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[其他] 震惊,传授给同事的经验,竟然被免费无偿公开 [复制链接]

发表于 2025-3-1 08:56 |显示全部楼层
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前段时间度假,领导让我把工作交接给同事,我选了一个平时关系较好的,想着我离开时间较长,有情况,多告诉他点,就能应付。

我就详细地交代了,包括我平时从不外传的一些“秘技“,和私有程序(为了提高工作效率,根据经验做出的程序,纯属自有)

我想着告诉他一个人,没关系,应该不会传给更多的人。

没想到,人心这么坏!

等我回来之后,我发现他把我的秘技和程序都放在网上共享给所有同事了,让大家都免费获得我辛辛苦苦琢磨出来的秘技!

这人太恶心了!

我为了帮助你工作,给你很多经验,不过就是这段过渡时期!你怎么能这么不要脸呢?

我想明白了,这人,拿着免费的经验做人情,显示他自己厉害,向领导和同事显示自己的能力,反正都是免费得来的,自己没有付出半点努力,不心疼,但是获得了大众的称赞,真是太不要脸了!我辛辛苦苦好几年的经验,和程序,得来不容易!

大家看看同事之间,真是跟狼群一样,没有半点情谊,一只狼倒了,其余一拥而上吞食。

千万不要对同事抱有任何幻想!都是竞争关系,你竞争力低了,别人就高了!比陌生人还坏!

当然别以为我的干货就这么多,还有,但是从此以后,我是不会对同事透漏半点有用信息,哪怕天塌地陷也跟我没有关系!

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smithshen + 4 太给力了,加油

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只生一个好 政府来养老 || 还是二胎好 政府不养老
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发表于 2025-3-1 09:02 来自手机 |显示全部楼层
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你为什么一开始没有分享给大家?在这个信息爆炸的社会,分享和通力协作是新的工作方式。

发表于 2025-3-1 09:03 |显示全部楼层
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hellojoey 发表于 2025-3-1 09:02
你为什么一开始没有分享给大家?在这个信息爆炸的社会,分享和通力协作是新的工作方式。 ...

凭什么呢?
我的经验是我自己努力得来的
这些同事又不是我的徒弟
我凭什么带他们

保持个人竞争力才是职场不败关键

你跟别人一样,为什么留你?
只生一个好 政府来养老 || 还是二胎好 政府不养老
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发表于 2025-3-1 09:11 来自手机 |显示全部楼层
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这就是开源和闭源的理念差别了。我个人认为分享经验和成果能更好的优化你自己并且创造一个互相帮助共同前进的工作生态环境。

发表于 2025-3-1 09:20 来自手机 |显示全部楼层
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如果怕别人知道你的秘籍,那你一开始就不应该教他这个了
因为同事之间,没有谁会为你保密

还不如早早自己公开,还能得个啥表扬之类的
现在反倒被动了

发表于 2025-3-1 09:22 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 ericcheung17 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 ericcheung17 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我的工作全部share给同事,不然假期里还不安宁
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发表于 2025-3-1 09:24 来自手机 |显示全部楼层
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我有点同意楼主。。。本来很多事就是信息差,凭什么什么都分享? 转码入职DA几年,感觉也没什么人带,主要靠网上教程。同事有些东西也不拿来分享,在我看来是应该写入操作规程的东西。

发表于 2025-3-1 09:31 |显示全部楼层
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我们公司比较强调teach and learn,有什么好的东西都一起分享,一起探讨一起进步;相互之间并没有明显的竞争关系。

乐于分享不是什么坏事,我和同事之间也是经常互相分享,互相teach and learn。
我们还有一位专门负责新员工培训的同事,负责传授各种经验和技巧。

发表于 2025-3-1 09:37 |显示全部楼层
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enyacat 发表于 2025-3-1 09:24
我有点同意楼主。。。本来很多事就是信息差,凭什么什么都分享? 转码入职DA几年,感觉也没什么人带,主要靠 ...


