写在岁末的话 - 生命常常从四十岁开始 - 有更新Jan 5th

Aus

人生 每每绝望之中 总是孕育着 向上突破的契机

我相信这是 命运对自己的考验 my quality can overcome the challenge

其实 我有一万个理由 焦虑 紧张 因为 国内另一半已经 把垄断行业的管理岗  很好的工作 辞了 我在作婚姻担保移民 移民局如果 在签证批准之前 获悉担保收入没了 那影响不是一个人的事情 不仅是工作的事情 如果另一半 拿不到签证 相隔万里  那是 一个灾难

我 没有时间 去焦虑 而且从心理学上讲 “行动是打败焦虑的最好办法”

简历还是现成 的 当天下午我就改好润色 也开始了新工作筛选 第二天 就开始 全力 找工作的

小头有些愧疚 因为他拿到了 名额 只能挑 对团队影响最小的下手 我刚来6个月 而且 data analyst DBA 当时依赖性 不高 所以我就成了“幸运” 的那一个

多年以后 我很感谢 这个经历 因为没有这个经历 我肯定不会这么快 离开 这个小公司 虽然 当时已经有衰败的趋势 而且平台小 最重要的是 为本地职业生涯早期的我 非常好的 上了一课

没有绝对稳定的公司
没有绝对稳定的职位  
最重要的是你的技术及综合能力 是否能够不断 提高
确保你能够 在top 20% or even 5%
才有 生存 和选择的
自由

Aus

拿到裁员的信封 我没有过分紧张 其实 在国内一个月有个插曲

不可否认 我在国内的985母校 还是有一定的影响的 校友 同学 交流 本身都是机会 所以我在国内发展 会轻松很多 就没有全盘否定自己的过去经历 从零开始 证明自己的机会

04年12月转道sh 回去结婚 顺便拜访几个相近的同学 有天L突然发了个信息 有个美国top 3 最大私人公司k 在上海找个和亚太IT director 直接汇报的工作 大该40万出头 当时是04年底 我向来 对送上门来的机会 很开放 抱着试试看 去经历的态度 经过5论面试 居然给我发 offer 了 我有点晕了 当时考虑一下 据了 对不起L 同学  虽然江浙文化相近 但是经过大学 几年 的独自思考 启蒙 我觉得还是 自由的空间对自己 更重要 当然从职业发展角度 如果20年前的起点 从sh IT中层开始 我的人生剧本就要重写了

人生没有如果

你问我现在后悔 吗 我有一点 小小的遐想 如果当时接受那个位置 我可能不用 接下来10年多的时间在本地达到 类似的位置

但是 我没有 后悔

人生不能鱼和熊掌 兼得

彼之砒霜，吾之蜜糖

人生
是经历
是体会
是挑战
也是感恩

shine_on

楼主加油写
（但“天人永隔”不是这么用的）

Aus

战斗的青春  2周内从地狱 到“天堂”

人的潜力是无穷的 特别是没有焦虑 内耗 身心关注 唯一目标的时候

有时候你会怀念 那些战斗的岁月 因为从个人经历角度 我经历了 flow state （英语：Flow，亦译神驰、沉浸，是1975年由奇克森特米哈伊·米哈伊所提出的心理学概念。其描述人类一种完全沉浸（专注）和完全投入于活动本身的心智状态的振奋状态。） 心无旁鹜 有超高效率 而且身心愉悦 我开始专注找 工作本身把 一切负面情绪放在 一边 这种体验是美食 奢侈品 代替不了的一种感受

时间很快 一周过去了 居然搞定了一个 offer 40% pay rise （因为04年IT 刚刚从.com bubble 恢复 我在startup 薪水偏低） 但是需要搬家到central coast （我的理想退休之地 但是这是后话不表） 我把这个作为backup 因为另一半来澳洲 再教育 就业central coast 不是理想之地

有了第一个offer backup，信心更足了。第2周 搞定了一个60% pay rise 在city 的类似工作 （还是原来工资低） ，但是平台大很多 服务全澳洲 而且要求高很多 很有挑战性 （ 那不是我需要的麻）

恩 那就这个了

一下子 离职 的extra pay 变成了小福利 没有多少钱 买了几个大电器 作为了安家费用 等老婆来

同事们 也一起恭喜 包括我的小头


配偶签证 也下来了就2-3周时间

2周内从地狱 到“天堂”

