新足迹

 找回密码
 注册

精华好帖回顾

· 温和派?严厉派 ? (2009-5-2) fzha8447 · 婚姻=理性+运气 (2011-6-27) ifthereis
· 孩子语言发育延迟问题(非自闭症的一个非典案例) (2013-3-9) H妈妈 · 豆腐鲫鱼汤---家的味道 (2007-6-10) 海蓝蓝
Advertisement
Advertisement
查看: 4621|回复: 27

[其他] 想听听大家遇到的管理艺术 [复制链接]

发表于 2018-1-18 09:38 |显示全部楼层
此文章由 ekong 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 ekong 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
在论坛待久了,看见很多人抱怨说manager的水平或歧视(隐秘版+工作版都有)

想开个帖子听听大家的例子,正负面都行

我遇到的有挺正面的,比如没事就会问我喜欢什么类的茶或啤酒(因为我不太喝咖啡)。

也会问问孩子怎么样了,需要不需要为了孩子调整上班时间。

work from home批准的也很快。如果工作犯错了会直接说,也会听听解释,再归结原因来总结。

国内要求经理们有管理的艺术,感觉澳洲人也挺注意这个的。

no judgement please.
Advertisement
Advertisement
头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2018-1-18 11:24 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 stockcomments.c 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 stockcomments.c 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
经理会唱歌跳舞啊!
很艺术的说。

退役斑竹 2018年度勋章

发表于 2018-1-18 12:59 |显示全部楼层
此文章由 caridi 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 caridi 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我有一任经理。。。。。刚上班感觉很严肃。。。四十多岁一大叔。。。。不苟言笑。。。。然后。。。他的书架上最顶层有一个那种放打印纸的空盒子。。。。上面写了“poison-do not touch"。。。。这极大地燃起我的好奇心。。。。终于有一天。。。我实在受不了了。。。。我就去问他。。。。您能告诉我这里面到底是什么吗???实在是bother我太久了

结果他嘿嘿一笑。。。。把盒子拿下来给我看。。。。。。



居然是star war的小人兵!!!!

我那时真是一脸蒙逼啊!!!!



他说他放家里怕他儿子弄丢了。。。。就藏到公司了。。。。。从那件事之后我对他的印象大为改观。。。。觉得他是一个很有趣的人。。。。以至于Xmas我送了他一个R2D2的机器人。。。。他爱不释手。。。。。这个老板我至今都和他保持联系。。。实在太有意思了

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x

评分

参与人数 2积分 +6 收起 理由
ekong + 4 感谢分享
manitoba + 2 感谢分享

查看全部评分

发表于 2018-1-18 13:03 |显示全部楼层
此文章由 脑洞小超人 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 脑洞小超人 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我的顶头上司,华人,福建老爷爷,每次都自己做很重的工作把轻松的活留给我。不舍得辞职……

退役斑竹

发表于 2018-1-19 20:59 |显示全部楼层
此文章由 caesar6668 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 caesar6668 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
尽可能给自己部门的员工争取福利的领导是好领导

发表于 2018-1-20 20:11 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 喜欢苹果 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 喜欢苹果 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
被顶头上司骂的狗血碰头,回来面不改色,一点也不会把在上面的气发到下属身上,这点不容易。
Advertisement
Advertisement

退役斑竹 2017年度勋章

发表于 2018-1-20 20:15 |显示全部楼层
此文章由 slau1 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 slau1 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
其實很多人都不知道管理藝術也是要管理好自己上司upstream

发表于 2018-1-20 20:42 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 yong2010 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 yong2010 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我有2个前boss, 不管下级或部门出了问题,都能镇定自如,大事化小,善于发现Positive 的一面,让下面的人以较轻松的心情去解决问题,觉得不错。最怕一遇到事,自己乱了阵脚,慌里慌张的老板,搞得下级也人心惶惶,无心解决问题。

评分

参与人数 1积分 +4 收起 理由
ekong + 4 感谢分享

查看全部评分

退役斑竹

发表于 2018-1-20 20:45 |显示全部楼层
此文章由 飞儿 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 飞儿 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
yong2010 发表于 2018-1-20 21:42
我有2个前boss, 不管下级或部门出了问题,都能镇定自如,大事化小,善于发现Positive 的一面,让下面的人以 ...

