系统的学习Data & Analytics

s@au

hxsh2000 发表于 2023-5-28 10:39
令English Tutor非常不解的就是，当我写下来的时候，语法是非常好的，没有问题；然而当我说出来的时候，就 ...

多谢推荐这本书，已买周一就到了：）
真心求指点下如何可以找类似楼主这样的tutor,通过 网站还是机构呀？
先谢谢了

hxsh2000

s@au 发表于 2023-6-18 03:19
多谢推荐这本书，已买周一就到了：）
真心求指点下如何可以找类似楼主这样的tutor,通过 网站还是机构呀？ ...

这是我的Tutor推荐我看的前面几节：

Coursebook: 1.6; 2.2; 6.12; 7.1; 8.4; 10.4; 11.3; 11.5; 13.5; 13.8; 13.11
Practicebook: 1.2; 1.5; 6.1; 7.1; 8.1; 8.2; 10.2; 11.5; 13.1; 13.2

里面的句子和语法都非常的入门和简单，就是熟悉句式以及熟练到变成常用句和肌肉反应

hxsh2000

一年了，有点感觉到累了，想好好休息会儿

hxsh2000

实际上早上去年十月，我就知道了，即使正式绕过了一级，其实上一级对数据治理还是没觉得重要，这个职位原本也不是他要求的，因为那是更上一级的大佬们要的。于是我一边要求提高一级，一边直接跟最上层打交道并且拿到很好的支持，然而中间空了两级而完全没有得到有效支持，这种活儿太累。

现在得到我第一点想要的，然而对于整体，有任何帮助吗？也还是得在没有直属上司的支持下，继续去推进和获取支持，而且是一个更强大并且拥有更大影响力的上司。

如我二三月份说的，在我得到我想要的东西的时候，也就是我感觉失去支撑点和初始目标，需要move on的时候了

隆咚锵

想请教下这一块的薪资情况。做系统运维快10年了，现在工资120K+Super+7% bonus, 在考虑是否值得转。

隆咚锵

感谢楼主推荐这么好资料！

隆咚锵

想咨询下data governance team的薪资情况。

hxsh2000

隆咚锵 发表于 2023-6-28 09:53
想咨询下data governance team的薪资情况。

Data Governance Manager一般会在$160K ~ $220K这个范围，这个薪水的差别呢，得看行业，公司规模，还有在公司里面的哪个团队

Data Governance团队一般会有Data Quality Lead, Metadata and Master Data Lead, Data Steward Lead, Data Engagement Lead等职位。越偏技术的薪水会越高些，应该都会在$160K以上吧

隆咚锵

hxsh2000 发表于 2023-7-14 09:30
Data Governance Manager一般会在$160K ~ $220K这个范围，这个薪水的差别呢，得看行业，公司规模，还有在 ...

多谢！！这是悉尼还是别的城市啊？

hxsh2000

这次应该是我最有耐心的去和公司和上级讨论职位和发展方向的问题，并且最终暂时得到我所需要的

升职一级，这仅仅是开始，如果没有这个开始，一切也无法谈起。于是在确定换了汇报级别以及升职一级后，这两周来，还是比较积极的去推动和讨论，我这个职位和工作内容，到底是上面谁需要做总负责的，毕竟如果我的上司不确定或者没有要负责的态度，其实这种数据治理的职位是非常难做的。因为如之前一直讲的，数据治理是governance的部门，而非辅助部门，所以对于governance & compliance的部门来说，就需要高管层有足够的重视和支持，而之前仅仅有高管层的支持，而没有直属上司的支持的话，这种推动是不容易实现的，并且还有预算和资源的投入等等。

于是首先我去和新的直属上司谈，也就是之前上级的上级，数据的大头，让直属上司意识到以及确认，我这块领域是需要他直接介入和提供足够的支持，以确定直属上司的态度。之前的“你是这块的专家，你负责就可以了”的态度以及方式，没有办法推进这种大范围的change management的。最后也得到新的直属上司的认可。

虽然现在看来，还是朝着比较正面的或者我希望的方向进行，可这种需要依靠自己去推进所有的进程，并且去说服高管层和直属上级的活儿，还是感觉非常的吃力。

hxsh2000

其实说到底，在经理以及以上级别，非常重要的技能或者能力，就是如何获得更多的预算以及资源，才能扩大在组织中的影响力以及能够取得更多的成绩。

hxsh2000

Data Governance是需要executive management support的，需要定义data management roles & responsibilities，所以非常容易step into other toes

reporting line正式改变，可以开始initiate讨论上面的这些话题了

hxsh2000

最近已知至少有很不错的公司招数据治理的资深经理以及以上级别，可找不到足够有这块经验的人。在短期也就是一到三年内，做数据治理或者战略规划或者实施的，还是非常抢手的

189Grey12

hxsh2000 发表于 2023-8-6 13:51
最近已知至少有很不错的公司招数据治理的资深经理以及以上级别，可找不到足够有这块经验的人。在短期也就是 ...

