职业发展的迷茫时期，跪求建议~

Aries2012

jh_hammer 发表于 2013-10-3 20:55
他没有帮你解救迷茫么？

没啊~他不是坐office的，完全给不了意见。。。

LZ当时疯狂面试的时候，请假多的连他都看不过去了，然后他说了一句，万一你被炒了，回家我养，但是前提是LZ被炒，不能主动辞职。。。听的还是听窝心的。

zliybyc1

Aries2012 发表于 2013-10-3 20:50
没有从sales的数据中发现市场需求正在倾向于数码相机还有智能手机，然后作出相应的战略调整还有新产品的 ...

kodak的人不是傻子
事实上Kodak做了好多创新的努力 包括数码相机的研发等等
只是机制臃肿尾大不掉 被时代抛弃
企业也是成王败寇 破产了什么理由都来扣啊

Aries2012

zliybyc1 发表于 2013-10-3 22:18
kodak的人不是傻子
事实上Kodak做了好多创新的努力 包括数码相机的研发等等
只是机制臃肿尾大不掉 被时代 ...

其实我也就自己乱分析，嘻嘻~

zliybyc1

Aries2012 发表于 2013-10-3 22:22
其实我也就自己乱分析，嘻嘻~

祝好运啦
我们还年轻 不管什么事情都不要轻易下结论哈

ICEKE20130418

楼主很努力！继续加油！

jh_hammer

Aries2012 发表于 2013-10-3 21:26
没啊~他不是坐office的，完全给不了意见。。。

LZ当时疯狂面试的时候，请假多的连他都看不过去了，然后 ...

好男人， 可以嫁了。

rubywj001

加油，我也是个要继续加油的人

Aries2012

回国回来以后，LZ又开始了海投的日子。同时，LZ也会找身边的朋友请教百投不得面试的原因。最后有个好朋友说，你把你的简历发给我看看吧。朋友很快就把改好的简历发了回来。

第二天，LZ开始用新的简历开始了海投，当天就收到三个TELEPHONE INTERVIEW。LZ突然从无人问津的发霉的蘑菇，变成了抢收货，受宠若惊同时也找回了自信，赶紧打电话给好朋友感谢她。

接下来就是积累面试经验的过程了，当时见了中介雇主面试不下十个，我只有一个条件，不要找回物流行业。中介没有介绍一个面试给我。。。可能LZ不够好，打动不了中介吧。雇主面试呢，有以下几个。两个集团公司的AP都觉得我不够稳定，不要我。其中一个年薪6万。。。一个华人公司的ALL ROUNDER，价钱太低，我没看上人家。

Aries2012

一个鬼佬公司的ACCOUNTANT, 问了个超笼统的问题，你MONTH END怎么做的。LZ虽然学过,可是没真正做过，所以如果他一块块的问，答案应该还不至于太烂。但是这样问，LZ的答案就是东一块，西一块，整个答案毫无逻辑可言。。。所以那次面试也以失败告终。接下来讲的两个，一个是LZ整个找工历程中最爱的，一个是LZ最接近成功的一次。最爱的是management team的Assistant, 美国的做投资的公司，二选一，运气背了点。被拒后沮丧了好久都没缓过来。。。第二个就更扯了，通过了视频面试，一面，还有一个巨恶心的长达两小时的逻辑，智力还有领导能力的测验，最后都准备要拿联系方式做reference check了，然后告诉我选了另外一个。。。这次的打击比那个AMA的职位更大。不过我后来又在seek上看到了他登的另外两次广告招这个职位，很好奇为什么，但是答案永远不会知道。

Aries2012

下班啦~~撤！！！

911110000

zliybyc1 发表于 2013-10-3 22:18
kodak的人不是傻子
事实上Kodak做了好多创新的努力 包括数码相机的研发等等
只是机制臃肿尾大不掉 被时代 ...

