碰到这样的同事，有什么建议？

hj1985

我们公司这十几个月经历了很大的变动，人事变化频繁，主要就是裁员。

我们reporting team现在就只剩三个人，加上一个做budgeting的。我们CFO直接管我们两个Accountants和那个BA

去年我的一个同事去产假，请了九个月的假期。请了一个EY的女的。这个人很讨厌

1.天天加班，没事也加班，我们头已经明确说，不需要加班就不要加班，她还继续加。头和我们说，大家回家吧，她还继续呆在那边。。。。。
2.喜欢刨根问到底，做事情不懂适可而止，间接加大了我的工作量（因为有些事情，她开了头，我也要跟着做）。
3.做事，或者提新的建议从来不会和我商量，我自己感觉，她很想体现自己的价值。。。。。（也许是我小人。。。）
4.会和我抢事情做，甚至会抢我的事情做。

我这几个月来，最大限度的保护自己的“领地”不收侵犯，也不和她说多余的话。她如果抢东西，我就直接很blunt的警告。

我们目前的CFO是去年九月才来的，也就是和让她差不多时间同时开始。我们这个CFO很会做人，待人接物很好，但是有时候也很冷酷，之前我们请了一个很有经验的FC，合同工，帮了我们改进了很多流程和reports，他把那个FC延长到三月份Audit做完，就让他走了。还有一个老太太，是Part Time的，癌症刚刚治好，他觉得她没什么事情做，也把她“劝退"了。还有一个IT的女的，怀孕了，没什么事做，他叫我们IT的头把她裁掉了。。

ok说了这么多，我那个休产假的女同事6月1号回来，我叫她4月中旬从海外回到澳洲的话，先和我们的CFO挂个电话，确认一下回来。大家觉得如何？

还有我总担心，CFO会把这个女的留下，因为对于他而言，我的那个休产假的同事才是”新人“。而且这个女的又很奉献，做事很积极，什么事都抢着做（尤其爱加班）。我们CFO是那种你们把事情做了，谁做了，不要紧的那种人，算是一个狡猾的boss。但从HR的角度看，这样做风险蛮大的，因为如果我的那个同事要回来，你能找什么理由把她开掉？

大家有什么看法，尽管说哈

whocares2014

人家那么卖力就为抢休产假的那个的饭碗，很难破，除非你抓到她犯错。

可以让休产假的给cf发个邮件，问侯下，表表决心。大家不认识，一上来电话很尴尬。

andorians

作为你, 不能做什么吧。 除非讨厌的女同事犯了什么大错误就必须走。

产假同事回来, 还会有很多变化, 到时候再看好了, 也许轮不到你有啥行动,他们两个就先竞争起来了。

至于这个领导, 没必要搞僵, 尽量配合, 至少人前这样。

hj1985

whocares2014 发表于 2014-4-8 22:48
人家那么卖力就为抢休产假的那个的饭碗，很难破，除非你抓到她犯错。

可以让休产假的给cf发个邮件，问侯下 ...

那个休产假的，二月份的时候，带小孩过来和我吃饭，我把她叫上办公室，和CFO say hi，所以他们已经见过一次面了。

hj1985

andorians 发表于 2014-4-8 22:50
作为你, 不能做什么吧。 除非讨厌的女同事犯了什么大错误就必须走。

产假同事回来, 还会有很多变化, 到时 ...

我的意思是，那个女的contract貌似是签到5月31号，我所希望的是那个女同事休产假回来，就和她say bye，因为我们CFO是个非常计较钱的人，他对我们很友好，但是也不会多留一个人。。

我很尽力配合CFO，还私下里和他说，我愿意多学一些东西，所以feel free to give me more stuffs，他说他也有此意，特别是FC合同到期，走后

whocares2014

hj1985 发表于 2014-4-8 22:57
我的意思是，那个女的contract貌似是签到5月31号，我所希望的是那个女同事休产假回来，就和她say bye，因 ...

其实产假回来，工作效率在一年内是很低下的。虽然我也是产假回去后上班，希望你那个同事也能回去。不过我劝你别太卖力推荐她，免得cf以后怪你。你做得已经蛮够意思了，可以了，不要太过头。

andorians

hj1985 发表于 2014-4-8 22:57
我的意思是，那个女的contract貌似是签到5月31号，我所希望的是那个女同事休产假回来，就和她say bye，因 ...

