求助- 请问不熟悉SAP会出状况吗

sunnyclh1211

tttkoo 发表于 2015-9-9 14:53
各个部门你都要统筹，因为大多数的问题都是在最后一个环节--财务这里发现。

你那个公司有合规部门吗？否 ...

上司是亚洲人样子，不知道哪里的，公司在其他国家上市，澳洲的不上市，澳洲的规模只能算中型吧，200M。 财务团队人挺多的，应该算强势吧，审计报告我暂时还接触不到，不知道如何。我只知道财务部有人因为performance的问题被辞退的历史，report 给 CFO，CFO 不是常驻的。

sunnyclh1211

dc81 发表于 2015-9-9 14:06
真心想学并付费的话，找我，开正规training发票。
sole trader。
系统稳定，有真实数据，只要你家有WiFi就 ...

谢谢你，等我面试通过了再找你细谈。 现在给自己做评估然后才能决定面试的时候如何表现。

tttkoo

sunnyclh1211 发表于 2015-9-9 15:13
上司是亚洲人样子，不知道哪里的，公司在其他国家上市，澳洲的不上市，澳洲的规模只能算中型吧，200M。  ...

你的前任呢？为啥走的？

财务部其他同级别的经理有谁？

财务部因为performance走得，要么帐做错了，要么队站错了，要么是code of conduct的问题了。

luodan0000

dc81 发表于 2015-9-9 14:06
真心想学并付费的话，找我，开正规training发票。
sole trader。
系统稳定，有真实数据，只要你家有WiFi就 ...

我想学 怎么收费

stevenbian

财务经理不懂SAP是可以的，管好下面的人就行了，别人不服你就是另一回事了。

sunnyclh1211

tttkoo 发表于 2015-9-9 15:15
你的前任呢？为啥走的？

财务部其他同级别的经理有谁？

财务部其他同级别的经理分散在其他城市，我是悉尼地区的

tttkoo

sunnyclh1211 发表于 2015-9-9 15:20
财务部其他同级别的经理分散在其他城市，我是悉尼地区的

同级别做同样事情，只是不同区域？

200M全澳洲，财务部一个城市就10人？

sunnyclh1211

tttkoo 发表于 2015-9-9 15:22
同级别做同样事情，只是不同区域？

200M全澳洲，财务部一个城市就10人？ ...

其他同级别负责的可能不是主攻成本控制的，可能是sales marketing方向的，我是成本和operational.

我也觉得财务部人有点多，所以觉得这个成本应该是挺复杂的。澳洲的就200M 而已，但是团队挺大，所以我觉有机会管理这样的团队也算是机会吧，如果人少可能这个职位就没那么有吸引力了

tttkoo

可能？
楼主去面试怎么练本部门的Org-Chart都没有搞清楚？

sunnyclh1211

tttkoo 发表于 2015-9-9 15:32
可能？
楼主去面试怎么练本部门的Org-Chart都没有搞清楚？

其他地区的他们只是大概提了一下，没有说很清楚。我自己的本部门倒是很清楚，甚至连男女老少资历我都搞清楚了。其他在同一地区的只说了要跟我协作的几个部门经理， 还有面试我说的比他们多的多。 我还有2面和3面，这个2面应该是很关键，3面是总公司派人过来的反而会简单些。

tttkoo

本部门包括自己的团也包括想自己直属上司汇报的团队。

sunnyclh1211

tttkoo 发表于 2015-9-9 15:48
本部门包括自己的团也包括想自己直属上司汇报的团队。

直属上司汇报给国外总公司

tttkoo

处了你还有谁汇报给你的上司？什么职位？

楼主，我觉得你要高清楚的不是SAP，而是公司的企业文化，组织架构，业绩考评系统，你的职权。

sunnyclh1211

tttkoo 发表于 2015-9-9 16:01
处了你还有谁汇报给你的上司？什么职位？

楼主，我觉得你要高清楚的不是SAP，而是公司的企业文化，组织架 ...

这个估计要2面的时候详谈了。一面的时候没想那么多，抱着必死的心去的，没问太多，结果谈的挺好

sunnyclh1211

tttkoo 发表于 2015-9-9 16:01
处了你还有谁汇报给你的上司？什么职位？

楼主，我觉得你要高清楚的不是SAP，而是公司的企业文化，组织架 ...