不镇定的人估计就首先升不上去了
自由的灵魂,懂得自由的珍贵。

发表于 2018-1-20 20:48 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 yong2010 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 yong2010 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
飞儿 发表于 2018-1-20 21:45
不镇定的人估计就首先升不上去了

前一女老板,总部一发个邮件,她5分钟内就开始对我大呼小叫,哪个邮件怎么怎么的...后来我经常和她说,还没chance看邮件...

发表于 2018-1-20 21:02 |显示全部楼层
此文章由 随便说说 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 随便说说 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我正式工作后遇到两个老板都还不错,第一个更好一点大局观很强,上面下面都应付自如,ls说的没错不管怎么样阵脚不能乱。只要平日表现不错出再大的娄子都不是多大的事情。乱了阵脚就完了,上司看了摇头下属就觉得你水平不够。毕竟事情已经发生,冷静解决才是正道。。

然后就是不要让下属受到上级或者其他部门的压力。有事找冲他去别为难我部下。保护好部下才有人忠心为你办事。还能放手去做。内部问题内部解决。

个人水平当然也很重要,管理技巧再好本职工作sb一个的话没人会服的。

评分

参与人数 1积分 +4 收起 理由
ekong + 4 感谢分享

查看全部评分

Advertisement
Advertisement

发表于 2018-1-20 22:19 |显示全部楼层
此文章由 tina-go 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 tina-go 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
yong2010 发表于 2018-1-20 21:42
我有2个前boss, 不管下级或部门出了问题,都能镇定自如,大事化小,善于发现Positive 的一面,让下面的人以 ...

这种人有的。

不能管理自己的情绪,底下人跟着紧张

发表于 2018-1-21 19:04 |显示全部楼层
此文章由 procean 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 procean 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
People Manager就比较人性化,只注重预算和进度的老板完全不会管员工死活

发表于 2018-1-21 19:12 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 lovedog 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 lovedog 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
哎,楼上说的那些好老板都在哪啊。我老板手下人就是用来背黑锅的,自己捅的篓子让手下人去挡。鄙视!澳洲本地人哦

发表于 2018-1-21 22:12 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 ekong 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 ekong 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
slau1 发表于 2018-1-20 21:15
其實很多人都不知道管理藝術也是要管理好自己上司upstream

这个确实是。什么时候发脾气,什么时候要求资源,都有学问。希望您也分享下经验

发表于 2018-1-21 22:38 |显示全部楼层
此文章由 肩上的蜻蜓 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 肩上的蜻蜓 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
随便说几点吧
1. 鼓励下属,具体地肯定他们的成绩或付出,比如谢谢你提前3天把这个文件做好了,谢谢你和运营部详细有效的沟通,使得他们了解我们整个项目的进展和要求
2. 带头作用。比如年度计划,把每个人负责的部分分享出来,而不是直接下命令要求部下做什么
3. 经理要有承担,比如下属犯错了,指出原因和改正方法,并且一起制定预防方案,说原因的时候经理反思自己对下属是否培训不足,对于预防,经理需要加强监督或者改进流程,简单说,上级有责任帮助下级提高技能,少犯错误

生活上的关怀不是必须的,只是一种形式。
Advertisement
Advertisement

发表于 2018-1-22 01:14 |显示全部楼层
此文章由 gavin519 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 gavin519 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我觉得到哪都通用 胡萝卜+大棒

发表于 2018-1-22 07:43 |显示全部楼层
此文章由 gifox 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 gifox 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
lovedog 发表于 2018-1-21 19:12
哎,楼上说的那些好老板都在哪啊。我老板手下人就是用来背黑锅的,自己捅的篓子让手下人去挡。鄙视!澳洲本 ...

