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你主要看是哪个行业的reconciliation?在不同行业,AP的reconciliation会有很多差异的!如果就是那么简单去跟Vendor的Statement对数,那么就不会有些公司出到将近6万去请个AP了。你说的那个公司是不是Bridgestone啊?如果是的话,那就不好玩拉。
做reconciliation时会出现,rebate,returns,receiving discrepancy。尤其最麻烦就是returns,因为轮胎的价格是浮动的,如果客户的returns没有很好的列明是哪张invoice,那么你就真的要联系好几次才能搞明白。因为给钱的财务部往往不是收货的那个人,有可能乱给你credit,因此往往一个discrepancy就要至少牵扯到两个公司的4各部门(双方财务部,双方的收获和发货部门)。
另外,有些公司的制度是讲究on-time payment rate,就是说不管三七二十一,即使出现price discrepancy还是quantity discrepancy,他们都要先把钱给Vendor,那么就能在讨价还价的时候给Vendor好的印象,给公司树立良好的信誉。一般好的公司在on-time payment rate方面,做得好的,merchandise invoice要上95%。不要小看这个数字,对于年turnover上亿澳币的公司来说,每天处理300张invoices,已经是很不错了。因为有时候,往往supplier忘记寄invoices或者在transit过程中missing,从而导致on-time payment rate下降。由于有这些partly payments的出现,那就使AP 做reconcilation的时候更加复杂,加上有些invoices上有discount和term discounts这些东西,那就使到reconcile变成"讨人嫌"的工作了。
平时reconcile用得比较多的是Excel上的V-lookup, pivot table。 |
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