  这个方向基本都是新人在上手吧？

hxsh2000

189Grey12 发表于 2023-8-6 15:39
这个方向基本都是新人在上手吧？

数据治理本身具备一定的专业性以及框架，更重要的是涉及到很多的organisational change management，至少要能在公司框架和规则内，去获取高层的支持，推进数据治理的实施和成熟度。不觉得新手可以上手这一块，很多都是数据分析方面，或者governance & compliance方面的经理转过来的。

hxsh2000

维州政府Information Management & Information Governance一些公开文档:

《Information Management Governance Standard: Information Management Framework》:https://www.vic.gov.au/sites/def ... rnance-Standard.pdf

《Information management policies and standards: Helping the Victorian Government to increase the value of its information and improve its information management practice》: https://www.vic.gov.au/informati ... icies-and-standards

《Information management maturity measurement tool (IM3): Supporting best practice information management》by Public Record Office Victoria: https://prov.vic.gov.au/recordke ... easurement-tool-im3

axin

感谢楼主！ 很好的贴！ 找时间一一看过来！

请教，BI ，Power BI 和Excel，在数据分析和呈现方面可以相互替代吗？

如果不能，可以说说它们二者各自的强弱势吗？

十分感谢！！

marrow

hxsh2000 发表于 2023-8-5 11:52
Data Governance是需要executive management support的，需要定义data management roles & responsibilitie ...

Data Governance真的很重要，但也很难，尤其是从管理层面。搞好了对Analytics是助力，搞不好就是最大的阻力了。

hxsh2000

好快的过了两个月，我建立的新的数据质量控制的组在八月底开始上班，找了很多团队来给组员做培训，现在整个团队慢慢的有很好的绩效了。

之前要挑战自己，没有找外部顾问做Data Management Strategy，让自己来写这个核心的文档，也很快需要交差，弄得最近倍感压力。

期间没找到预算，只能自己花时间和公司里面的大部分部门做Information Maturity Assessment，总算依靠积累的人脉和在核心会议中的参与曝光度，从各个部门的主要负责人那里，要到了这个评估结果。大老板评价也非常高，毕竟这种多部门协调且参与，能够拿到预想的结果和大家能按计划完成，非常的难得了。

hxsh2000

近几年在BI & Data Warehouse领域，有的一个趋势：就是原本很多公司，都是使用比较单一的技术或者平台做BI, Data Warehouse，比如SAP HANA BI, SAP BW, MS SQL Database等，而原本由于公司使用单一的技术或者平台，公司里面管理数据平台的负责人，大部分都是这些领域的专家。然而随着云数据分析平台的越来越多被应用，公司里面这些专有领域的专家，渐渐的被做比较通用的数据技术的负责人所代替，特别是有一定的云数据分析平台背景，并且涵盖一定的其他原本的BI, Data Warehouse领域的。近期知道的几个还不错的大公司的裁员以及新招聘，都体现了这个趋势。

hxsh2000

刚刚得知，我原本那位相互不太对付的老板五十几岁要transition to retire，并且大大的缩减了接下来上班的天数。

感觉应该不至于完全是因为我的原因，可能也有一定的催化剂作用的部分吧。换了直属经理后，我们也就没有啥矛盾，并且维持着面子上的和谐。希望他一切都好吧

hxsh2000

没事真的不能瞎挑战啊。忙了两三个星期，包括两个周末，比如干活到上周日的晚上十二点，才将将把enterprise data management strategy的第一版写出来。接下来就是开始和大佬们一起review and update，年底前敲定最后的版本。

cxu18

hxsh2000 发表于 2023-11-22 08:30
没事真的不能瞎挑战啊。忙了两三个星期，包括两个周末，比如干活到上周日的晚上十二点，才将将把enterprise ...

