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感觉楼主花费了很大的气力来解决这个问题,但是真的不觉得整个过程都抓在点子上。
Energy market in Victoria all in whole Austria is heavily regulated. In other words,how much profit that a retailer, a distributor etc can charge a customer is regulated. 任何一个供应商是不可以想收多少钱就可以收多少钱的,全部要受到regulator的管束。从一开始,楼主和A要仔细分析问题的性质:
1)电表的问题吗?Smart Meter有出错的可能性,如果属于这个情况,追着电力公司不松口,要求bill adjustment
2) 收费的问题吗?has the retailer applied peak or off peak price incorrectly,如果是他们的错,紧追不放
3) 如果电力公司上面都没有过错,而楼主一方的确过去被under charge了,也就是说我方属于过错方,那么还有一点对我们有利--back charge period that a retailer can pursue。不是他们想倒追多少年都可以的。如果这个case属于domestic usage,那么追诉权应该不超过24个月(可以查证一下各个地方的具体regulation)。超过时限的话,bad luck to retailers
4)如果一切都证明我方不利,那么争取最后的打算,bill repayment plan。阐述我方经营如何困难,我愿意还,但是对不起请融我们慢慢还啊…..
遇到这种比较复杂的情况,可能做好due dilligence analysis非常重要,自己的权益在哪里,行业规则有哪些,谁的过错更多,尽快搞清除,确定应对方针,然后找准方向打这一仗,对于那些无足轻重的investigator, 不要理会。
smart meter interval data也许数据量很大,但是格式非常简单清楚,你们要仔细检查数据的integrity,有没有manual estimation, excessive reading等等,找个懂行的人很容易看明白,原则就是睁大眼睛找漏洞,用他们的任何数据问题去回击他们。
另外想提一点,A的公司应该属于small to medium energy consumer,对于energy bill应该保持一定的敏感性,经常观察consistency of energy use,才可以避免出现这么别动的局面,做到清清楚楚消费,明明白白经商。
维权的过程一定要保持清醒的头脑,战略思路不能受到情绪的左右。
一点随想而已,得罪楼主的话请不要在意。
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