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彭博社:中国最富有的电池大亨之一,打造五百亿美元帝国
曹仁贤(Cao Renxian)是中国最富有的人之一,身处一个全世界都离不开的行业。但在业内之外,几乎没人知道他的名字。这种低调,可能很快就不再成立。
这位57岁的阳光电源(Sungrow Power Supply Co.)创始人,在全球能源转型中占据了关键位置。他做的并不“吸睛”,却很重要:工业级电池。它让电网能承受大量清洁能源的接入。过去一年,阳光电源在深圳上市的股价大涨约112%。按彭博亿万富豪榜的计算,曹仁贤的财富翻倍多,达到150亿美元,成为中国最富有的新能源巨头之一。
如今,阳光电源可能最快在第一季度赴香港上市。彭博行业研究分析师预计,此次募资可达150亿港元(约19亿美元)。这可能让它成为今年全球最大的可再生能源上市项目之一,公司市值也在电池热潮中上升。这股热潮由AI数据中心的用电需求推动。若把内地上市股份一并计算,阳光电源的股权估值可能接近500亿美元。
这次IPO会让公司进入全球投资者视野,也会把一向低调的曹仁贤,第一次推到国际舞台中央。
香港家族办公室顾问机构冯余律师事务所的高级合伙人Harry Yu说,曹仁贤地位上升“不是靠个人包装、资本运作或追求曝光”。他同时在香港中文大学家族企业研究中心任名誉主任,长期研究中国富豪。他表示,曹仁贤的影响力和财富增长,是因为他搭建的工业平台做到了市场无法忽视的规模。
和阿里巴巴联合创始人马云、腾讯联合创始人马化腾这类高曝光富豪不同,曹仁贤一直几乎“隐身”。他受过工程训练。1997年前,他在合肥工业大学做了四年可再生能源教授,之后辞职创业,成立阳光电源。公司最初做的是逆变器,让太阳能板能把电送进家庭。当时中国几乎没有太阳能产业,这是一场赌博。
他在2023年接受当地媒体采访时回忆说:“没人支持我的想法。”这也是他过去五年里少数几次公开受访之一。他拒绝了本文的采访请求。
尽管如此,曹仁贤坚信可再生能源是未来。他用大约50万元(约7.2万美元)启动公司。如今公司市值约3150亿元,员工约1.7万人,业务覆盖电池储能、光伏逆变器、电动车充电桩和氢能设备。
这种财富快速增长,在中国清洁能源产业里并不陌生。早些年,可再生能源热潮曾像流水线一样“生产富豪”。太阳能板、硅料、设备供应商都曾经历多年爆发式增长。随后市场转向,来得又快又狠。
产能过剩和价格战,把光伏供应链利润挤空,也冲垮了一批曾经的富豪身家。隆基绿能(Longi Green Energy Technology Co.)的李振国,财富从2021年峰值下跌近80%,降到约34亿美元。通威集团(Tongwei Group)董事长刘汉元,自2022年以来财富也缩水一半以上。还有更多人因为利润消失而排名下滑。
阳光电源躲过了最严重的冲击,但并不是完全没受周期影响。2024年公司利润增速放缓到17%,此前一年净利润曾翻倍。分析师认为,它能少受伤,关键在“时点”:AI热潮刚起、数据中心用电猛增时,它已经站在储能赛道上。电池从“可选项”变成了“必需品”。
2025年上半年,阳光电源净利润猛增接近56%。储能业务取代光伏逆变器,成为公司最主要的增长引擎。投资者把这看作曹仁贤战略眼光的证明。
曹仁贤早在2015年就推动公司进入储能,比全球对电池“着迷”早了很多年。大型集装箱式电池系统能支撑清洁能源占比高的电网,也能给“吃电很凶”的AI数据中心做缓冲。需求正在快速上升。彭博新能源财经估计,2025年全球新增储能装机创新高,比2024年几乎多四分之一,其中一半以上来自中国。到2035年,BNEF预计全球需求将达到2太瓦(约7.3太瓦时),是目前水平的8倍。
