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楼主:八爪鱼

[生意经营] 肉厂生意 [复制链接]

发表于 2023-1-18 09:50 来自手机 |显示全部楼层
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这个行业我做了十年以上了,说一下我的看法。6个人,老婆不干活,一个记账的,一个司机,也就是说真正干活的包括老板也就三个人。有个问题,如果真的是800万的年营业额,光接单和处理客户的问题就需要一个人全职干了。如果老板是干这个的,就剩下俩人切肉了,这两人要是一年能切出800万的肉,难道是智能机器人?
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发表于 2023-1-18 09:57 来自手机 |显示全部楼层
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八爪鱼 发表于 2023-1-16 21:19
考虑肉厂生意主要是因为肉是刚需,受经济周期影响较小,另外最近消息有传中国放开澳洲产品进口,想看看有没 ...

出口不用想了,这种规模的想拿到出口的资质根本不可能。我以前做的肉类加工厂,每天营业额100万左右,只拿到了出口到香港的资质,中国不用想了。
足迹最穷地产投资人

发表于 2023-1-18 10:08 |显示全部楼层
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这个老板基本就是骨干啊,你可短时间学不了,如果聘不了他,你还得去找一个senior,这部分的工资你要加上

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发表于 2023-1-18 10:13 |显示全部楼层
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八爪鱼 发表于 2023-1-16 22:44
中介给的报表就是这样写的,2021的纯利还有140k,2022就剩12k,不知道是不是弄错了 ...

说到这个,我理解为什么我local一家肉店关门了,告示写的是成本上涨,和butcher短缺,这两个也完全是lz的短板吧。
https://www.dailymail.co.uk/news ... oyal-customers.html

发表于 2023-1-18 10:17 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 天涯浪客 于 2023-1-18 10:27 编辑
八爪鱼 发表于 2023-1-16 21:33
主要是剔骨工,本人和搭档没有切过肉,只能现学


劝你放弃吧,要学的东西太多了。我现在工作的地方也是正好6个人,老板,一个司机,算我在内4个刀手。三辆车,两辆运货,一辆备用。司机开一辆,我开一辆。我每天工作6小时,一半时间做Burger Meat, 一半时间送货。那个司机是全职送货。我们这个小工厂一年的营业额我估计最多500万。老板50多岁,16岁开始做学徒,这个是他的第四个生意。

我们厂房不大,主要工作区也就20平左右,还有10平冷库,10平冻库。还有一个20平左右的Office, 和一个10几平的杂物间。
工作区放四张工作台,6个机器。和肉馅机器,电锯机器,汉堡机器,切dice机器,真空包装机器,做香肠机器。杂物房还有两个小机器,用的时候搬进来,一个是切片的,一个是做corned beef的。

这所有的机器,我们每个人都会用。这是最基本的了。另外有些活只需要刀就行了,比如切chicken butterfly等。

老板做sales, 接单,订货,会计等,另外如果我们休年假,他要补我们的位置。

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发表于 2023-1-18 13:33 |显示全部楼层
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天涯浪客 发表于 2023-1-18 11:17
劝你放弃吧,要学的东西太多了。我现在工作的地方也是正好6个人,老板,一个司机,算我在内4个刀手。三辆 ...

感谢分享,终于有个靠谱的回答。按照店主给的工资单上的人员配置是:一个剔骨工,两个全职labourer,一个QA,这四个人应该一直在车间操作,一个司机,外加记账的,店主随机替补。店主老婆没有在工资单上。工厂500多平,应该冻库和冷库的面积都比较大。按照您的说法您3小时时间切肉,3小时送货,你们厂4个刀手时间都是这样安排的吗?如果是的话这个店4个全职刀手切8M的肉好像也合理,因为你说你们厂营业额也有5M了。
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发表于 2023-1-18 14:14 来自手机 |显示全部楼层
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高手啊

发表于 2023-1-18 15:09 来自手机 |显示全部楼层
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八爪鱼 发表于 2023-1-18 13:33
感谢分享,终于有个靠谱的回答。按照店主给的工资单上的人员配置是:一个剔骨工,两个全职labourer,一个 ...