这时候我才有点后怕 ，如果一个月找不到合适的工作 配偶签证下不了 估计老婆 要恨我 一辈子

这时 离我 第一份专业工作刚刚 8个月

我用了 不少笔墨 因为 感觉比很多工作了3年的公司都要长

很有挑战 也很有戏剧性

经历了第一次就职

第一次裁员

成家

第一次被迫跳槽

第一次和美国公司面试（ sh ）

没有退路的情况下 绝望的状态 转换成了好机会

难道 人生经历的一切
都是上天 最好的安排 ？

Aus

shine_on 发表于 2025-1-3 00:17
楼主加油写
（但“天人永隔”不是这么用的）

多谢指正 20多年没写过像样的中文了 工作全英文
多包涵

我马上改 了 估计老婆没看到 哈哈

不然

coco是我主子

人生如戏，共勉

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coco是我主子 发表于 2025-1-3 00:41
人生如戏，共勉

谢谢 支持

almondmilky

谢谢楼主分享

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almondmilky 发表于 2025-1-3 12:09
谢谢楼主分享

谢谢 支持

Aus

经过第一份工作 8个月的 历练
在离职期最后 2周的悠闲收尾 后， 第2份工作 在05年2月份迎来了 开始

新工作 公司人数不多 1百不到 3个partner (IT / sales / Finance) 都是中年白男 很有2把刷子 那种 感觉效率很高 但是用人也比较狠 后来有经验了 发现 digital agency 都这样 差不多 因为总体规模不大 也不是暴利垄断行业 所以 拼市场 签单子 的 同时 如何用 最少的钱 达到最高的效率 那就只能从人力上着手

感觉这个公司给我的pay 是industry standard, 进去一看 基本是2个人的活 万恶的资本主义 怎么能平白无故发钱呢 我一个人管理全部dev / test / UAT / prod 大概3-400个数据库平台 和前面公司20个数据库 简直不是一个量级 怎么说呢 “来都来了” 还是先干着吧
公司业务出色 很多 澳洲国内的大型节目 都用这个投票 平台 多我就不说了 所以有时候看电视 千万条数据在我的控制之下 有条不紊地progress 心理还是有点满足感

老婆还有3个月来登陆 我把一个人的”家“ 暂时搬到 了city  为什么打个引号， 因为这个家 只有一张床 加 过道， 偶尔 有人去阳台 还要经过 这个过道 估计不会超过5平方  没有桌子 只是 回家 睡觉的地方 我正在找长租的房子 急着在city找个不要签合同的短租房  选择很少 只好就先这里安顿一下

好处是 隔一条街 就是george st townhall 电影院 走个5 分钟到woolworth 办公室穿过hyde park 过2 分钟也到了 是我在澳洲住过最憋屈 的地方 有是回想起来还是有点郁闷 这也是为什么我后来买房子 没有买 小于800平方米以下的房子 一方面是投资理念的原因 另一方面可能潜意识里的PTSD 被这个房间堵的

公平地说 第一份（前一份）工作最大的成果 就是帮我 打好基础找了这份工作 而这份工作 现在 回头看看 最大的成果 是帮我 在强压力下 迅速 提高了专业能力 技术沟通 （ 还没有晋级到管理沟通的阶段 因为用不到） 对澳洲 不同行业的IT 有一个 比较初步的 了解 也见识了一些 神人

M 老头 白人  一天2包烟 的SA(系统管理员) 初见的时候 让人感觉 很开朗 有澳洲人的热情 经常来个玩笑 2周后发现 这个哥们 喜欢 变脸 动不动就fk this and fk that 而且 深入了解一下 原来是大厨 出身  我当时听到 差点笑出来 难怪看不出来一点IT 人士 的感觉 后来混熟了 知道这哥们 大厨做腻了  90年代 末 .com 开始时 去上了几个培训班50多了 会弄点 windows 点点鼠标 觉得跟作piza(或者炒饭）差不多 混进来了 我很快看出来了这哥们是个 行走的火药筒 不仅脾气爆 而且活也挺爆 就是那种经常出错 系统要爆 的爆  平时 我也敬而远之 但是 有一次做大规模迁移  
差点把
整个公司
都 爆了

