给Team的人performance review（更新，终于做完）

wonderful

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dormimi

wonderful 发表于 2012-11-26 17:31
马上也要performance review 了, 想问下有个工作狂, 急性子, 对外是个"软柿子" ,对内极其care一些小事的上 ...

怎么说呢，每个上司都有自己的管理风格。有的放得很开，只管大方向做决策，对外比较强硬，对内管得蛮松。。有的不肯放一点，事无巨细都要过问，对外小心谨慎，对内更是严格监控。。

前一种风格适合Financial Controller或者CFO，这个位置是决策者，做decision making的。他不需要太细节的东西，但他所得到的数据必须准确，他必须有一个信得过的中层经理替他把关数据准确性，他的决策才不会出太大偏差。。

后一种风格就适合中层财务经理，管技术的。。他得替上面把关，确保数据，确保每笔账都能解释得通，能够如实反映财务状况。。

如果你的上司是属于中层经理，那么她的做法并没有问题，这是她认真负责的地方。。跟着她，你也许会很累，但你能学到会计的严谨。。个人觉得不失为一个好的学习机会。。

如果你的上司是总监级别，那是有些太过注意细节了。。你可以稍微在员工反馈那部分婉转提出来。。总体而言，我对这两种管理方式都接受。。很多时候你无法选择上司，那么就选择去适应他吧。。

joanch

dormimi 发表于 2012-11-26 23:08
怎么说呢，每个上司都有自己的管理风格。有的放得很开，只管大方向做决策，对外比较强硬，对内管得蛮松。 ...

完全同意。