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楼主:rogerze5046

CPA 113 考前讨论帖。。。【考试结束咯！】 [复制链接]

sogoe

布鞋族

发表于 2010-5-3 22:50 |显示全部楼层

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原帖由 kcyoa 于 2010-5-3 22:48 发表
在分析strategic option 时，我认为product development 是最佳的。
可是，所购hydra又是market penetration。有点矛盾。
请指教。谢谢

为何认为product development是最佳呢？

柠檬草

光脚族

发表于 2010-5-3 22:52 |显示全部楼层

Rationale for the acquisition for both side

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"Rationale for the acquisition for both side" 有人写吗？ ABL 这一方有很多目标（GOALS）,可HYDRA那一方没有什么目标啊？怎么分析啊。。。感谢回答！！！:)

kcyoa

光脚族

发表于 2010-5-3 22:57 |显示全部楼层

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原帖由 sogoe 于 2010-5-3 22:50 发表

为何认为product development是最佳呢？

原因很简单，因为ABL 缺水。加入BW就完美了

lamdog

光脚族

发表于 2010-5-3 22:59 |显示全部楼层

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原帖由 kcyoa 于 2010-5-3 22:57 发表

原因很简单，因为ABL 缺水。加入BW就完美了

買Hydrate Water ---- Market Penetration
its brand name, facilities, access to water

kcyoa

光脚族

发表于 2010-5-3 23:09 |显示全部楼层

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原帖由 lamdog 于 2010-5-3 22:59 发表

買Hydrate Water ---- Market Penetration
its brand name, facilities, access to water

你认为哪个最佳

lamdog

光脚族

发表于 2010-5-3 23:11 |显示全部楼层

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買Hydrate Water ---- Market Penetration

so ABL do not have to spend heavily on marketing and get a instant market share...

lamdog

光脚族

发表于 2010-5-3 23:12 |显示全部楼层

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原帖由 lamdog 于 2010-5-3 23:11 发表
買Hydrate Water ---- Market Penetration

so ABL do not have to spend heavily on marketing and get a instant market share...

但是在那裡回答?
conclusion of Ansoff Matrix?

sogoe

布鞋族

发表于 2010-5-3 23:14 |显示全部楼层

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原帖由 kcyoa 于 2010-5-3 23:09 发表

你认为哪个最佳

have to 同意penetration，最容易的方法

kcyoa

光脚族

发表于 2010-5-3 23:15 |显示全部楼层

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原帖由 lamdog 于 2010-5-3 23:12 发表

但是在那裡回答?
conclusion of Ansoff Matrix?

是的

7175

木屐族

发表于 2010-5-3 23:16 |显示全部楼层

Life-cycle position

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How do you guys identify the life-cycle position for ABL?
Thx

lamdog

光脚族

发表于 2010-5-3 23:17 |显示全部楼层

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原帖由 kcyoa 于 2010-5-3 23:15 发表

是的

oo..
不知道要做conclusion...
so 直接寫conclusion 在Matrix 後面?

kcyoa

光脚族

发表于 2010-5-3 23:19 |显示全部楼层

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原帖由 lamdog 于 2010-5-3 23:17 发表

oo..
不知道要做conclusion...
so 直接寫conclusion 在Matrix 後面?

我觉得会叫你先分析，然后conclusion

kcyoa

光脚族

发表于 2010-5-3 23:21 |显示全部楼层

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我分析得是product development 较好，以为BW是新产品。

可是收购hydrate 又是 market penetration。所以才矛盾

Thammy

光脚族

发表于 2010-5-3 23:29 |显示全部楼层

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原帖由 sogoe 于 2010-5-3 22:49 发表

不是高人，一点意见。
supplier power 针对你和供应商之间的关系，政府permit是政府和供应商之间的关系，不是你要考虑的范围。
你的point：
*supermarket channel sales is heavely relianced （请问case中哪 ...

多谢回复
第一个suppler power，政府限制supplier的数量，那么suppler少了，supplier的power应该就是强啦

那你的buyer的points是啥呢，我觉得buyer power高，但是总是没有什么points支持，老大有啥point支持啊

sogoe

布鞋族

发表于 2010-5-3 23:56 |显示全部楼层

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原帖由 Thammy 于 2010-5-3 23:29 发表

多谢回复
第一个suppler power，政府限制supplier的数量，那么suppler少了，supplier的power应该就是强啦

那你的buyer的points是啥呢，我觉得buyer power高，但是总是没有什么points支持，老大有啥point支持 ...

case里面没有提到的东西尽量不要自己infer,这样很容易给自己下套，我没有看见有提到政府有限制water extractor的数量阿。再者，政府牌照与supplier power不是一个一比一的关系，应该不能直接代换。

我的buyer power是low to medium，所以我没有什么point去支持你的高power。

sogoe

布鞋族

发表于 2010-5-3 23:58 |显示全部楼层

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原帖由 kcyoa 于 2010-5-3 23:21 发表
我分析得是product development 较好，以为BW是新产品。

可是收购hydrate 又是 market penetration。所以才矛盾

可能要看到时候的考题了，因为不知道最后会告诉我们是acq还是自行生产了（脑子进水？），我们只能按着题目的安排去分析了。

rogerze5046

皮靴族

发表于 2010-5-4 00:10 |显示全部楼层

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Leadership style我觉得是
Fine Tuning - 步入新的BW，无论是acq 还是自己生产都是虽然多少都是一个有一定分量的决定。
但是从过去来看ABL一直意在改变原有的CSD-based revenue 高比例的布局，从单一仰赖CSD 逐渐转型为多元化发展。。。
进入BW 无非是其中一步也而已

sogoe

布鞋族

发表于 2010-5-4 00:17 |显示全部楼层

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困了，早点睡，明天大家加油！！一起考个好成绩！！！

rogerze5046

皮靴族

发表于 2010-5-4 00:28 |显示全部楼层

Leadership Style ：

Pre acq： ABL 处于mature？- caretaker？
Aft acq： ABL - growth - risktaker？

karenlmc

光脚族

发表于 2010-5-4 00:32 |显示全部楼层

回复 1378# 的帖子

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I totally agreed with you after I looked at your points. Thanks so much.

But why do you say ABL's "MAJOR" distribution channels is convenience stores?

Also, do you agree below factor also affect bargaining power of Suppliers is Low

- Purchases include water supplies, labels and other packaging materials such as glass and plastic resin bottles and closures which are generally purchased on 5 year contracts. One of the key costs is polyester (PET) resin for bottles (P.11)

106

草鞋族

发表于 2010-5-4 01:13 |显示全部楼层

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原帖由 sogoe 于 3-5-2010 22:17 发表
困了，早点睡，明天大家加油！！一起考个好成绩！！！

good luck, everyone

thanks for the discussion in the past 2 weeks

hope everyone involved in the discussion can get pass

野草

草鞋族

发表于 2010-5-4 08:34 |显示全部楼层

good luck!!!

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大家好运了。希望我们都能过

rogerze5046

皮靴族

发表于 2010-5-4 08:38 |显示全部楼层

一缕香魂

木屐族

发表于 2010-5-4 08:58 |显示全部楼层

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原帖由 kcyoa 于 2010-5-3 23:21 发表
我分析得是product development 较好，以为BW是新产品。

可是收购hydrate 又是 market penetration。所以才矛盾

acquire hydrate可以是penetration也是product development.我们分析internal, external consistency的时候要说具体的option吗？还是泛泛的针对mp,pd这些说？MP的STRATEGIC ADVANTAGE怎么说阿？还有FEASIBILITY?