我觉得唯一可能的方法是, 你提醒那个产假女同事早3-4个星期回来, 到时候事情上手了, 讨厌女同事走得可能性才比较大。

hj1985

whocares2014 发表于 2014-4-8 23:02
其实产假回来，工作效率在一年内是很低下的。虽然我也是产假回去后上班，希望你那个同事也能回去。不过我 ...

我没有明的推荐，都是私下里活动。从来不在台前活动。我帮旧同事，是因为这个带产假的迟早对我有威胁，而我和旧的同事关系好，她也是华人来着，只不过很小过来的那种，我现在不尽力，以后想尽力都没法子，你觉得我还能帮到她什么？

whocares2014

andorians 发表于 2014-4-8 23:03
我觉得唯一可能的方法是, 你提醒那个产假女同事早3-4个星期回来, 到时候事情上手了, 讨厌女同事走得可能 ...

这也得有条件，要么有老人，要么托儿所能提前进去。

hj1985

andorians 发表于 2014-4-8 23:03
我觉得唯一可能的方法是, 你提醒那个产假女同事早3-4个星期回来, 到时候事情上手了, 讨厌女同事走得可能 ...

或者我可以和她说，回澳洲后，先和CFO打个电话，说ready to come back，如果CFO觉得需要早点回来，她可以配合，怎样如何？

hj1985

whocares2014 发表于 2014-4-8 23:09
这也得有条件，要么有老人，要么托儿所能提前进去。

她和她老公父母都在这里

whocares2014

hj1985 发表于 2014-4-8 23:08
我没有明的推荐，都是私下里活动。从来不在台前活动。我帮旧同事，是因为这个带产假的迟早对我有威胁，而 ...

呵呵，我和猫同学都是帮华人帮到严重受伤，现在都没动力了。你是好孩子，要么参考下猫同学的建议。

whocares2014

hj1985 发表于 2014-4-8 23:09
或者我可以和她说，回澳洲后，先和CFO打个电话，说ready to come back，如果CFO觉得需要早点回来，她可以 ...

听起来不错，你把现在形势描写得严峻些。让她家人努力帮忙，虽然婆家一般不太给力。

hj1985

whocares2014 发表于 2014-4-8 23:10
呵呵，我和猫同学都是帮华人帮到严重受伤，现在都没动力了。你是好孩子，要么参考下猫同学的建议。 ...

我不是特意帮华人的那种，我也是看人，如果旧同事是个bitch，我肯定不理她，就坐着看戏，但目前来看，新的带产假的就是个f%#@ing bitch，所以我这时候不帮，难道等她安顿好了，调转枪口对付我，这叫唇寒齿亡，我自然不会在台前，因为我不想让CFO觉得我们两个合起来算计她

whocares2014

hj1985 发表于 2014-4-8 23:16
我不是特意帮华人的那种，我也是看人，如果旧同事是个bitch，我肯定不理她，就坐着看戏，但目前来看，新 ...

也是，其实上班就是斗b*tch，呵呵，不是这个就是那个。

andorians

hj1985 发表于 2014-4-8 23:16
我不是特意帮华人的那种，我也是看人，如果旧同事是个bitch，我肯定不理她，就坐着看戏，但目前来看，新 ...

其实那个讨厌女同事也是华人吧。

我觉得,你就一五一十说给产假女同事听, 提不提早结束产假, 是她的选择, 毕竟是她的饭碗么。

hj1985

andorians 发表于 2014-4-8 23:23
其实那个讨厌女同事也是华人吧。

我觉得,你就一五一十说给产假女同事听, 提不提早结束产假, 是她的选择, ...

