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楼主:highwaylee6

[其他] 升职失败,在这里吼一声 [复制链接]

发表于 2010-9-9 13:02 |显示全部楼层
此文章由 purplenight 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 purplenight 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
爆发!然后把手里的一堆活儿扔给下面的人,让他们“锻炼”一下!

我的经验是,PROMOTION跟过去的业绩没有太大关系,他们不想升你的时候,过去的成绩看都不会看一眼。所以PROMOTION完全是大家讨价还价,互相摊牌,暗地威胁的结果。如果你走了以后他们损失太大,很长一段时间都不能REPLACE你,PROMOTION就是你的,要不就是别人的。

不过,虽然“没有得到锻炼,然后升了那个没有得到锻炼的JUNIOR”是扯蛋,但是如果什么都自己做,手下不管人的话,一般是升不到MANAGEMENT的位子的。

如果爆发以后,一定要记得趁热打铁,抓几个手下。
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发表于 2010-9-9 13:03 |显示全部楼层
此文章由 ericantona 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 ericantona 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
骑驴找马

发表于 2010-9-9 13:08 |显示全部楼层
此文章由 shayy 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 shayy 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
Not sure about how the levels in a hotel works.
But how many levels are there between FOM and HM?
Will a senior person who has been in the place as long as HM become a FOM threaten the position of HM somehow?

发表于 2010-9-9 13:18 |显示全部楼层
此文章由 chenpu 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 chenpu 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
管理层确实是需要"光说不做"我们公司一个MANAGER就是just lip service 拿的钱是公司最高的,一直以为裁员会先动他,没想到很多人走了,他稳如泰山,看来确实有什么本事,虽然很多人不喜欢。算了楼主,淡定下来,实在受不了就跳吧:)

发表于 2010-9-9 13:23 |显示全部楼层
此文章由 highwaylee6 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 highwaylee6 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
没有想到得到这么多热心筒子的回应,特别是19,24,25和31楼的筒子,都客观的给出中肯的建议。的确,我需要好好的审视自己一番,再继续往前。再次感谢所有回帖的筒子。

[ 本帖最后由 highwaylee6 于 2010-9-9 13:28 编辑 ]

发表于 2010-9-9 13:27 |显示全部楼层
此文章由 熊猫阿三 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 熊猫阿三 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
正规的公司都应该由supervisor或counserlor每年和属下谈一次performance,而且谈话技巧也是要培训的(Leadership Conversation Training)。
属下有什么要求,为什么不能promotion,为什么评分低都是需要理由的。不是一句话就能搪塞过去。如果楼主的合理要求得不到满足,而且又没有渠道反映你的意见,不跳等啥呢?
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发表于 2010-9-9 13:34 |显示全部楼层
此文章由 highwaylee6 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 highwaylee6 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 熊猫阿三 于 2010-9-9 13:27 发表
正规的公司都应该由supervisor或counserlor每年和属下谈一次performance,而且谈话技巧也是要培训的(Leadership Conversation Training)。
属下有什么要求,为什么不能promotion,为什么评分低都是需要理由的。不是一句话就 ...


他们的确给出了不给我升职的理由:总的来说,就是管事太多,管人太少。就算他们说的是对的,那么那个事事都要请示我的另外一个FOS就能做的比我好?

发表于 2010-9-9 13:35 |显示全部楼层
此文章由 jsg 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 jsg 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
Take it easy, LZ!

Find another job!

发表于 2010-9-9 15:05 |显示全部楼层
此文章由 人之初 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 人之初 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
摆正心态,就是要学会同你讨厌的和讨厌你的人相处。工作是一种能力,人际关系更是一种能力。各个公司的高管基本都不是业务水平最强的人,而是沟通能力最强的人,最会周旋的人。华人往往重视硬件,如学历,资质等等,却忽略了更重要的一点就是communication,说穿了就是溜须拍马,见人说人话,见鬼说鬼话。同志们不要不屑一顾,干得好只能说明你自己能干,领导的好是能够让一群人能干,能领导一群能干的人那叫本事,能把这一群人领导的服服贴贴那更叫本事。俗话说吃一堑长一智,在没找到下家之前,还要努力工作,试图改善干群关系,用鬼子的话就是take everything positively.
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发表于 2010-9-9 15:18 |显示全部楼层
此文章由 蓝马 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 蓝马 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
莫名其妙,communication就是溜须拍马, 见鬼说鬼话?

发表于 2010-9-9 15:34 |显示全部楼层
此文章由 芝麻酱 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 芝麻酱 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
安慰……
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发表于 2010-9-9 16:37 |显示全部楼层

回复 40# 的帖子

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难道不是吗?那你试试见人说鬼话?