楼主你这一路走来， 看得我热血沸腾， 继续等你更新

hxsh2000

看到一个澳洲的科技公司在招Head of Finance Data，我的background还是非常适合的嘛，这个得试试。其实七月份也有一个澳洲的建筑大公司招head of data and analytics reporting to CFO，可当时大老板刚刚给升职，又觉得大老板对我很好也很支持我的工作，得把他需要做的得做完。现在至少把data governance and data strategy弄出来了，如果还是争取不到更多的资源做我自己喜欢的从上到下的推行，那么可能得去找更高级别的工作，然后才能有更大的影响力才推行我想做的事情。虽然现在的工作也得到了不错的支持，也组建了团队和更多的预算，可从无到有这个过程，只能靠自己去推，实在是太长时间以及不确定性太大了。

At The Moment, This Role Is Focused On：

-Being a foundational member of the data team - building out and coaching a team of data specialists, including BI Analysts, Data Analysts and Analytics Engineers.
-Owning and uplifting data governance and integrity across Finance, especially as xxx continues to scale and grow
-Developing and implementing a strategy that enables best practice data pipelines to surface the required data and insights.Empowering the data capability and literacy across the Finance group, with a view to drive the team to self-serve data needs.
-Owning and reporting on key metrics, including development of and maintenance of dashboards for the team’s initiatives.
-Closely collaborating with senior team members and taking the initiative to keep things moving - identifying the opportunities where the team can make the largest impact and see it through.
-Owning projects, data models, dashboards, and other artefacts and keeping them up-to-date and high quality in a hyper-growth environment.

You're Probably a Match If

-You have experience leading data and/or cross functional teams.
-You work with subscription-based data sets.
-You’ve got exceptional proficiency with SQL; experience with data warehouses such as Snowflake, Redshift, or BigQuery, as well as experience building and maintaining ETL pipelines is a plus!
-You have proven commercial competence and experience working with finance teams and executives. A finance related qualification such as CA, CFA or MBA is a huge plus, but not required.

我的上帝

hxsh2000 发表于 2023-5-13 21:13
其实刚开始现在工作时，有两件事让我到现在都耿耿于怀，那种刚开始工作时受到的自认为不太公平的待遇或者没 ...

这一段的经历感觉似曾相识，只不过是在国内。没想到在澳洲也有这种，刚开始上班就给个不太好啃的任务。

hxsh2000

我的上帝 发表于 2023-11-28 20:35
这一段的经历感觉似曾相识，只不过是在国内。没想到在澳洲也有这种，刚开始上班就给个不太好啃的任务。 ...

是的，这种情况经常会发生，现象看起来很一致，背后的原因却可能各有不同。

hxsh2000

cxu18 发表于 2023-11-22 20:26
楼主你这一路走来， 看得我热血沸腾， 继续等你更新

谢谢感兴趣一直看哈。我就喜欢瞎折腾，也只关注我自己喜欢做的事情。我去公司就是希望和高层合作，得到支持和资源，把我的想法和正喜欢的事情，给实现了。还好幸运的是，在不同的方面或者领域，各位大老板们都还比较能够buy-in

hxsh2000

其实七月份升职的时候，留下的原因更多的是因为之前大老板的支持，其实这个职位就是大老板想要的而已。士为知己者死，留下来更多的是因为如果我走了，大老板的一些今年的数据管理的指标就完成不了了，觉得对不起这些额外的支持和信任。这下子把数据战略和数据治理蓝图做出来了后，自我感觉心里没有这些背负了，可以继续看看有没有设置好并且已经取得预算的好公司的职业机会了。

hxsh2000

现阶段，很多大公司都已经意识到，data management is a business challenge, not a technology challenge.由此为了更好的根据business needs，并且数据分析部门能够更好的deliver business value，或者更好的说这些资源由business部门控制，这些公司都更愿意把数据部门放在business这边。这样会经常性的把Chief Data Officer放在CFO的部门下面，更好的紧密结合财务和分析；有一些更注重销售和市场的公司，会把这个部门放在Chief Sales & Marketing Officer的部门下面；也有一些放在COO的部门下面。暂时来说，在澳洲，非科技公司的话，数据分析部门还不容易成为一个和CFO, CIO评级的部门的，毕竟控制和投入的资源都还是不同的级别。

还有一些公司，还是更愿意把Chief Data Officer放在CIO的部门下面，毕竟IT已经建立起来一套完整的技术投资和运营的流程。然而，这个组织构架，虽然解决了技术的投资，却无法解决非技术的，特别是business process improvement方面的挑战，把这块放回到各个不同的business部门之中，也无法解决各个business部门各自为政的问题。到最后，这类型的CDO只能解决技术或者平台，以及开发的问题，然而大量的business问题无从入手。

之前在一个八万人的公司里面，给与了IT部门Global Process Management的权限，然而这块几乎是business process improvement有需要给business部门做process guideline的，其实IT部门几乎很难把这块管理好，最后这个部门几年内无法快速扩张达到部门的目标，也就几个人做做business process mapping and documentation而已，也就变回到很技术化以及支持化的功能，而非成为business partner，actively engage the business to improve the business process

hxsh2000

这几天找准机会，聊到了明年把之前那个要退休的经理的那个部门，并到我的这个部门里来。这样子能够多几个系统专家来更好的实现数据质量的提高。