Based on Wiki, i think LZ is right, maybe not 100% right, but not completed wrong

http://en.wikipedia.org/wiki/Eastman_Kodak

Despite the high growth, Kodak failed to anticipate how fast these digital cameras became commodities, with low profit margins, as more companies entered the market in the mid-2000s.[34] In 2001 Kodak held the No. 2 spot in U.S. digital camera sales (behind Sony) but it lost $60 USD on every camera sold, while there was also a dispute between employees from its digital and film divisions.[35] The film business, where Kodak enjoyed high profit margins, fell 18% in 2005. The combination of these two factors resulted in disappointing profits overall.[33] Its digital cameras soon became undercut by Asian competitors that could produce their offerings more cheaply. Kodak had a 27 percent market-leading share in 1999, that dwindled to 15 percent by 2003.[35] In 2007 Kodak was No. 4 in U.S. digital camera sales with a 9.6 percent share, and by 2010 it held 7 percent in seventh place behind Canon, Sony, Nikon, and others, according to research firm IDC.[36] Also an ever-smaller percentage of digital pictures were being taken on dedicated digital cameras, being gradually displaced in the late 2000s by cameras on cellphones, smartphones, and tablets.

Business planning is part of MA job, Kodak didn't change their strategy at right time.

adf1000

Aries2012 发表于 2013-10-4 16:56
一个鬼佬公司的ACCOUNTANT, 问了个超笼统的问题，你MONTH END怎么做的。LZ虽然学过,可是没真正做过，所以如 ...

找会计都要求这么高啊，做两个小时的测试。。。还从来没做过这种测试。

伊达政宗

Aries2012 发表于 2013-10-3 19:01
谢谢~~LZ是当时铁了心的一定要走，所以才会非常的有动力！！！当时经常被骂，都开始否定自己了。

FA是记 ...

柯达的案例是2012年下半年CPAA最后一门的考题

LadyMary

你没有问问你的培训中心的前辈们关于职业发展方向，他们经验丰富哦？

如果青春

Aries2012 发表于 2013-10-3 18:52
这种INV可能是LZ所在行业特有的。

所有船运公司的INV上的运费都是issue in USD,然后旁边会有一个equival ...

谢谢Aries分享物流业的会计操作啊！虽然lz认为工作基本，期望有更高发展，不过我感觉这份工作给你打了很好的基础。

如果青春

Aries2012 发表于 2013-10-4 16:27
回国回来以后，LZ又开始了海投的日子。同时，LZ也会找身边的朋友请教百投不得面试的原因。最后有个好朋友说 ...

lz为啥不再找物流行业的会计了呢，能否说说？

Annie198677

LZ好努力啊，加油

Aries2012

adf1000 发表于 2013-10-4 17:21
找会计都要求这么高啊，做两个小时的测试。。。还从来没做过这种测试。 ...

非常神奇的公司~

这个职位还只是一年contract~不过很有可能续的那种~

Aries2012

如果青春 发表于 2013-10-6 14:52
谢谢Aries分享物流业的会计操作啊！虽然lz认为工作基本，期望有更高发展，不过我感觉这份工作给你打了很 ...

可是整份工作只学了这些，还是少了点吧。。。

Aries2012

如果青春 发表于 2013-10-6 14:57
lz为啥不再找物流行业的会计了呢，能否说说？

可能不喜欢上一个公司，变成了恨屋及乌吧

Aries2012

收到上面提到的最接近成功那份工作的拒绝信的那晚，LZ打电话给好友大哭了一场，好友建议LZ好好休息一周，给自己放个大假，下周再重新上阵。可是LZ觉得，现在唯一能让自己开心的事情，只有拿到OFFER。于是LZ挂了电话后，一边擦眼泪，一边继续投简历。

回顾之前几个月的找工过程，因为LZ一心想跳离物流行业，到处碰壁，撞的头破血流。很巧那天晚上，LZ在SEEK上看到两个Freight Forwarding公司招人，LZ不知道为什么，莫名的点下了APPLY键。

最后的结果是，两份OFFER LZ都拿到了。由于两份的工作性质差不多，都是AP AR, LZ选了地点相对好一点的那份。现在这份新工作做了一段时间了，早第一个月的时候，LZ已经把这个职位要做的东西学完了。而且LZ不知道是不是比较背，每次找的工作的会计部门的职位设置都是一个老大，下面几个小兵。要知道这种结构是根本没有晋升的可能的。而且LZ的账号的权限比以前的更小了，完全看不到任何带REPORT字眼的东西。 而且现在的公司由于老板自己做FC,但他又不是会计背景的，所以很多处理都不是对的。由于工作性质是AP AR,每天的工作都是一样的，到了什么点就做什么事。而且由于LZ自学了很多EXCEL,自己设置了很多公式，大大的提高了工作效率，每天的工作不到5个小时就能解决。剩下的时间就是逛各种打折网站，有时候逛完了所有的网站发现还没到下班的点的时候最郁闷

