系统的学习Data & Analytics

yzh1999

hxsh2000 发表于 2022-12-19 20:14
最近怎么样，有啥好消息不

最近大半年市场非常的无聊。招不到人和企业不上新项目这两个现象居然同时存在

BondStock

码一下，很钦佩楼主

hxsh2000

昨天在聊天中，得到非官方的信息，明年起我的reporting line会按我的之前提议有所改变！在试用期内提这种要求，其实是担了很大的风险，并且承受了很大的压力的

算是今年能得到的最好消息，是个很好的结果了。

hxsh2000

yzh1999 发表于 2022-12-19 20:28
最近大半年市场非常的无聊。招不到人和企业不上新项目这两个现象居然同时存在 ...

是招不到人所以上不了新项目吗

这个部分一旦慢下来，有时候就得等挺长时间的了

yzh1999

hxsh2000 发表于 2022-12-22 12:41
是招不到人所以上不了新项目吗

这个部分一旦慢下来，有时候就得等挺长时间的了 ...

是宏观经济原因，大家都偏保守尽量少花钱。但是即使要维持status quo也是要招人干活的，因为最近一年离职率很高

hxsh2000

最近FTX币圈交易所暴雷，突然记起去年还和一个知名的币圈交易平台的CFO面试过，职位是给这个交易平台计划和实施一个财务管理系统，以能够好好的管理公司的账目

hxsh2000

今年年中在投资理财板块里面说过，每次的股市奔溃，外加之后的衰退，都会伴随着标志性的旗帜大公司的财务造假，因为这个恰恰是击溃所有人心理防线的时刻或者时机。毕竟如果市场不好，或者各个公司们财报不好看，其实大家都知道这种周期性的循环，总有低谷，也终会走回正轨并且迎来之后的高峰。然而财务造假，会让所有在场内的人们，怀疑原本的一切，包括经营，包括财务状况，不仅仅是单个公司或者行业，甚至是整个市场。

FTX, Nikola仅仅是个开始，也只是一个个小咖而已。十几年来，随着市场满地都是easy money，大家都在重视如何玩能够更好的赚更多的钱，风险和财报到底如何，多少人在乎呢？看看这次能爆到什么程度的财务或者报表造假的时候，整个市场才会奔溃吧。我相信一定会有的

hxsh2000

这五个月来，在新工作中的成绩，应该算在给各位大佬们普及数据管理应该包含哪些范畴，以及确定了一些可以在明年实施的，对于大方向有利的项目。而这种统一想法，培育共识的工作，是在官方以及非官方渠道的交流以及沟通过程中，持续的传递出去的。

在整个数据管理的生命周期，以及涵盖范围：
1. Data Architecture, Data Asset, KPI, Visualisation
2. Business, Data, Technology
3. Data Quality, New Data Capture, Report Development, Analytics Development, System Configuration, Training, Process Improvement

这是我最大化了数据分析的结果，能够参与进各个领域中去，然后尽量成为其中的一环，才能尽可能的做到overall optimisation。而这个整个系统性的最优化，而非局部的最优化，是我一直以来都在追求的。而这也使得在每个领域里，我都得尽力的学习其中的知识，以至少能够让自己清楚的知道什么知识和领域的人才，能够帮助我实施这块任务。

另一个方面，这样做的好处呢，是尽量避免和已有的在这个方向上管理的人们的冲突，以能够最大化团结已有的在这个方向上的人们，达到短期内互相支持的机会。毕竟如果新进来的人，专攻某一个领域，然而又可能对已有领域的人们造成威胁时，这种时候会非常的被动，不利于开展新工作。特别是在我现在的职位架构中，职位不高，定位不清晰，又没有确定的支持来源的情况下。

cctv101

很钦佩楼主

hxsh2000

把年末的Azure Data Engineer考试又给推迟到明年四月了，这个考试现在不需要用到。而没有需要用到的，很难花心思好好准备，只能继续推迟中

还是把精力投入到DAMA数据治理的学习中，花了四百八十澳刀注册了DAMA CDMP的基础考试(CDMP考试链接https://cdmp.info/exams/)，在假期结束前的一月上旬考完。这个两周的假期抽点时间看完书，然后考个试。

yzh1999

hxsh2000 发表于 2022-12-26 20:01
把年末的Azure Data Engineer考试又给推迟到明年四月了，这个考试现在不需要用到。而没有需要用到的，很难 ...