是Fiji Indian，很小就过来了，在公司还说她feel so lucky to be in Australia coz her family visited India a few years back....

hj1985

whocares2014 发表于 2014-4-8 23:19
也是，其实上班就是斗b*tch，呵呵，不是这个就是那个。

恩，一直事情不断，曾经出现过超级无敌bitch的CFO和FC，3,4个月后都消失掉了，这个bitch女同事是最新的麻烦，从去年9月开始，十足一个受虐狂，给人感觉，又贱又笨（笨指的是做事的时候常常以时间换效率）。

我很少工作的时候这么痛恨一个人，真的，实在受不了，才在足迹上发帖的

forestlevy

感觉是死水潭里的搅屎棍。如果她的工作里有Value-Adding的部分／或者我有重建势力的Agenda，我会想办法留下她。否则犯不上这个麻烦。

hj1985

forestlevy 发表于 2014-4-9 07:46
感觉是死水潭里的搅屎棍。如果她的工作里有Value-Adding的部分／或者我有重建势力的Agenda，我会想办法留下 ...

你说的就是我担心的，我另一个想法就是，从HR的角度看，她的Contract是replace maternity leave到5月底，如果要留下她就意味着要多create一个职位，这样的话，我的CFO是不乐意的，因为他觉得两个Accountants就够了。

appleapple

复雜啊

forestlevy

hj1985 发表于 2014-4-9 07:49
你说的就是我担心的，我另一个想法就是，从HR的角度看，她的Contract是replace maternity leave到5月底， ...

短期的cost， contract 都不是个事儿。 如果CFO拿定了主意，这些都是屁。你真要帮你同事，就提醒她长点心，能做会说表忠心吧。

saken

你不是经理，是否用人，是否用谁，不轮到你参与和决定的吧？你做好自己本分不就行了吗？她爱加班爱抢活这也是她和你们领导之间的事情啊，你自己工作完成就行了。

hj1985

saken 发表于 2014-4-9 07:59
你不是经理，是否用人，是否用谁，不轮到你参与和决定的吧？你做好自己本分不就行了吗？她爱加班爱抢活这也 ...

她爱加班，爱抢活，那最后我的场面上岂不是很难看。。。你想一想就明白了

hj1985

forestlevy 发表于 2014-4-9 07:57
短期的cost， contract 都不是个事儿。 如果CFO拿定了主意，这些都是屁。你真要帮你同事，就提醒她长点心 ...

我们对短期的cost要求很高，CFO和我说他要把cost压到最低。私下里说的，这就是为什么我们那个很厉害的FA合同到期还是走人了

forestlevy

hj1985 发表于 2014-4-9 08:03
我们对短期的cost要求很高，CFO和我说他要把cost压到最低。私下里说的，这就是为什么我们那个很厉害的FA ...

首先，穷成这样为什么要拼命留下来？其次，FC贵的很，而且要留得改structure。和＂替换＂一个accountant是两码事。

andorians

hj1985 发表于 2014-4-9 07:19
恩，一直事情不断，曾经出现过超级无敌bitch的CFO和FC，3,4个月后都消失掉了，这个bitch女同事是最新的麻 ...

你联合几个讨厌她的同事bully她嘛。

但是，会bully的人，会做得不动声色，不让领导察觉，不让她有告状的理由，也就是每件事都是符合规章 符合常理的。

工作场所的bully时时刻刻存在，只看每个人在哪一边，聪明人会让自己游离在中间地带，笨人会简单地take欺负人的那一派，但让所有人讨厌的那个，只有站在被bully的那一边了。

andorians

hj1985 发表于 2014-4-9 08:03
我们对短期的cost要求很高，CFO和我说他要把cost压到最低。私下里说的，这就是为什么我们那个很厉害的FA ...

一味地完全相信领导的每句话，是幼稚的表现。领导对下属说的，就仅仅是对下属说的话，跟他心里想的也许很大程度不一样。

如果他是新来没多久的，那么给他更高层的领导看见他的工作业绩对他来说也许更重要。相对于其他职位，CFO在调整自己部门的用人结构和雇佣经济支出，可能是最明显、最简单的方法。

wdmznzd

似乎就是在搞事啦，很复杂啊。

xji

加班，抢着做事，表现自己，我觉得没什么问题啊。人家是contractor，自然要倍加努力争取转正。如果工作上不犯错误，而且事情做得好，就是有能力，凭什么不允许人家争取自己的权利？如果lz讨厌她，认为她威胁到自己，就也要努力。这个世界就是这样弱肉强食的了。

劝你不要耍些自以为聪明的小动作。老实做好自己的本分。不要替领导操心。谁留谁走，领导自然有他的理由。