是狗屁

找回PIN

头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2015-12-24 00:51 |显示全部楼层

此文章由找回PIN 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者找回PIN 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

除非有生产，存货和大的capital 项目，不然绝大多数公司的预算和forecast 都很简单，基本就是看看之前同期的，看看目前实际发生的，自己再合计合计，猜一猜，跟人家讨论讨论，争执争执，扯扯皮，就可以了。即使不懂会计，也一样做预算。
生产型企业会复杂一点，基本就是要考虑的因素多一点，其他的没差别

12 / 2 页

返回列表

		自动登录	找回密码
密码			注册

精华好帖回顾

[会计] 大家在会计工作中是如何做budget 和forecast? [复制链接]

评分

评分

发表回复