跟老板的老板怼上了

hac

zeopha 发表于 2021-6-11 13:30
很遗憾 可能文章太长 很多人没注意细节。首先，我并没有先不尊重他，是他先不尊重我。你想别人尊重你，你就 ...

好吧，他不尊重你，他有错。

这个时候，2个选择：

选择1），你对他的错，报以宽容，你用你的能力和成绩说话。over time，他会知道他自己错了，他会学会尊重你，它会对你的宽容心怀感激。结果如何？win-win ，赢两次。

选择2），他有错，你不给他任何机会，你和他互相攻击。结果如何？两败俱伤。

不多不少

楼主是contractor还是perm?鬼佬公司文化就是讲究个team work，多大多小的事都要一群人group discuss,来回讨论，不讲求个单打独斗，这个时候allignment就显的很重要了。哪怕最后做出来的东西是一堆狗S，那大家也会围着个狗S开杯庆祝一下。老板存在的意义就是决定这堆狗S的形状和去向。他需要的是手下人帮他一起搭狗S美化狗S，动手能力好的老板可能偶尔也上一下，但他是决策层，下面的人只是来帮助实现这堆狗S的。
WHEN老板说这狗S我要绿色的，下面的人说我来这里是来造大楼的造什么狗S，那么理念就不一样了。谁对谁错？没有人。造大楼的哥们是栋梁之才，来错了地方。老板也没错，他就是用他的理念负责delivery各种不同狗S，下面的人不听指挥，他必须想办法解决。
这个时候为啥不握手言和呢？你将来跳槽了，保不齐江湖再见的，留个不好的名声给自己真的有必要啊？

dairlom

楼主，看样子你在你们公司应该是呆不下去了，尽快找下家吧。

zeopha

hac 发表于 2021-6-11 13:43
好吧，他不尊重你，他有错。

这个时候，2个选择：

我不加班加点两周，每天报告，两周后报告成果，他就把老方案拿出来谈了么？所以我看不出他对我的工作（先不说人）有任何尊重啊。

sm375

十几级的大公司，你做的事情其实很可能毫无价值。。。你的所谓最优解可能在大头看来都不能弥补你们的麻烦一半多。鸡毛蒜皮的事，既不是性骚扰又不是种族歧视办公室欺凌。。。大头这次帮了你，其他基层领导以后怎么做？公司越大，越要靠体制来管理，一旦乱套就不好控制了

bcm

尊重是双方的。明哲保身不适合所有人。

PAUA

楼主还是年轻气盛，也许你的领导技术不行，也缺乏管理能力，但是你毕竟是他的下属，还是要尊重服管。现在把事情闹大了，走人的是你，上面可没有闲工夫去问责。毕竟工作不是生活的全部，不开心就换个地儿，职场上都差不多，碰到好团队好上司是万幸。

疯狂宇宙

站在管理者的角度去思考一下，也许能给你带来不同的看法。走到现在到这一步，技术上的优劣可能已经不重要了。

wellye

zeopha 发表于 2021-6-11 13:56
我不加班加点两周，每天报告，两周后报告成果，他就把老方案拿出来谈了么？所以我看不出他对我的工作（先 ...

你可以直接说 2周以前你们大家讨论这样决定的，着2周你花了很多时间精力去做好这件事情，现在直接否决你觉得不是很fair，能不能给个机会大家再讨论一下。 职场上可以大大方方说自己的感觉，而不是怼人，怼人特别怼老板只有负能量是职场大忌，太感情用事，不能保持professional 的工作态度。
不管怎么说，你觉得老板不尊重你，你也无法尊重他，这就是无法挽回的，move on吧。

redmugua

老板发来方案，你不吱声，就是同意。
你自己另起方案，应该告知一声。看可不可以。这就是商量。
中国人的毛病就是闷头做好了才说，不像印度人还没做就先说一大堆。问题是老板不知道你在干什么。一直以为你在按他的方案做，最后却发现你在做自己的。真没法领导你。

不请其他同事，是因为让专家给你俩评判，和他人无关。不像正常的交流，他人听听也可以有收获。这是什么情商呀。

kidcx

楼主厉害。。虽然看不懂各种术语，但是感觉楼主还是男神级别的

樱桃D琳

Lz 情商堪忧，我们公司也有个印度员工像Lz这样，大老板快烦死了，私下跟我们经理说，还好签的是fix term的合同

trueping

将来楼主回过头来看看，应该会觉得自己挺莽撞的。
楼主刚到新公司，什么成绩都没做出来，就跟老板顶上了。。厉害
估一下你公司1-2个月开发一个系统，公司里系统应该有30-50个了，你的份量？