Aus

你们的支持 加分 是我 继续写下去 的动力

特别是20年多没有好好写中文 自己写着 居然标点都没了

大家见谅 有什么反馈 请不吝 分享

Aus

P是CTO 也是partner 之一 是我见过 能够hands on 而且还喜欢 hands on 的CTO 可能在小型公司 这也是标配 他不算是一个很好的 mentor 但是对我影响有一些 多年管理岗 后我还能直接到troubleshooting 会议 帮忙解决问题 不得不说有他的影子

忙碌的时间总是很快 自己的水平 见长  3个月后我不但能够解决基本上所有的问题 以前管理学院 的训练 和 质量标准控制的经验 让我 总是不停地 制定新的标准 流程 标准设计 control process, control outcome and  scale up. 当时没有想 那么多  就是想 怎么样能够标准化 让流程能够顺利 让devleoper 不要瞎搞 服从标准 当然他们也在标准制定的review 和讨论中

理想是美好的   现实 是骨感 的

公司业务发展不错 数据平台 扩大了40% 应该是2.5 或者 3 个人的活 但是老板 不想 找人
自己对业务标准 要求比较高  有时候下班  应该 detach 但是 应该 业务发展 事情很多 加上24*7 的支持也是我 实际上是一个非常 尖锐的矛盾 老实说 那个职业起步阶段 local stakeholder mgmt and influence skills 还是差得很远 如果现在碰到一样的问题， 可以有多 种方式去 build business case, quantify risk, 合适 的时候 找到 合适 的 stakeholders, propose solutions and expand the team  

Aus

大概工作了8个月的时候 公司 被一个大的集团 买下来

第一个公司 我做了8个月 裁员 现在这个公司 又 是非常大的变动

我的运气也 没辙 了

这几年 年纪渐长  经历的事情多了 外界的因素是我们 单独 渺小的 个体 做 控制不了 的

1400 年前 晋书·羊祜傳  羊祜同学说了 天下不如意，恒十居七八 。

本来还有 2-3成是好的 结果 老祖宗随着 时间的推移 过了差不多5百年 这个十居七八 变成了 辛弃疾的 叹人生，不如意事，十常八九  好家伙 一下子 2-3 成 盼头 都没了  

本来 我们的人生 还有 一两成 胜算  过了600年后   叔本华 来了句 人生其实就是在痛苦和无聊之间像钟摆一样，不停地来回摆动，不是无聊，就是痛苦

我读 叔本华 在大学中 经历18岁之前 人生 至暗 时刻   经历 非常有挑战性 （或者痛不欲生）  的青春期  人 可能觉得你是邻家 的 孩子 自己知道 内心每天 的 沸腾 冲突 沮丧  可想而知 这个猛药  效果 非常大

管理培训 change management 模块 里面 有 VUCA 理论
It’s an ever change world - the process of managing change in a volatile, uncertain, complex, and ambiguous world.

世界本身 很大程度上 是无序的 偶然的 不能控制的


有网友 问我 如何 乐观 积极向上

可能 你在我前面的描述 里面 能够有一些 类似的感受

我的经历是 坚定的 乐观主义者 首先是悲观主义者  对人生的悲剧 有思考 有了解  我们 就会尽量释然

所以 乐观主义者  在我而言

应该是 坚定的 乐观的 悲观主义者

的缩写  

知道了人都是要死的 那我不应该活得 开心一些?

知道 总会有比我们成功的人 不代表

他们有比你我本人  更丰富的人生体验

亿万 人中 唯有 你 一人

能够 忠实 感知 体验 自己

短暂的人生

Aus

Private equity  买了第2个公司

整合品牌 整合竞争力  团队暂时不变

整合办公产所 搬家

感觉 命运的齿轮

又开始
慢慢转动

这时发生了2件事情

大厨M  我很担心的定时炸弹 终于在最重要的时候 爆了 因为 并购  我们搬家 搬机房 和所有IT 设备 2005 年前 没有cloud 所有服务器都是自己管理 包括网线 存储 其中就要所有生产系统数据库 的SAN storage， 老头把SAN 从旧机房 拆下来 我们连夜运到pitt street 新机房 老头搞了2个小时 居然 装不回去了！ 而且是凌晨大概 2点左右！

