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[评书论文] 探讨下彼得原理 [复制链接]

发表于 2012-11-18 00:34 |显示全部楼层
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根据管理学大师彼得德鲁克的彼得原理(The Peter Principle):“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的推论是:“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”每一个职工最终都将达到彼得高地,在该处他的提升商数(PQ)为零。至于如何加速提升到这个高地,有两种方法。其一,是上面的“拉动”,即依靠裙带关系和熟人等从上面拉;其二,是自我的“推动”,即自我训练和进步等,而前者是被普遍采用的。

大家对于"大家对于每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据"这句话怎么看?
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发表于 2012-11-18 00:44 |显示全部楼层
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这个推论的前提条件是职工表现好就会被提升,所以逻辑上那个推论没什么问题,但现实生活中可能性会小很多,限制条件很多,比如说没有那么多坑去填。

个人觉得这个理论过于理论化了
鬼叫你穷呀,顶硬上呀
出来混,迟早是要还的

发表于 2012-11-18 00:47 |显示全部楼层
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现实生活都是郁郁不得志,Over qualified的人更多

发表于 2013-9-27 18:38 |显示全部楼层
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有些人天生就该在很高的位置,但被资历、人缘等羁绊一辈子不得志而郁郁寡欢,有些人本来适合在基层打滚,但被外人的期许下而削尖脑袋瓜往上爬,真到哪高位了又只能每天诚惶诚恐总担心自己力不能及。如果当年的诸葛亮也要工作经验和年资,就出不了这位卧龙先生了。
Coa

发表于 2013-9-27 18:57 |显示全部楼层
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只是个理论罢啦,某段时刻你自己当然可能是胜任的,也有可能是over qualified的。但最终你会停留在你不能胜任的职位上。
但你解读为每个职位最终由不能胜任的人填充,我不太同意。

发表于 2013-9-27 20:20 |显示全部楼层
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层级都是金字塔型的。
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发表于 2013-9-28 00:22 |显示全部楼层
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理论,但是没意思,因为你不知道自己的“彼得高地”在哪里。
公司也不知道。

2014年度奖章获得者

发表于 2013-9-28 00:40 |显示全部楼层
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看得头晕

2017年度勋章 2018年度勋章

发表于 2013-9-28 18:20 |显示全部楼层
此文章由 虞宅与美丽 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 虞宅与美丽 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
楼主模拟的这个现象还算积极的,真正职场常见的还是"劣币驱逐良币"------楼主,你怎么看?

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发表于 2013-9-29 00:27 |显示全部楼层
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虞宅与美丽 发表于 2013-9-28 18:20
楼主模拟的这个现象还算积极的,真正职场常见的还是"劣币驱逐良币"------楼主,你怎么看? ...

劣币驱逐良币也是正常的,如果老板不善于管理员工,让大家吃大锅饭,干的好的和干的坏的一样,干的好的心理肯定不爽.其次能力好的相对来说找到更好的工作的机会更多,所以自然而然叫被劣币驱逐走了

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