发表于 2010-9-9 17:00 |显示全部楼层
此文章由 nikyxin 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 nikyxin 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我觉得他们就是找了个借口没让你上,其实不想选某个人的话,很容易找到理由的,如果他们不想选那个junior,也很容易找到其他的理由。谁还没点缺点啊?而且他们给你的这个缺点并不是你不能改进的。

不过这个世界不公正到处都是,开始我也会很气愤,后来就习惯了,你让我不爽,我就跳槽,反正我为钱干活。
火鸡的味道,在将要吃和吃第一口之间,已经是最高峰了.

发表于 2010-9-9 19:39 |显示全部楼层
此文章由 春山 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 春山 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
也不能全归于歧视,我相信个中很多的因素,你能保证你能和客户无障碍交流吗?你是很能干但是能干并不代表你能当好领导,也可能是你就是行但他们没发现,或你的表线没有让他们觉得你行,
总而言之,这事发生了,当然心里不痛快,但关键是怎么来处理这事,
我觉得,首先你别太和自己过不去,更不能愤青,愤青的结果是对你没好处但对人家没什么坏处,你不做了,自然会有人做,而且未必就比你做的差,发怒之前先想想后果,好好睡一觉明天还是艳阳天,一样好心情。
要是我,就该怎么干还怎么干,就是想不做了,要要找到好的下家再说,不然不就是和你自己较劲了吗?
心里实在是放不下,就赶紧找另一个工作,找好了,心平气和的离职,地球离了谁都照样转,你离了他们一样生活的好,人家离开了你一样生意兴隆,是不是这个理啊?

发表于 2010-9-9 19:46 |显示全部楼层
此文章由 tld128 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 tld128 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
说实话,这样的情况,歧视肯定会有,但是不能全归歧视的

很多人包括我自己都有个问题就是不会team work,自己一个人可以把所有活都做完,下面的人做的慢,我经常看不过眼就帮他们都做好。

后来觉得,自己为什么那么笨呢?手下的人做的慢,是因为没经验,但是他们做多一些,自己就更多一点时间去做更高级的事情。慢慢发现能放下自己能做的,去做自己没做过的才更好

发表于 2010-9-9 19:54 |显示全部楼层
此文章由 bearjoanne 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 bearjoanne 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
没有做个人的development plan么?按说不是应该半年左右review一次的?如果做的plan上说多久内你ready到下一个level,而没有给你升职,你就要问问为什么,要不就鱼死网破投诉到上头去看看。
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发表于 2010-9-9 19:57 |显示全部楼层
此文章由 highwaylee6 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 highwaylee6 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
多谢诸位筒子。让我豁然开朗。本来我老婆也这么劝我,自己脑子没转过弯来。
44楼的筒子说得好:好好睡一觉明天还是艳阳天,一样好心情。我的确还需努力,希望不久的将来会有好的消息和大家分享。

发表于 2010-9-9 20:04 |显示全部楼层

回复 47# 的帖子

此文章由 春山 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 春山 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
这就对了!
多保重,盼望你的好消息

发表于 2010-9-9 20:13 |显示全部楼层
此文章由 zzgirl 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 zzgirl 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
不可以告这个歧视么?问问到底是怎么回事?对方升值应该要有明确原因的。

发表于 2010-9-9 20:25 |显示全部楼层
此文章由 yutoubao 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 yutoubao 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
也面临类似的问题, 在公司里每天晃来晃去,忙着喝咖啡,吃饼干,溜须拍马的人,都活的挺快活的,不怎么干活的人也期望升官发财呢。

发表于 2010-9-9 21:22 |显示全部楼层
此文章由 spiderpig 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 spiderpig 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
有没有看过杜拉拉升职记?31楼基本上道出精髓.
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发表于 2010-9-9 21:36 |显示全部楼层
此文章由 蓝马 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 蓝马 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
很多同学还抱着能干就可以当领导的理念,那就继续加紧干吧。

不客气地说,做领导和干活是两种不同的技能。很多时候干活好的反而不是一个好领导。

lz不能当领导,可以要求加薪。薪水和干活总的来说还是有关联的。

发表于 2010-9-9 22:22 |显示全部楼层
此文章由 bearjoanne 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 bearjoanne 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
楼主如果在澳洲做了10年前台的话,有这个功夫在国内现在可能都混到GM了。国内的酒店业到处抢人都抢不到。

这个行业海归绝对好。

发表于 2010-9-9 22:28 |显示全部楼层
此文章由 n95 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 n95 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
别吼了,跳吧。。我和你情况差不多,升不了,还干着升职的活,一干就是小半年,好容易来了个人接管了,没干到1个月就走人了。。。又来了一个也是没做到1个月。。汗~~~~~我继续干,又不说升我,也不涨工资,所以我就跳了,现在挺好,人工高过以前,还不用担心现在2公司合并的烦恼。
问世间情为何物,情是怪物