以我对老头的前面的为人做事的观察 我不得不做了特别的风险控制 这时候 得到了体现  任何 和他有交集的 事务 我都尽量准备安全备案 这次因为重大的维护 所以我还准备了2个安全备案 自己的数据库 不仅服务器本地备份了 而且自己把备份 还压缩一份 到另外的服务器本地存储上

幸亏有这个备案 凌晨4点半的时候 我用自己的备案把数据库上线了 验证通过后 6点钟 生产系统重新上线 避免了一个大灾难

大厨 M 还等着第2天厂家的人上门把SAN （外接存储） 弄好 当然我知道这次不是第一次 也不是最后一次

第2个事情是 来了个新的IT 主管 以前在defence 里面做过一些信息管理 redneck 喜欢用军队那套东西管人 感觉视野比较狭窄 如果就是专业技术人士 有时候技术弄好的前提下 思路稍微 固化一些 问题不大 作为管理着 思路狭隘 加上个性很强 （ 用军队那套消除个性的作风） 感觉 比较压抑

特别是已经在一个人做2-3 个人工作的时候

压在骆驼上的最后 2根 稻草

不是一根 是2  根

这时 也

出现了

gifox

VUCA我也學過呢，不过是在strategic thinking的模块

Aus

gifox 发表于 2025-1-5 22:27
VUCA我也學過呢，不过是在strategic thinking的模块

谢谢版主关爱

VUCA还是比较经典的

NONOY

  叔本华 来了句 人生其实就是在痛苦和无聊之间像钟摆一样，不停地来回摆动，不是无聊，就是痛苦。
那谁说的  人生跌宕起伏像钟摆一样，不停地来回摆动，只要不停就是胜利。

Aus

必须承认 20年 没写 中文的东西 一下子要表达 出来 还是有点吃力

谢谢 大家的支持 鼓励 特别是 astina 大红包 分数 鼓励 还有 狐狸 版主， 感谢 网友 NONOY 大飞熊 （当年的老网友拉） Harry Chu , ctsnzakl12@gmai ,megumi,重机枪手, DataRecovery DataRecovery,一江春水,等等加分

有共鸣 就是对我的最大鼓励

写的不好 但是如假包换

Aus

骆驼上的稻草

有 两根

第一根 是 和CTO 聊 的不欢而散

那时候 老实 说 辛苦是辛苦 不仅 因为活多 主要 我这个人 有时候 对自己负责的事情 比较在乎  

太在乎 做事情 deadline 在乎 质量 在乎relationship  但是 自己把自己放在比较后面 忽略了 这样不平衡的后果 是 overloaded and burn out

特别是在 不太在意 个体 和balance 的团队
这也对后来我的管理风格 有很大影响 我对团队 里的high value contributor 总是特别观照 希望他/她 们 能够注意balance

有时候 强制休息 后话不表

当时 还是有很强 personal contributor 的想法 我这么辛苦 一个人 顶 2-3 个人 怎么得 你去招 一个换换 不然 涸泽而渔 我倒 下来平台怎么办 25/26岁的小青年 热血 狂妄 觉得自己都是真理 不知道 打工的 都是 螺丝钉嘛 就是大号 小号 的 区别

那时候 公司 已经 并购 子公司的cTO 其实 没有多少 话语权 并且 这么重要的 negotation 好歹我也没准备 个 PPT 就赤膊上阵了 大忌 公司里面的negotiation 最不重视就是个体的想法 和利益 摆到 台面上来的 只有 公司 团队的利益 所以 要想达到 目标 最好把自己的诉求 和团队 公司 的利益 联系起来

老头说 你累了 就去休假  招新人 扩充团队 没戏

我说 好的  不管怎么样 疙瘩 是结下了

第2 个稻草 是 圣诞夜 oncall 生产 系统 问题 忙到 晚上 10点多 觉得终于可以松口气 了 圣诞 新年 这一休息 又是 一条 好汉 结果 boxing day 凌晨 4点 又接到 报警电话

这个 假期算毁了 而且 you cant see the light out of the tunnel 不找人 没有换班 的 那我估计 先 倒下了

那就move on 吧 我到澳洲不是 立志 当牛马的



这时候是第2个公司 10个月

回头看看 我要感谢
那两根
稻草

帮我 打开了
人生
新的
一扇门

天韵

谢谢分享。我很想看，可是没有标点符号的文字我真的读不下去…

交易人生

写地很生动，属于有感而发。