面完了，感觉不太好哦

提前到达，然后只有HR在，跟HR胡侃了了一个小时,HR很好，应该没问题。 然后近一个小时了，领导才姗姗来迟，见到我居然也没有自我介绍，独自带我去board room聊，感觉管理比较松散，面试过程中聊的都比较好。
到我问问题的时候，问了一些管理上的问题都解释的不错。 最后一个问题我问了他说他们一直没有怎么提SAP， 想知道他对于一个没有在工作场合中用过SAP的会介意吗， 如果进去会给多少时间适应。 然后他说他们prefer 有SAP 经验的，因为这样的话前期不用麻烦到其他人一直回答我问题，而且可以立马上手在系统找到相关信息。不过他们也会综合考虑其他的因素。

我觉得这样应该就算是不好了吧？ 本不想提SAP的，但是没忍住，觉得还是提的比较安心。

消毒

有没有智力测验心理测验 接下来

sunnyclh1211

消毒 发表于 2015-9-10 15:06
有没有智力测验心理测验 接下来

没有，但是我觉得我把SAP问题说出来了，如果要我的话那我就能安心地学起来，不要我的话那也不后悔
面试之前老想着侥幸，但同学们讨论一下我觉得不说出来的话风险很大，一不小心就给炒了，上班也时刻担心，干脆大大方方亮出来了，放心里憋得难受

tttkoo

感觉楼主心理不够自信。

这种SAP的问题问GM

sunnyclh1211

tttkoo 发表于 2015-9-10 18:21
感觉楼主心理不够自信。

这种SAP的问题问GM

我确实不自信，特别是这个位置的前任的待遇让我心里更加害怕

sunnyclh1211

而且感觉管理有点松散，感觉team 可能不太好带，这样的话，我把我最大的不足SAP抛出来，如果能过那其他的我就都不怕了，要不然工作中随时担心被炒这个还不如不跳槽

hairbei

sunnyclh1211 发表于 2015-9-10 19:56
而且感觉管理有点松散，感觉team 可能不太好带，这样的话，我把我最大的不足SAP抛出来，如果能过那其他的我 ...

如何能感觉出来team不好带

sunnyclh1211

hairbei 发表于 2015-9-10 20:03
如何能感觉出来team不好带

10个人的team, 前任没产出，现在要被暗地里干掉，然后面试官迟到一个小时，然后HR很好相处，侃大山说了一个小时透露了不少内部问题，感觉HR也不是很正式，面试居然穿运动服。无规矩不成方圆，我只是根据这些猜测这个team应该是管理不规范导致没产出，如果大家都这样，新manager如果严就很容易被抵制，松的话CFO的要求恐怕很难满足，很难有产出。我没有把握可以拿捏好那个平衡，加上系统不熟悉更增添了难度，有点困难。面试的时候我也是给自己找个退路保护自己。

hairbei

sunnyclh1211 发表于 2015-9-10 20:23
10个人的team, 前任没产出，现在要被暗地里干掉，然后面试官迟到一个小时，然后HR很好相处，侃大山说了一 ...

呵呵 我们team就很难管 给我部门头做我都不做 感觉他挺可怜 惹不起下属。几个待了十几年的资深洋妞非常强势

sunnyclh1211

hairbei 发表于 2015-9-10 20:53
呵呵 我们team就很难管 给我部门头做我都不做 感觉他挺可怜 惹不起下属。几个待了十几年的资深洋妞非常强 ...

所以跳槽要谨慎

ldstep

学习了。

sophistcat

是啊，我们也就8个人的组，组长也要耍些小伎俩，让你赶着表现

chainray

sunnyclh1211 发表于 2015-9-8 21:39
他说要manage data integrity

这个简单，一般就是用sap去写一堆的validation而已，正常情况下business rule会给你，你翻译成sap能跑的etl的integration process就可以了

chainray

lz过得怎么样了？sap用着还习惯吗

sunnyclh1211

chainray 发表于 2015-9-14 22:47
lz过得怎么样了？sap用着还习惯吗

还没3面呢

FLners

进来学习一下。