发表于 2010-9-10 01:43 |显示全部楼层
此文章由 s3070513 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 s3070513 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我觉得楼主主要是心理不平衡,如果公司招的是别人而不是楼主的手下,楼主怨气也不会那么大了。
反正公司不时招了很多次外人了嘛,楼主现在才爆发?
以楼主在公司的10年的资历,在屡次招不到人,甚至空着位子的情况都不考虑楼主,很明显公司高层对楼主升职的档案是个红X,所以这次宁可让没资历的新人也不用楼主,上层对你能否胜任是持否定态度的。
不是因为歧视,如果新人同是亚裔估计也是不会提拔你,问题在楼主身上。
我看除非楼主能找出并改变上层对你不满意的地方,升职才有可能
事情做太多也不是好事,在中国或许实干很吃香,这里说不定就得罪人了
楼主为何不跳槽呢,以楼主的资历在找个同等职位完全没问题,就算把申请目标放在别家酒店的FOM也有很大机会的阿

发表于 2010-9-10 10:00 |显示全部楼层
此文章由 idontknow 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 idontknow 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
实干在中国才不吃香呢, 在这里向升职业要看公司的文化背景,老板的为人。其实就是看你的为人处事是不是和公司的大环境是一样的。

说白了就是,人以类聚,物以群分.

有些公司的老板就是实干型的,他可能就喜欢实干型的下属,有些公司的风气就是形式主义,那作属下的实干就不吃香了。

10年没升职,估计真的是没有打算要给楼主机会了,除非公司大换血,management里的人换新人,领导方向转变,说不定还有机会。

原帖由 s3070513 于 2010-9-10 01:43 发表
我觉得楼主主要是心理不平衡,如果公司招的是别人而不是楼主的手下,楼主怨气也不会那么大了。
反正公司不时招了很多次外人了嘛,楼主现在才爆发?
以楼主在公司的10年的资历,在屡次招不到人,甚至空着位子的情况都不考虑楼主,很 ...

[ 本帖最后由 idontknow 于 2010-9-10 10:02 编辑 ]
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发表于 2010-9-10 10:11 |显示全部楼层
此文章由 nikyxin 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 nikyxin 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 idontknow 于 2010-9-10 10:00 发表
实干在中国才不吃香呢, 在这里向升职业要看公司的文化背景,老板的为人。其实就是看你的为人处事是不是和公司的大环境是一样的。

说白了就是,人以类聚,物以群分.

有些公司的老板就是实干型的,他可能就喜欢实干型的下属,有 ...

非常同意!

真看领导,还有的老板就喜欢吹耳边风,打小报告的,那这种人最吃香,其他干活的自己勤勤恳恳还不知道被在老板面前诬蔑多少回了。。。

我现在公司的文化就是这样的。因为我自己好歹也是常在management team里混的,有些事情虽然不影响我,但是看的也是很生气!

我们公司有个女的,从来不在自己专业上下工夫,号称自己accountant,楞是连ATO寄来的notice of assessment都看不懂,但是她就是能说,爱造是非,会给老板买咖啡,蹭蹭蹭就成了大老板眼前的大红人,连她的顶头上司都要让着她点。她手下一个人,特别老实,特别肯干,人又nice,勤劳聪明有目共睹。可怜每天被她欺压的旁人都看不下去了,有一次我还在manager面前无意间听到她抱怨这个连病假都没请过的人干活偷懒!!!虽然不关我事,我都气的说不出话了,可怜她的手下,在公司干了快3年了,工资简直少的可怜啊可怜~~~
火鸡的味道,在将要吃和吃第一口之间,已经是最高峰了.

发表于 2010-9-10 10:18 |显示全部楼层
此文章由 idontknow 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 idontknow 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
好想在说我们公司,我还以为就我们公司极品呢

原帖由 nikyxin 于 2010-9-10 10:11 发表

非常同意!

真看领导,还有的老板就喜欢吹耳边风,打小报告的,那这种人最吃香,其他干活的自己勤勤恳恳还不知道被在老板面前诬蔑多少回了。。。

我现在公司的文化就是这样的。因为我自己好歹也是常在management team里混的 ...

发表于 2010-9-10 20:03 |显示全部楼层
此文章由 baniabania 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 baniabania 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
“他们评定我不能胜任的一个最重要的原因就是,我做的太多,让我的手下无事可做,得不到足够的锻炼!"

“这个不是说说玩的, 我觉得是考核MANAGEMENT POSITION的一个重要环节, LZ申请的不是JUNIOR的职位, 公司对你的业务能力应该是没有任何怀疑, LEADERSHIP应该是HR考虑的重点. 有了这次的经验, LZ应该知道自己以后的发展方向了.”

我觉得因为做的太多,手下得不到锻炼,是一个很牵强的理由。每个职位都有工作范畴规定,我想楼主也不至于工作热情极度高涨以至于做很多本来不属于自己的工作吧。我觉得由于做的太好而未得到高升的理由可能是,你的工作性质可能偏重业务,而非管理;所以在工作中也没有机会展示管理才能;或者他们觉得很难找到向你一样如此胜任你目前工作的人了.所以跳槽也许是唯一的出路,因为新的老板没有成见

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