LZ现在EXCEL的公式已经学的差不多了，决定开始啃VBA了，真不知道自己的出路到底在哪。个人很喜欢涉及到分析的工作，求各位足友指点LZ的下一步应该怎么做，才能进到大公司，做到AA, 然后在一步步的向MA进军~

bai.m

anckysilvia

坚持坚持....
我和LZ一样,喜欢弄EXCEL(除了公式还有很多值得学习的),偶尔弄些VBA....做了将近2年Account All Rounder之后找到AMA工作..
之前也是有限权限看REPORT..慢慢被manager信任而且跟同事混熟了后,权限就有了...

一般AA or AMA要求2年经验,我当时申请的时候只有1年9个月经验,我想当时的优势是同一industry...

ICEKE20130418

Aries2012 发表于 2013-10-8 16:00
收到上面提到的最接近成功那份工作的拒绝信的那晚，LZ打电话给好友大哭了一场，好友建议LZ好好休息一周，给 ...

lz勤奋努力！好学上进！继续加油！

qqyang

911110000 发表于 2013-10-4 17:07
Based on Wiki, i think LZ is right, maybe not 100% right, but not completed wrong

http://en.wiki ...

会计师在产品和销售决策方面，无论如何也就是一个supporting role。他们把数字总结归纳后，把建议提供给管理层，但管理层是否采用那就是管理层的决定了。

我不觉得MA一定是需要负责任的那个，但CFO就一定是。

911110000

qqyang 发表于 2013-10-9 07:22
会计师在产品和销售决策方面，无论如何也就是一个supporting role。他们把数字总结归纳后，把建议提供给 ...

i agree with the first point, but who knows whether MA gave CEO/CFO the right figure

lost $60 for every item sold, did MA figure this out when it happned? who knows...

qqyang

911110000 发表于 2013-10-9 09:45
i agree with the first point, but who knows whether MA gave CEO/CFO the right figure

lost $60 for ...

小小的MA能够在没有management的指示下弄清楚$60 per unit的lose吗？如果没有management的明确指示，他的工作就已经完结了。

你觉得现在市面上Samsung那些$60 per unit的compact digital camera没有亏损吗？有些亏损就是故意的亏损，flood the market而已。Kodak的问题我看还是典型的大企业病，企业结构太臃肿，市场和决策距离太远，面对市场的变化，反应太慢。这一点在Nokia身上也能看到。

Aries2012

大家咋都歪楼了呢？~~

LZ现在的公司，除了老板自己可以看到report，其他的所有人都不行。那LZ是不是还要继续跳啊？那现在这份工作简历上怎么写啊？

jacey

Aries2012 发表于 2013-10-3 16:45
休息休息，准备回家~~

楼主，建议文章要切合题目。清晰说明你的问题，大家好给你解答。。。

911110000

qqyang 发表于 2013-10-9 10:06
小小的MA能够在没有management的指示下弄清楚$60 per unit的lose吗？如果没有management的明确指示，他的 ...

I cannot type Chinese at the moment, sorry

Relax, check what I am replying,

I am not saying MA should take full responsibility, Check my first reply, the other person said LZ is totally wrong, I said maybe not 100% right but not completed wrong, based on what is stated on Wiki, I think MA did involve in this issue, as they need to calculate the cost, they need to analysis the industry trend etc.

I am not MA, but according to  textbook, no matter CA, CPA or even Uni, in last few years, MA-management accounting/accountant have developed to SMA-Strategic Management Accounting/Accountant, making planning is one duty of MA/SMA, so what you saying “企业结构太臃肿 company structure，市场和决策距离太远 strategy，面对市场的变化 trends analysis”, in my point, they all should include in the duties of SMA, (you can find these topic in any SMA textbook, no matter CA or CPA or Uni) The problem is who actually acted the duties of MA or SMA in this case, I don’t know, maybe Management Accountant itself or maybe as you saying CFO/CEO. If MA or SMA did provide CEO or CFO or whatever person right figures, right analysis etc, CE/FO failed to use that at that time, yes, no problem with MA/SMA. But what if at the first place MA/SMA did not provide right figure, right analysis, who’s fault? Or what if MA or SMA is the actual person who  made the business plan at that time?

http://www.charteredaccountants. ... unting-and-Analysis
http://www.cpaaustralia.com.au/c ... nagement-accounting