加油。specialist准备选哪两个？

hxsh2000

yzh1999 发表于 2022-12-26 20:17
加油。specialist准备选哪两个？

谢谢哈，会选data governance，另外在data architecture和data quality两项选一项。data architecture是我看了的，还比较熟悉，data quality是我比较有兴趣，接下来需要做的

hxsh2000

看来现在关注的事情，还是暂时放在了还没有完成的半程铁人赛。去练习游泳的干劲还是大大的超过学习数据分析新知识的劲头。而这些事情的关注度，也非我自己能够影响到的，一个计划好了的事情，非常希望能够好好的完成，无论是否有受益，无论是否有好处。就是定好了目标，想好好的做完做好！

hxsh2000

真的感觉回到了十年前，一二年七月入职，入职后几个月开始转移注意力，从之前的努力工作且拿到更好的offer，到了一三年开始，变成了吃喝玩乐且享受生活。

这次是二二年七月入职，到了二三年，今年我的新年最想完成的事情中，居然没有工作或者学习的目标了，都是半铁，马拉松，去无人区穿越，去之前一直想去但没去成的餐馆吃饭，和娃儿一起玩耍等等。

感觉上这十年，又是一个轮回。而人往往都有自己的pattern，在哪里倒下，那么下一次还会以相似的方式磕到；在哪里起来，那么下一次还是会以相似的方式升起。

这种pattern能被打破吗？不太清楚，因为我已经感觉到，现阶段我自己的学习热情已经所剩无几，更关注的也是职位和如何获得资源来实现预定目标的事情，而这些并不能通过学习数据分析的具体知识点而得到的。

而这个帖子，也已经在很久前，就转向到不那么涵盖学习数据分析的知识和应用上了。

maomao0418

hxsh2000 发表于 2023-1-11 07:36
真的感觉回到了十年前，一二年七月入职，入职后几个月开始转移注意力，从之前的努力工作且拿到更好的offer ...

刚好最近也在思考这个问题，自己的生活除了按部就班的上班，考CPA，闲下来的时候读读心理学方面的书，看看电视。

感觉似乎是不是过得太悠闲了呐？新一年是不是要卯足劲往上冲一下，换个新工作，有个新挑战，还是说横向扩展一下，增加一些人生体验，比如去做一

些活动的志愿者，去参观一些展览，去参加一些徒步看看山水？

是使劲一门心思去拼，还是说活在当下体验当中，是个很纠结的点。

hxsh2000

maomao0418 发表于 2023-1-11 20:37
刚好最近也在思考这个问题，自己的生活除了按部就班的上班，考CPA，闲下来的时候读读心理学方面的书，看 ...

都挺好的啊，想做就去做，想多了或者计划多了，可能拖着拖着就妥协了

hxsh2000

努力了拿到了预算，今年找顾问公司，做整个数据治理的蓝图和三年计划

也在整个公司层面上，把我自己做的数据治理，渐渐的找到了机会，可能有一定的机会，直接在公司层面上进行推进。因为这一块，整个关注和框架，只有我一个人在做而已

也会和IT部门一起，共同做一个包含business, data, technology的数据战略，把之前分散的各个数据战略，统合起来

hxsh2000

现在越来越感兴趣大方向上的行业知识以及前景，现在对于数据分析的具体知识已经没有如刚开帖时的兴趣了，更喜欢知道行业前沿和趋势，掌握和了解如何依靠数据和分析来支持行业的发展动向。就找这一方面的课程来学习学习。

