惠普员工士气低落

chermside

原帖由 kurtbao 于 2010-10-12 03:37 发表
老CHP员工飘过。相信每一个和我一样的曾经老HP员工，都会记得去给客户作presentation时一定会用那张车库法则的slides作为openning。我不知道现在的hp是什么样，但在我心目中，他无疑是最伟大的公司，因为他给了我经验，给了我财富，更重要的是教会了我hp way,不仅是对工作，更是作人。相信这也是无数个虽然离开但依然感恩于HP的员工的心声。
hp可能没有ibm那样大象可以跳舞，不象oracle那样sharp，不象apple那样smart和偏执，但正如惠普这个名字所蕴含的那种朴实、诚信、厚重、创新的企业文化和内涵，这些才是hp成为伟大公司的根本。至于dell，我记得carly曾经这么评价过：a low cost,low technology distributor...
顺便提醒一下楼上的一位，CHP叫中国惠普，而不是惠普中国

谢谢纠正，已经改了。的确，中国惠普。  布老虎问我是否在中国惠普工作过，就这一点我就露了馅，哈。有感情的老员工是不会写错名字的。我没在中国惠普工作过。

谢谢你的个人分享，加分。读着，眼泪都快落下了。 感慨的是那个时代。

chinara

原帖由 zzgirl 于 2010-10-11 20:16 发表
被裁员的人那是喜滋滋地拿着package去度假的！现在市场很不错，到处在招人，不愁的。

呵呵呵。。一个perm 被裁了之后，马上确定被以contractor 的形式雇回来。。这个比较爽歪歪。。

JuJu

原帖由 CVN-82 于 2010-10-12 10:10 发表
DELL绝对比HP烂

DELL一向在四大地狱名单上的,对员工的剥削不是一般的狠.HP起码早年的时候中国员工待遇还是很好的, 经常有出国培训等机会.

bulaohu

Dell本来就跟Hell只差一个字母

JuJu

在地狱干过也有好处, 就是到了任何比较正常的地方都当是天堂, 你以为正常的工作, 人家都觉得你是劳模.

bulaohu

Accounting的四大据说也有这个功能？

bffbffbff

原帖由 JuJu 于 2010-10-12 10:27 发表


DELL一向在四大地狱名单上的,对员工的剥削不是一般的狠.HP起码早年的时候中国员工待遇还是很好的, 经常有出国培训等机会.

对，我之前的公司同时还是dell的物流供应商，我走之前还在做dell的物流系统更新项目，项目持续了1年，dell的吝啬苛刻和公司内部的混乱深有体会，我原来整个公司的it和business的人无人不痛恨dell，很多做dell相关工作的人就是因为dell而离开了公司， 仅以2009-2010年为例，我知道的business，warehouse manager等等几乎人员都换了。当然我上个公司也不咋好

PotatoChips

压榨比Accenture还狠？

roo81

HP没有进去过。但是做HP的客户很多年了。
感觉他们的服务也是越来越糟糕。
上个礼拜5，花了1个小时保修一个硬盘，被转来转去的好几次，愣是一个case number都没有拿到。乱就一个字！！！

garysu

这些变化，和公司总体的业绩变化有没有什么联系？

neal

啥士气？基本在家里干活。只有老板来了才去公司蹭顿饭。

Fernando

很多HP的兄弟对降薪非常不满，好象刚开始解冻，这个对士气影响挺大吧

rayki

都差不多。 IBM前段时间cut off 7000人那次大家忘记了。   还是楼上有位兄弟说的对。那些10年以前的人都是主动促成的。 packet拿的很爽。

karaoke_oz

hp也就那么回事，8年前跟他们的项目组合作过一个月，那时还好。
不过现在hp已经沦为垃圾公司了，下一个被收购或者倒闭的就是它了，看看它的产品，服务，就知道快没救了。

gifox

原帖由 CVN-82 于 2010-10-12 10:10 发表
DELL绝对比HP烂

dell卖的是保修.人家保修真是猛的,说了第二天上门.哪怕在中国某条村庄上也第二天上门.

以前还是CRT的年代.我同事半夜11点出发去长途客运站,背21寸CRT.上大巴,然后转3脚鸡(北京叫三崩子?),然后转摩托车,然后抬着CRT穿过一片田梗.在早上10点把CRT交到客户手中.然后把他的CRT带回公司.....

DELL的宗旨是多快好省,坏了马上整.
HP至少在中国办不到.恰好HP的上门也是我以前公司做的.

[ 本帖最后由 gifox 于 2010-10-12 16:14 编辑 ]

gifox

原帖由 chermside 于 2010-10-11 23:36 发表
十几年前的中国惠普，着实是个大公司。几件事：女员工的座位上面都有个靠垫，桌上有花（尊重女性），有本公司的运动会（企业文化，当然是跟当年那些还没发展起来的小公司相比较而言），公司提供无息房贷（公司的销售那可是拿着地图，指着最贵 ...