应该做的，就是韬光隐晦，绝不出头。
安静下来，熟悉这个公司，熟悉公司各个软件系统，看到不妥当的地方，有好主意的地方记下来。
等待机会，有所作为。

最后一个，做人要懂得尊重别人，这是最后取胜的关键。

zeopha

后续跟进：跟14年这个系统经验的独立专家（当他知道我和我的老板关系不好）聊了40分钟（原计划30分钟）,专家认为我的方案更好，简洁可测试，长远看好维护和扩展，短期内能了解系统并设计出这个方案他觉得非常难得（不是我厉害，我们这些移民里，在国内滚过的，都能做的更好）。但他对如何验证正确性表示了担忧，而我的方案一开始就提出要对正确性及其重视，并需要增加更多测试用例，而领导的方案是用旧的测试用例。

zeopha

redmugua 发表于 2021-6-11 14:26
老板发来方案，你不吱声，就是同意。
你自己另起方案，应该告知一声。看可不可以。这就是商量。
中国人的毛 ...

不是，你没看详细，我还没吱声，他就说我不按照他的设计来。开始说团队参与……我好像有提过？

zeopha

我发出来就是欢迎大家围观的，啥评论都可以，骂娘都随你

zeopha

不多不少 发表于 2021-6-11 13:45
楼主是contractor还是perm?鬼佬公司文化就是讲究个team work，多大多小的事都要一群人group discuss,来回讨 ...

有道理！

MU

现在什么情况了？

Laoyu

zeopha

wellye 发表于 2021-6-11 14:23
你可以直接说 2周以前你们大家讨论这样决定的，着2周你花了很多时间精力去做好这件事情，现在直接否决你 ...

我说的怼人不是直接说人，比如我跟他说的是：两周前你都同意了？我都干了两周了，为啥你现在又拿出旧方案？有什么理由吗？你为啥发这么大的怒火？等等。。我每天跟你汇报工作进展，你说因为不用你的方案导致你失去对项目的管理，我不是很明白你的意思....

zeopha

trueping 发表于 2021-6-11 14:46
将来楼主回过头来看看，应该会觉得自己挺莽撞的。
楼主刚到新公司，什么成绩都没做出来，就跟老板顶上了。 ...

1到两2个月开发一个系统？你哪里听说的？我应该没这样说过吧？！

zeopha

dairlom 发表于 2021-6-11 13:45
楼主，看样子你在你们公司应该是呆不下去了，尽快找下家吧。

实不相瞒 好几个offer还在等我。。。

redmugua

zeopha 发表于 2021-6-11 14:51
不是，你没看详细，我还没吱声，他就说我不按照他的设计来。开始说团队参与……我好像有提过？ ...

老板发完e妹等了你一小时，实在憋不住了，跑过来想跟你说。但马上意识到你是没时间理他，知趣地不说了。最后不甘心地想确认一下，问你是不是不想听他的。然后心就是哇凉哇凉的了。

zeopha

redmugua 发表于 2021-6-11 15:13
老板发完e妹等了你一小时，实在憋不住了，跑过来想跟你说。但马上意识到你是没时间理他，知趣地不说了。 ...

不是不想听他的。他都没问我就直接给我下论断，而且这不打了自己说“还没确定还可以商量”的脸？关键那老哥满脸通红，青筋暴露的诘问我，我肯定不爽……

JuliaBear88

打字够快的

zeopha

各位职场很多年，有没有碰过一种人？你说啥他都说“不对” 然后你让他说有时不对，他们解释一番，你反问：这个有啥不同？他就说：就是不同。

zhudi

感觉是外行领导内行吧，不开心就走人，走不了就憋着。
能说出我是你老板这种话的人水平都不行。

天涯明月

工作开不开心直接领导最重要，这种傻X领导没必要客气，这种环境也不适合长待。澳洲不缺对技术人员比较好的公司，祝尽早脱身！

zeopha

zhudi 发表于 2021-6-11 15:26
感觉是外行领导内行吧，不开心就走人，走不了就憋着。
能说出我是你老板这种话的人水平都不行。  ...

我不主动走，我就爱看他看着我不爽直到把我开了。关键是他否认我们是一个团队。实在匪夷所思

zeopha

MU 发表于 2021-6-11 14:57
现在什么情况了？

有更新啊 被埋了 老铁