Enroll了EDX上面帝国理工学院提供的系列课程《Clean Power》，包括三门课：
《Why Move Towards Cleaner Power》
《Creating a Pro-Renewables Environment》
《Incorporating Renewable Energy in Electricity Grids》

hxsh2000

这两天在往上联系了private english tutor，跟之前计划的一样，打算多交流交流如何提高沟通的技巧和能力。最重要的挑战还是在，东方和西方的思维方式和表达的逻辑方式有所不同，所以在需要简洁以及重点的沟通交流时，往往没有很好的把握住极短的时间内说清楚重点和事情。打算更好的了解西方沟通交流的底层逻辑，以及如何更好的表达好这种沟通和交流的需求。

这些应该会涉及到语言组织的前后顺序，叙事的结构，如何更好的切入要点，并且叙事时强调的重点和语调，以及停顿。下周一试课，希望这位资深tutor/mentor可以从这几个方面帮忙。

hxsh2000

Business Glossary作为标准化的一部分，是非常重要的，也是可以帮助统一和标准化业务语言和定义，也是数据治理里面的一个核心环节！

Business Glossary是和Data Dictionary, Data Catalogue，有着不同的方向和逻辑的。所以对于Data Governance，这些都是需要实施并且一步一步建立起来的！

hxsh2000

开贴两年了，还在坚持着，对我自己来说能在一个方向上坚持这么久，实在是难得。并且开贴以来的三个工作，也都是数据分析方向的，也算是刚刚好遇到了

hxsh2000

最近好的数据分析的相关工作，也在二月初后开始放了出来，有general manager, director, head等级别的，也有一些中介开始积极的介绍这方面的工作了。在犹豫现在离家近并且没有特别忙的舒适状态，并且有时间有精力陪家里人还有孩子，是否有点想改变。

whitechocolate

楼主您好我是在考虑进这个行业的外行，来问一个比较低级别的问题望赐教。最近几个月Chat GTP异常热门，用了一下虽然还有很多需要提升的地方但是比起以往所谓的AI产品，算是质的提升未来发展空间无限。请问您觉得这个对DA职位会有什么影响？
按照大牛们前面讨论的数据分析的三个方向，我大胆预测对业务部门和IT部门中短期不会有影响，但是数据分析部门呢？
因为像我这种外行想要进入的话，很可能是网上学一些工具使用的课程，从数据分析入行，但是看上去恰恰是这块最容易被AI替代的？作为小白我应该如何选择方向来入行？
谢谢，请不吝赐教！

hxsh2000

whitechocolate 发表于 2023-2-16 10:16
楼主您好我是在考虑进这个行业的外行，来问一个比较低级别的问题望赐教。最近几个月Chat GTP异常热门，用了 ...

我个人都新兴的技术并不是特别的感冒，也不追赶。从我的职业取向来说，我一直都是等到一个技术或者行业开始有了很好的立足点，并且在登顶的过程中，我会在这个时候才加入。比如04,05年的SAP，比如2019, 2020年的数据分析。都是趋势已经展现并且已经明显了，就会找机会进去。太早进入对我来说并没有很大的好处，那种是需要很长的等待期，一旦投注没有得到结果，那么可能会浪费掉最好的时光。当然了，这个和个性相关，毕竟越早进入受益越大，可风险也大。

在澳洲这个地方，我的看法是，这些新兴的技术或者概念，要在大公司里面开始应用，起码得好几年，是落后世界比如美国好几年。这里说的是非科技类公司，只是把前沿技术应用到实际商业模型中提高生产力。而且很多很多的时候，大家都在说着很多新兴的并且很酷和前沿的技术名词，却很多很多的时候，和原有概念已经几乎没有什么关系，就比如AI, Machine Learning, Data Science等等，现有的很多企业，也就是比较高级别的数据分析，和数学建模然后机器自我学习分析，还是有很大的不同的。

