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[会计] 工作的煩惱,求眾人意見 [复制链接]

发表于 2012-10-4 21:52 |显示全部楼层
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第一份全職工作已經做了半年多,我的職位是Accounts/Adiministration,另外一個同事是印度,跟我title是一樣,她只是比我早一個月進去公司,年薪只是比我高2K,在我部門里,就是我跟她還有一個經理。以前剛進公司,都是部門經理,還有這個印度同事training我。現在我上手了,我基本負責AR,她是AP,REPORTING,現在她會做的活,常常推給我. 工作量越來越大.... 我也不知道印度同事是跟我同級的還是比我高一級,鬱悶....

請問我有必要跟老闆restate 我的工作範圍,還有要明確我的上級是誰嗎? 我也不知道這信應該怎樣寫? 請各位多多指教
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发表于 2012-10-5 08:34 |显示全部楼层
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公司的HR等级总是有的吧?即使是小公司,面试的时候也会告诉你,你的direct manager是谁吧?只要没有正式的得到通知,那你的manager就不会变。别人让你干活,你可以让他email给你,并且要cc你的manager。如果他不cc,你可以reply的时候cc啊。你的mananger如果是要维护一个team的话,肯定不会让别人替他来分配任务,除非那2个人之间有猫腻。如果真的是这样,那你在这个部门也呆不长了,有这种拉帮结派的地方,都不是什么好地方。

另外,不知道会计怎样,但一般来说,如果你觉得活分配不公平,可以慢慢干,做的时间长了,再来任务,就说干不完。实在不爽,可以骑驴找马啊,给自己留后路吧

~~~快快长大~~~

发表于 2012-10-5 09:19 |显示全部楼层
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如果ap reporting这些你不太熟 那就做 顺便学了
如果都很熟了 告诉她 她不是你上司 没权利叫你做事情

发表于 2012-10-6 12:25 |显示全部楼层
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ap reporting是印度同事做的,我不负责这些。面试时候只有部门经理和老板面试我,也没跟我说印度同事是我上级,但我进公司之前就是她一个人全做,现在就给AR的活给我,有时其他同事发邮件给印度同事,她就直接把task转发给我,慢慢的她好像成了我的上级。而且她跟部门经理很熟,他们常常在聊天,而我一直都在干活、所以就想发个邮件给老板,重申一下我的工作内容和上级

发表于 2012-10-6 12:27 |显示全部楼层
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admin就是神马都做..新来新猪肉....任人剁..

你要是觉得你很多东西做...阿三没有东西做的话..你可以提出来啊...

发表于 2012-10-6 12:31 |显示全部楼层
此文章由 911110000 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 911110000 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
lz玩什么网游么?怎么总打繁体?
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发表于 2012-10-6 13:28 |显示全部楼层
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peterwells 发表于 2012-10-6 12:27
admin就是神马都做..新来新猪肉....任人剁..

你要是觉得你很多东西做...阿三没有东西做的话..你可以提出来 ...

我就是不敢提出来,所以想私下发邮件给老板去确认

2017年度勋章 2018年度勋章

发表于 2012-10-6 13:34 |显示全部楼层
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一般同事交待给我的活,我都会和manager确认一下------很多时候你会发现,即使同事是奉命行事,ta交过来的都会比老板吩咐的要多

多问一句,问该问的人,总没错的。

发表于 2012-10-6 14:40 |显示全部楼层
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不用和老板提。
你就自己先把自己的工作做好,再告诉印度人她的活你没时间做。

发表于 2012-10-6 14:45 |显示全部楼层
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告诉印度人你真的很忙,帮不了她. 拒绝她几次就好了.

发表于 2012-10-6 15:31 |显示全部楼层
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本帖最后由 心平气和 于 2012-10-6 15:33 编辑

汇报你的直接领导
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发表于 2012-10-6 20:13 |显示全部楼层
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我的直接領導,是部門經理,但是他和印度同事很熟

发表于 2012-10-7 01:06 |显示全部楼层
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本帖最后由 kidneyball 于 2012-10-7 01:31 编辑

2楼正解,cc给direct manager,他管不管不重要,重要的是让他知道你的工作量。你每天就完成一人天的合理工作量就行了。怕的是他不知道你在帮印度同事干活,又给你分配其他活,还觉得你效率差。

只要direct manager给你分配任务,你就跟他说,我现在正在做印度同事交给我的XXX任务,请你定个priority。如果他一直不给你分配任何任务,那说明其实就是由印度同事负责给你派任务了。如果direct manager说他的任务优先级更高,你就立即告诉印度同事由于你接到了这个更优先的任务,她的任务要推迟到某某时间了。如果明天又有新任务,优先度又更高,那就继续跟她说要推迟到某某时候。如果她催你,你就请她跟direct manager把优先级谈好了再跟你说。不过一定要立即通知印度同事,不要等到她来催你的时候再跟她说你没有在干她的活。

反正基本立场是:1.不要增加你自己的每天工作量 2.你自己不应该去决定自己工作的优先级(除非你是管理者)。

发表于 2012-10-7 01:14 |显示全部楼层
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有些事情还是要讲清楚,否则吃哑巴亏。三哥三嫂公关能力很强,不止一次听说了。
头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2012-10-7 10:32 |显示全部楼层
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kidneyball 发表于 2012-10-7 01:06
2楼正解,cc给direct manager,他管不管不重要,重要的是让他知道你的工作量。你每天就完成一人天的合理工 ...



肾球的帖子甚好

职场新人都该拷贝打印出来贴屏幕边上





发表于 2012-10-8 08:17 |显示全部楼层
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pageup 发表于 2012-10-7 11:32


肾球的帖子甚好

记得尽量用email,即使公司有用IM进行沟通的policy,在chat完以后,也给对方、manager来个email做follow up进行确认,让他们有任何objection,马上提出来。所有的email记得存好,将来如果出问题,也可以作为证据。

~~~快快长大~~~
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