去年上半年,储能贡献了阳光电源41%的营收,高于前一年的25%。该板块收入翻倍还多。
曹仁贤在2023年采访中说:“时点非常关键。太早,可能在黎明前倒下;太晚,就可能根本没有空间。判断一个新业务该在什么时候启动,最考验领导者的判断力。”
在国际储能与电池技术及装备展现场
但储能和此前的光伏一样,烧钱、对价格敏感,而且竞争越来越挤。中国对手正大扩产能。西方公用事业公司也因为曾被供应链依赖“伤过一次”,如今更强调本地化。分析师警告,储能可能重演光伏在2021年后那种崩塌:扩张太快,供给压过需求。
咨询公司Trivium China指出:“电池行业正在出现的模式,很像光伏在2021年后的周期。健康利润、残酷竞争、以及看似无穷的未来需求,推动了过于激进的投资潮。”
尽管风险存在,海外投资者已经开始围拢。去年11月,摩根大通把阳光电源评级上调至“增持”,并上调到2027年的盈利预测,理由是成本优势以及美国云计算客户的兴趣。
香港IPO也会让关注度更高。彭博行业研究汇总的数据显示,在申请发行H股的内地公司中,阳光电源市值排名第二,仅次于苹果供应商立讯精密,排在牧原股份(Muyuan Foods Co.)之前。
但国际曝光也会带来曹仁贤过去较少面对的风险。香港上市会引入更广的股东群体,包括全球资管和对冲基金。公司也需要更频繁地用英文披露信息。覆盖它的分析师会更多,公司治理的审视也可能更严。
更高的曝光度,也可能引来海外监管更强的关注。在特朗普政府推出的“受关注外国实体”规则下,与中国有关联的公司会在获取美国清洁能源补贴方面受限。从2026年起,储能项目必须满足本土含量门槛。这会迫使像阳光电源这样的企业,要么本地化制造,要么改用非中国电芯来源。
特朗普的关税也可能成为阻力。目前,美国对中国储能产品的综合关税达到48.4%。
彭博行业研究分析师陈嘉认为,在中美地缘政治紧张中把企业带过去,是曹仁贤面对的巨大挑战。
陈嘉说:“短期看,阳光电源能扛住美国关税,因为美国市场价格更高,公司仍有利润空间。但为了降低长期贸易风险,公司可能借助香港IPO,加快把制造能力转移到关税更友好的地区。”
在公司内部,曹仁贤刻意营造一种“更平等”的氛围。两名不愿具名的员工说,他们没有公开发言权限。合肥总部有25层,会议室像阶梯教室。但和很多中国企业不同,这里没有给高管专设的餐厅。他会发阅读书单,员工也可以直接和他聊天。
这些习惯给他带来外号“曹老师”,也让他在中国企业圈里以自律和透明著称。
这些做法还有一个目的:保持连续性。阳光电源仍深受创始人影响。他至今亲自参加财报电话会,业绩不如预期时还会道歉。这种“创始人主导”的模式,在公司上升期运转良好。
家族办公室顾问机构Lansberg Gersick Advisors的负责人Jeremy Cheng说:“像马云那样的人,代表了消费互联网时代的想象力;而曹仁贤代表的是新一代中国工业领袖:技术官僚型、高度专业、安静却很强势。”
去年4月,在一次为海外合作伙伴举办的三天峰会结束时,曹仁贤短暂走到聚光灯下。
合肥一家豪华宴会厅里聚集了一千多名来宾。每张桌上都有两瓶茅台。曹仁贤拿着萨克斯走上台,吹了一首《Red River Valley》。这是一首牛仔爱情歌,因为西部电影而走红。
对于一个长期低调的人来说,这很少见。随着香港上市临近、审视加强,阳光电源能否继续跑下去,可能不再只靠直觉和时点,而更取决于:电池这一轮周期还能持续多久。




来源:
https://www.bloomberg.com/news/a ... ?srnd=homepage-asia
By Bloomberg News
January 29, 2026 at 10:30 AM GMT+11 |
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