可是她们工作压力挺大的,好多东西好正规.好严肃.
我们公司那时负责上门维修,可是投诉部门是HP自己的.我常跟她们通过电话聊天.....混熟了以后,我从来不怕客户投诉我.

chech28

原帖由 karaoke_oz 于 2010-10-12 16:12 发表
hp也就那么回事，8年前跟他们的项目组合作过一个月，那时还好。
不过现在hp已经沦为垃圾公司了，下一个被收购或者倒闭的就是它了，看看它的产品，服务，就知道快没救了。 ...

产品和服务，垃圾归垃圾，但是这种公司却不一定会倒闭，而且可能还能活很多年的。

kurtbao

HP和DELL虽然同是multinational IT企业，但从业务模式上来看还是差别很大的。
HP有4大块业务：
ESG：Enterprise solution group主要面向企业客户提供UNIX小型机、存储等等基础架构产品和解决方案，长期以来，这块业务一直是HP最大的业务，主要的对手是IBM，SUN，EMC等；
HPS：HP Services HP的第二大业务，主要面向企业客户提供咨询和解决方案服务。在我在HP的那个年代，HPS在IT consulting&services领域是和IBM 的GBS几乎相当的，略逊于Accenture；但在中国，HPS当时的市场份额远远超过IBM GBS。PwC在卖给IBM之前，曾经多次找过carly希望能够被HP收购，因为PwC的董事会成员有很大一部分人也是HP的董事会成员，但被carly拒绝了。结果IBM以很低的价格（我记得好像是40亿不到）买走了Pwc并完成了IBM历史上最成功的一次转型。事实上，我记得几年前的数据中，IBM每股收益中有超过60%就来自于整合了pwc后的BCS部门。我个人觉得这可能是carly最大的失误。
IPG：打印及成像集团，HP最dominating和最profitable 的业务。相信至今仍然是。
PSG：个人消费品集团，面向个人消费者提供包括PC server，PC，笔记本，手机等等。这块业务事实上是HP最小的业务，也是和dell,lenovo啥的竞争最多的业务，是红海。比成本，有lenovo、华硕这样的中国公司；比创新，有apple这样改变游戏规则的smart guys。所以HP选择通过收购plam获得移动计算和终端的能力；dell选择通过收购毕博咨询bearing point来获得企业咨询和专业服务的能力，效仿IBM。
希望这样能描述能够对各位选择工作有帮助。在IT企业，只有变化是永恒的

[ 本帖最后由 kurtbao 于 2010-10-12 18:45 编辑 ]

JuJu

Dell 也有存储, 历史上一直用的是EMC的低端产品, DELL是EMC最大的Partner. 后来DELL买了EqualLogic后, 有了自己的ISCSI存储产品, 最近又刚买了3PAR,DELL 在澳大利亚的存储市场, 占的份额还是不小的, 而且一直在致力在这方面努力, 估计以后在存储市场占的份额还会上升. 现在DELL也在大力发展Services.我想DELL 也很明白, 做廉价的电脑装配厂家是赚不了大钱的.

Dell在Enterprise 的技术方面, 研发的能力不强,基本上没有自己的高端产品, 这是我觉得它不能跟IBM, HP 这些公司比的原因.但是IBM, HP毕竟是这么长历史的百年老店了, 经过这么多年的兼并收购, 产品线很全, 从高端到低端, 从硬件到软件,  再加上services, 而DELL毕竟 才这么些年的历史，能达到今天这样的成就，也算是奇迹了.

i2i2

tks

i2i2

我觉得各位都在似乎谈一些二手电脑收购的事情,那些风光的时代早过去了,要是说以前的事情,会没完没了的,
就说现在,oracle 收购了SUN,为什么不收购DELL ,HP?
下一步,据说收购AMD, DELL ,HP这样的搬砖头公司恐怕真靠边了.
边缘产品的增值效应永远不能超过核心产品.这是铁规则. 靠卖打印机过日子的时代该过去了

kurtbao

原帖由 JuJu 于 2010-10-12 18:26 发表
Dell 也有存储, 历史上一直用的是EMC的低端产品, DELL是EMC最大的Partner. 后来DELL买了EqualLogic后, 有了自己的ISCSI存储产品, 最近又刚买了3PAR,DELL 在澳大利亚的存储市场, 占的份额还是不小的, 而且一直在致力 ...

支持一下。DELL是毋庸置疑的奇迹，直销模式的创新至今仍是MBA课程里的经典案例。而且听很多在DELL工作的朋友说现在变化非常大，而且员工的感觉是positive的。

熊猫阿三

原帖由 PotatoChips 于 2010-10-12 10:36 发表
压榨比Accenture还狠？

怎么压榨的？

JuJu

原帖由 i2i2 于 2010-10-12 18:45 发表





不理解你说的"HP在中国不倒闭,还是要倒闭"?
我只记得N年前DEC在中国也很好,可是就是那么寸,一夜之间就倒了

DEC 倒闭是因为PC的崛起,策略问题, HP一个产品线这么全的公司怎么可能很容易就倒闭呢.

