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[其他] 我应该如何处理 不是 不属于 我工作范围的事情? [复制链接]

发表于 2012-5-26 17:24 |显示全部楼层
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大家好 想咨询一下各位对这类事情的看法

现在的公司是2家公司合并来的  A公司做电工工具 B公司做手动工具
本来(招聘时候)我是只负责A公司的旗下高端产品的QA和安全认证 另外1个老外同事是负责公司(A+B)所有跟消协(消费者委员会ACCC)一切相关事宜, 白话就是说负责warranty那方面的事情, 顺便照顾一下A公司低端产品安全认证

可以是4月的时候 那个老外被开了, 因为今年2月新来的managing director认为他的所做的工作没有用, 我就被"迫"收拾他剩下的摊子,负责起来A公司高端+低端的产品一切事宜,  HR和上层到现在完全没有更新,重新规定我的新的工作范围  
工资也不变, 而且最近还收到MD的信说 今年工资不变

新MD下星期和公司高层找我开会,主要目的是问我怎么处理B公司手动工具 warranty事情

1.首先这事按理不关我事, 从来也没人说我要接他位子的,只是因为我是唯一懂这方面事情的人
2.那个老外在warranty方面作了1年多工作,跟律师事务所来来往往, 最终报告也几个月以前上交了给前任managing director,
3.那个老外被开 是当场走人的, 根本没有跟我做什么hand over, 他也不是我的上司 只是进公司比我早
4.我不是学法律的,我是工程师出事 我不愿意给这么重大的事情的建议, 不想引火烧身

所以现在问题来了
开会时候我要怎么说?
1.表明我不负责这方面的事情 和把那些老资料和报告拿给现在的MD,让他自己决定
2.给我重新规划工作范围,重新谈工资?

希望有经验的朋友说说

[ 本帖最后由 btxy 于 2012-5-27 19:58 编辑 ]
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发表于 2012-5-26 18:11 |显示全部楼层
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2.给我重新规划工作范围,重新谈工资?

this is the best way and more mature to handle the situation.

发表于 2012-5-26 22:07 |显示全部楼层
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我现在1个人做以前2个人的活 工作内容还一直增加

发表于 2012-5-26 22:08 |显示全部楼层
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标题通顺吗

发表于 2012-5-26 22:25 |显示全部楼层
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呵呵,去向HR 要一份你目前的JD。问managing director要你的SOP, 就说你想知道清晰的SOP ,先别要求加工资。

发表于 2012-5-27 10:02 |显示全部楼层
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md知道我工作范围
md前个星期也发信说工资不变了
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发表于 2012-5-27 17:13 |显示全部楼层
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呵呵,如果是我的话我会接受额外的工作,和MD 谈话时要让他知道你的专项特长,你就坦白你对那部分不熟悉但是你愿意在这方面熟悉的人帮助下处理有关事项。作为上司很不愿意听到下属有“不关我事”的态度,在你工作的过程中我相信MD 会观察,真不行的话他也不强求。有时候接受比逃避会效果更加好。做多一点对你也是一种锻炼和学习,太过注重工资反而让自己不开心,当是给机会自己学习锻的机会炼而不用交学费,你会觉得开心点。

[ 本帖最后由 Andyhao 于 2012-5-27 17:40 编辑 ]

发表于 2012-5-27 17:20 |显示全部楼层
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默默承受
要求加薪
置之不理
愤然出走

很难选择啊

发表于 2012-5-27 19:55 |显示全部楼层
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原帖由 Andyhao 于 2012-5-27 17:13 发表
呵呵,如果是我的话我会接受额外的工作,和MD 谈话时要让他知道你的专项特长,你就坦白你对那部分不熟悉但是你愿意在这方面熟悉的人帮助下处理有关事项。作为上司很不愿意听到下属有“不关我事”的态度,在你工作的过程中我相信MD 会观察,真不行的话他也不强求。有时候接受比逃避会效果更加好。做多一点对你也是一种锻炼和学习,太过注重工资反而让自己不开心,当是给机会自己学习锻的机会炼而不用交学费,你会觉得开心点。


1年都见不到MD几次, MD会观察才奇怪

不是不愿意接受, 问题是这个决定实在太重大了, 处理不好 引火烧身啊

发表于 2012-5-27 19:57 |显示全部楼层
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你就坦白你对那部分不熟悉但是你愿意在这方面熟悉的人帮助下处理有关事项

熟悉这方面的人 被开了, 因为MD认为他是多余的

发表于 2012-5-27 20:41 |显示全部楼层
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原帖由 btxy 于 2012-5-27 19:57 发表
你就坦白你对那部分不熟悉但是你愿意在这方面熟悉的人帮助下处理有关事项

熟悉这方面的人 被开了, 因为MD认为他是多余的


哇噻,达人。这么吝啬的使用标点符号。蹂躏俺非CPU驱动的人脑!俺服了u!
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