只有我是啊,其余人是一直做,前三小时做每天的订单,我做的订单那部分就是Burger Meat啊。三个小时做完当天的订单,其余人做第二天的stock, 我如果送货回来早了,就和大家一起做stock. 另外如果有人度假了,老板就把我送货的活干了,我就一天6小时全做刀手的活了。
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发表于 2023-1-18 15:15 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 天涯浪客 于 2023-1-18 15:26 编辑
八爪鱼 发表于 2023-1-18 13:33
感谢分享,终于有个靠谱的回答。按照店主给的工资单上的人员配置是:一个剔骨工,两个全职labourer,一个 ...


这个生意最大的风险是你自己啊。我们四个人里有一个经理,干活速度特别快,头脑也很灵活。我们其余三个人都是跟着他干,他的速度至少是我们单人的两倍。老板的干活速度就是第二了,比经理慢,但是比我们都快。。。

另外再说一点,厂房大,机器多,其实并不重要。最重要的是这个生意的客户群,也就是说你现在要做的第一件事情就是搞清楚这800万的营业额是怎么来的,也就是客户群有多少,每个客户订货量有多少。这个才是最重要的。

如果我要做生意,我希望厂房越小越好,机器数量越少越好。厂房大租金高,机器多维修成本高。如果客户多了忙不过来,把旧机器扔了好了,换最先进更高效的机器就好了。
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发表于 2023-1-18 15:23 |显示全部楼层
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我同意不管做什么生意,老板一定要是自己能干而且干得好的,万一有什么问题自己能顶上的那种。完全门外汉就不要插手这种生意比较好,如果雇人帮你管理的话那你也赚不了什么钱。
就像一个cafe,老板不会打咖啡和一个饭店,老板不会下厨一样,你的命运完全就被别人捏在手里了。

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发表于 2023-1-18 15:26 |显示全部楼层
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本帖最后由 八爪鱼 于 2023-1-18 16:28 编辑
天涯浪客 发表于 2023-1-18 16:15
这个生意最大的风险是你自己啊。我们四个人里有一个经理,干活速度特别快,头脑也很灵活。我们其余三个人 ...


非常感谢,我怎么觉得最大的风险是销售呢?所有客户资源都是原店主开发维护的,他没有打广告,FB都没有,一年要卖8M的肉着实不少。。。
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发表于 2023-1-18 15:30 来自手机 |显示全部楼层
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八爪鱼 发表于 2023-1-18 15:26
非常感谢,我怎么觉得最大的风险是销售呢?所有客户资源都是原店主开发维护的,他没有打广告,一年要卖8M ...

当然了,这种小生意老板就是干这个的。广告到时不用打,很多客户都是老客户介绍的。你要接手,只要能保住老客户不跑就很厉害了。
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发表于 2023-1-18 15:30 |显示全部楼层
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ginginyingying 发表于 2023-1-18 16:23
我同意不管做什么生意,老板一定要是自己能干而且干得好的,万一有什么问题自己能顶上的那种。完全门外汉就 ...

说的非常对,澳洲做小生意,这个是第一条核心准则,不然分分钟被员工拿捏

发表于 2023-1-18 15:35 |显示全部楼层
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八爪鱼 发表于 2023-1-18 16:26
非常感谢,我怎么觉得最大的风险是销售呢?所有客户资源都是原店主开发维护的,他没有打广告,FB都没有, ...

感谢加分,就我跟供货商打交道来看,因为你是直供本地肉店的,这跟散客也不太一样,只要你肉的品质和价格维持原样,是不是同一个owner客人不在意的。只要不是有品质问题和巨大价格变化,企业客户还挺懒得换供货商的,至少我几个公司都这样。你拿到所有现有客户名单,然后去自我介绍,不觉得这是一个问题。但是你如果想出口,那就是别的说法了。Anyways

发表于 2023-1-18 16:28 来自手机 |显示全部楼层
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八爪鱼 发表于 2023-1-16 22:44
中介给的报表就是这样写的,2021的纯利还有140k,2022就剩12k,不知道是不是弄错了 ...

人工涨了?