我不理解为什么这里的人说起这些IT公司来这么狂, 如果IBM, HP, DELL 全看不上的话, 你们以为哪家公司会取代这些公司的地位呢? 我相信起码在短时间内, 还没有一家公司可以代替这些公司的位置的.

kurtbao

原帖由 i2i2 于 2010-10-12 18:50 发表
我觉得各位都在似乎谈一些二手电脑收购的事情,那些风光的时代早过去了,要是说以前的事情,会没完没了的,
就说现在,oracle 收购了SUN,为什么不收购DELL ,HP?
下一步,据说收购AMD, DELL ,HP这样的搬砖头公司恐怕真靠边 ...

公司之间的并购是为了业务发展或转型的要求，而不是为了show muscle。 1+1可能大于2，也可能等于0。
首先，oracle收购sun很聪明，我们看看收购之后oracle的产品线
操作系统(Solaris, Linux)
数据库(Oracle, MySQL)
中间件(Oracle Application Server, oracle已经收购的BEA)
开发平台(Java)
企业应用软件(Oracle ERP及其已经收购的siebel,peoplesoft,hyperion等等)
企业咨询服务 (Oracle Consulting Services)
这次收购将改变的是企业级IT供应领域的四个细分行业的格局：关键任务计算系统行业（IBM、HP和SUN）、企业平台软件（操作系统、数据库、开发平台、中间件）行业（Microsoft、IBM、SUN、ORACLE）、企业应用软件行业（SAP、ORACLE）、企业软件服务行业（埃森哲/毕博/凯捷/德勤/惠普EDS/IBM/SAP/ORACLE）。我们看到，这4个细分行业都印上了ORACLE的LOGO。IBM呢，缺失应用软件；Microsoft呢，缺失硬件和服务，企业应用软件也不强；SAP呢，缺失硬件和平台软件；HP呢，只有硬件，软件服务不强。
即使larry再有钱、再疯狂，但我也实在想不出oracle收购Dell和HP的理由，何况oracle收购sun只花了74亿，而HP的市值有1000多亿，Dell我不知道但也不会少，oracle1400亿的市值要收购他们很难。
前面的帖子我也说过，HP是因为他的打印机被市场和消费者认知度高，而并不是说HP除了打印机以外都是边缘业务，前面我说过打印机业务很profitable，但在HP的revenue里只是非常小的一块。事实上，HP是做示波仪起家的，而IBM是做秤起家的，但这些并不妨碍他们成为伟大的公司，成为改变企业和个人生活的先驱。

[ 本帖最后由 kurtbao 于 2010-10-12 20:23 编辑 ]

jasonliu234

有个tsg 后来一想改名成esg

工作轻松，混日子不错

dell 和 hp 不是同一个数量级的。hp只有很小一部分业务和dell形成竞争。



[ 本帖最后由 jasonliu234 于 2010-10-12 20:41 编辑 ]

JuJu

原帖由 kurtbao 于 2010-10-12 20:20 发表


公司之间的并购是为了业务发展或转型的要求，而不是为了show muscle。 1+1可能大于2，也可能等于0。
首先，oracle收购sun很聪明，我们看看收购之后oracle的产品线
操作系统(Solaris, Linux)
数据库(Oracle, MySQL)
中间件 ...

没错说得很好, ORACLE 没有买HP 和DELL 的理由, 也买不动, SUN 市值比这两家低得多.

一枝花

原帖由 kurtbao 于 2010-10-12 03:37 发表
老CHP员工飘过。相信每一个和我一样的曾经老HP员工，都会记得去给客户作presentation时一定会用那张车库法则的slides作为openning。我不知道现在的hp是什么样，但在我心目中，他无疑是最伟大的公司，因为他给了我经验，给了我 ...

看到你的文字，引发我内心许久不成有的感慨；尤其那张HP way的slides。。。这个曾经伟大的公司，那些曾经激荡人心的HP WAY，WE trust we are the bast的牌子，影像深刻的每一年kick off meeting，那些为了荣誉，成就感全力以赴的单子，那些奔忙却坚定充实的岁月。。历历在目。。往事如昨

今天的HP，是大不相同了；

i2i2

不是吗?今天的oracle和以前大不相同了.
看来有些TX还真敏感,怎么说了HP,DELL的坏话就不高兴了?
我看不要联想太多了,就事论事吧.

JuJu

主要是你说的话太离谱而外行, 我们凭良心说话, 这些公司自然有他们的问题, 但是该客观的地方还是要客观的. 作为一个旁观者给点自己的意见而已.