和我一直以来的看法相同，数据分析的几个方向，到底要选什么，根据自己的性格特点以及优势弱势，比选择哪个方向好，要重要的多。甚至最重要的应该是，你喜欢做什么。一个是业务方向，那么熟悉业务分析和AI的前景和趋势，辅助以如何应用新技术到商业模型中提高生产力，是最重要的；而数据分析和技术方向，熟悉技术领域的趋势和运营模型，辅助以技术如何应用到特定的产业中，也是非常的重要的。如果打算往管理和战略走，那么宏观的和涉猎广泛需要打好基础，presentation以及和高层的如何交流，也需要不断的完善；如果打算往技术大牛走，那么需要有很强的专研和研究的能力，还有锻炼好动手能力，并且熟悉技术领域的构架和细节，也非常重要。

hxsh2000

下一个有兴趣的并且要展开大家一起讨论的话题，就是实施business glossary，以及如何uplift the data culture and promote awareness

在这种大家参与以及讨论的过程中，渐渐的把我计划要做的以及重要的点，可以非常有效率的传递出去，还有群策群力，让管理层看到团结大家一起合作的做事方法。

hxsh2000

下周是重要的一周

一个是和上层正式确认我的职位范围，还有更重要的reporting line。我对于正式和非正式的方式，还是非常重视的。

另一个是一个科技公司的数据分析方向的经理级别职位的技术面试，从头建立起一个数据管理和开发团队。

一本正经的胡说

Parfaits 发表于 2021-1-29 23:10
确实，现在的课程绝大多数都只是在教如何使用工具，而不是如何思考。

这种要求对于课程老师要求太高了
比起教思考，教业务，教工具就简单多了

hxsh2000

两件该弄的事情弄完，可以轻松一些了

正式启动换reporting line的程序，接下来就看如何操作了。给的理由已经非常的直接，就是现在的级别没办法支持我现在需要做的事情，我工作的范围不应该是我现在这个级别担的

今天的面试，又是同级别的两个资深经理。可能是因为没和HR沟通好，我以为其中管data platform的头是我未来的直属经理，所以面试的时候尽量把我回答的取向尽量往那边靠。到最后问问题的时候，才发觉他只是我同级别的同事，这个可就尴尬了哈。数据管理和数据治理的方面，算是我一年多以来一直学习和专注的，这块的相关问题回答的都很不错。可技术方面的，比如data observability, data vault, DBT这些问题，就都不太熟悉了。看看公司的取舍吧

第一轮是HR面试，第二轮的面试还是两个同级别同事，实在不是很喜欢这种聊来聊去，直属上司都不出现的面试流程。未来团队规划，有多少预算，期望达成和取得的成功等，聊了两次面试后，还是不清不楚的。

hxsh2000

在数据分析领域的职位，特别是经理以上层级的职位，现在的很多时候，Job Description里面说的，和具体实际的要求，和具体的情况，都可能千差万别，在决定要不要加入时得特别的小心。

就比如说今天面试的这个职位，JD里面说的是要管理几个teams，包括几乎数据分析开发的各个标准配备的小组。然而在面试中，两位同级别的同事却还在不停的强调这个职位要hands on。带着这些疑问，最后在轮到我问问题的时候，我问了一下说这个职位说明要领导这么几个组，现在是什么情况啊，结果被告知那是未来，现在几乎没有团队成员，我们也会需要去争取更多的预算来扩大团队。我……

hxsh2000

通知第三轮面试了，在下周终于有机会和直属经理谈谈了。可第二轮面试给我的感觉实在不是很好，又是我之前一直非常不喜欢的让同事来先确定是否进入下一轮的，还有工作范围和内容说的非常大，可又是没人暂时还没资源，又不停的说要hand on。现在不停的强调hand on的，我的第一感觉就是，这里面开始应该长时间是没有资源投入的，才需要一个资深经理级别的职位来hand on。