我自己没有做过经理。不过我爸在国内管不少人。按他的说法,把锅给下属没意思的,做不大。

因为人是你请的,你培养的,你管理的。作为一名经理,他的问题不是你的问题又是什么? 那还不如扛了,回去再搞定人民内部矛盾

发表于 2018-1-22 07:51 |显示全部楼层
此文章由 gifox 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 gifox 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
又有一等,是我小舅子。他自己是老板,下属一点错就骂个狗血淋头。脾气不太好。

然而很多人愿意帮他干。

因为为人大方。有的下属说房子不好租,他买了APT然后不要钱借给下属。销售经理孩子要上私校,他给付学费。有的下属说没开过好车,他买了X5(虽然不是全新)让下属开。挖人家墙角的时候也豪气,你多少工资?我加一倍。

整一个刘邦式的领导。
头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2018-1-22 07:58 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 一起去看海 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 一起去看海 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
gifox 发表于 2018-1-22 08:51
又有一等,是我小舅子。他自己是老板,下属一点错就骂个狗血淋头。脾气不太好。

然而很多人愿意帮他干。

小舅子是贩毒集团的经理吗?普通行业的利润支撑不起这么玩的吧
签名被屏蔽

发表于 2018-1-22 08:14 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 gifox 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 gifox 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
本帖最后由 gifox 于 2018-1-22 12:00 编辑
一起去看海 发表于 2018-1-22 07:58
小舅子是贩毒集团的经理吗?普通行业的利润支撑不起这么玩的吧


做厨房的,酒店还有餐馆的厨房。巴厘岛好几个resort的厨房是他做的。

我没问他基本工资给多少。
Advertisement
Advertisement
头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2018-1-22 12:02 |显示全部楼层
此文章由 tyler_kwok 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 tyler_kwok 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
gifox 发表于 2018-1-22 08:51
又有一等,是我小舅子。他自己是老板,下属一点错就骂个狗血淋头。脾气不太好。

然而很多人愿意帮他干。

小舅子公司还请人么
签名被屏蔽

发表于 2018-1-22 13:43 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 gifox 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 gifox 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
tyler_kwok 发表于 2018-1-22 12:02
小舅子公司还请人么

要会印尼文哦,工厂和仓库都在雅加达
头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2018-1-22 13:54 |显示全部楼层
此文章由 tyler_kwok 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 tyler_kwok 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
gifox 发表于 2018-1-22 14:43
要会印尼文哦,工厂和仓库都在雅加达

现在开始学应该还来得及..
签名被屏蔽
头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2018-1-22 14:00 |显示全部楼层
此文章由 ayuanx 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 ayuanx 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
本帖最后由 ayuanx 于 2018-1-22 15:05 编辑

好经理从来遇不到,现在的经理没法说,从来不知道给属下弄福利,哪怕是公司 Policy 里规定的福利,也想着法不给弄,因为生怕属下比他过得有一点点好。对所有不是他手下的,都是跪 舔,身在印度的 PM 他也去跪 舔,属下全都跟着他遭罪,服不服?土生土长澳洲本地人

媚上必然欺下果然是有道理的

发表于 2018-1-22 14:04 |显示全部楼层
此文章由 righttang 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 righttang 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
You won't be shoot if you can't deliver
Advertisement
Advertisement

发表于 2018-1-22 18:37 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 lovedog 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 lovedog 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
ayuanx 发表于 2018-1-22 15:00
好经理从来遇不到,现在的经理没法说,从来不知道给属下弄福利,哪怕是公司 Policy 里规定的福利,也想着法 ...

天呐,跟我经理一样一样的

发表于 2018-1-22 20:55 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 veravera 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 veravera 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
说个部门经理的长处:清楚明白自己部门的责任和义务,集体项目该合作的鼎力配合替他部门,不该担的繁杂的事务有理有据推脱。
擅于把握时机替下属争取深造资源或福利。
俗话说,对上对下都有眼力劲儿

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Advertisement
Advertisement
返回顶部