我们公司有专门技术讨论群,有什么问题可以在那里提问,大家都会热情分享和解答,可以互相学到很多东西

你说的这种情况,“转码入职DA几年,感觉也没什么人带”,可能是公司的文化问题。也许自己也可以主动一些去寻求帮助和向别的同事学习。

发表于 2025-3-1 09:58 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 Chocicecrm 于 2025-3-1 09:59 编辑

你在分享经验给同事的时候有没有告诉他不外传?如果没有,他也没做错什么呀
还有,你传授给他的时候有没有收钱?如果没有,那他免费公开也正常啊

发表于 2025-3-1 09:59 来自手机 |显示全部楼层
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与公司文化有关啦 我们公司追求分享知识 相互讨论 一起学习
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发表于 2025-3-1 10:00 来自手机 |显示全部楼层
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标题少点意思

震惊 一个男人居然背着我做出这种事

发表于 2025-3-1 10:01 来自手机 |显示全部楼层
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如果你不是在可口可乐调秘方,你那点玩意,分享了都不一定有人看。

发表于 2025-3-1 10:02 |显示全部楼层
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Chocicecrm 发表于 2025-3-1 09:58
你在分享经验给同事的时候有没有告诉他不外传?如果没有,他也没做错什么呀
还有,你传授给他的时候有没有收 ...

小技俩就不用说了

为什么不公开自己的经验,公开我免费传授他的经验呢?

不就是免费的得来不心疼

跟你随便下载盗版软件一样

总之人心都是非常险恶的

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发表于 2025-3-1 10:09 来自手机 |显示全部楼层
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honester 发表于 2025-3-1 10:02
小技俩就不用说了

为什么不公开自己的经验,公开我免费传授他的经验呢?

我感觉如果他真有心搞什么,就不会公开,而是变成自己的再到老板面前去邀功。现在他的做法纯粹是和别人分享经验,除非你们两人之间有一些什么事是我们不知道的。

发表于 2025-3-1 10:11 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 Hugh_King 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Hugh_King 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我觉得理念不同,
不好说对错,
但是没有说明版权归属是关键。
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发表于 2025-3-1 10:16 |显示全部楼层
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不太了解楼主的工作.

我们公司工作期间产生的IP(知识产权)都是公司共有的, Protocols也都在内部资源网上 包括各组自己花费精力写的各种SOP. 谁做类似工作 各组可以直接拿去用.
风吹麦浪

发表于 2025-3-1 10:21 |显示全部楼层
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当然,如果产生巨大收益的IP,应该正式申请并明确注明主要贡献者.并按照知识产权法限制使用.

至于同事有没有小心思 故意不提楼主的贡献,就看具体贡献和具体这个人了.
风吹麦浪

发表于 2025-3-1 10:22 来自手机 |显示全部楼层
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分享了技巧经验就丢了饭碗么?如果不至于。真的没必要较真。楼上建议的对,能提升整个团队的工作效率,把工作经验拿出来分享是好事。

当然如果是足以让我丢掉工作,坏掉名声的技巧,打死我,我也不会假手他人,无论多亲密。

发表于 2025-3-1 10:22 |显示全部楼层
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Purplelight 发表于 2025-3-1 10:16
不太了解楼主的工作.

我们公司工作期间产生的IP(知识产权)都是公司共有的, Protocols也都在内部资源网上 ...

我这个算不上IP
IP应该是公司的产品,专利,publication之类的

我这只是在获得IP过程中,帮助自己提高效率的私有工具罢了

工作过程,是没有IP的


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发表于 2025-3-1 10:26 来自手机 |显示全部楼层
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yrqin 发表于 2025-3-1 09:37
我们公司有专门技术讨论群,有什么问题可以在那里提问,大家都会热情分享和解答,可以互相学到很多东西

...

小组里没有能打的。。。senior DA走了。但看他的代码都是学习过程。别的组很忙的,想找他们问不得不问的东西都要以月起步。公司反正都是ticketing system,步骤多有时效率不足。但这么说,不可能什么都完美。我就觉着楼主的例子,那个人不礼貌,相当于别人的东西,你要分享前都不问一下吗?
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发表于 2025-3-1 10:26 |显示全部楼层
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zttmier 发表于 2025-3-1 10:22
分享了技巧经验就丢了饭碗么?如果不至于。真的没必要较真。楼上建议的对,能提升整个团队的工作效率,把工 ...

当然不至于,只是这种同事的小技俩令人恶心,平时自己不分享,拿到别人免费的经验,就开始分享了,多么的令人不齿
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发表于 2025-3-1 10:36 |显示全部楼层
此文章由 Flyfish234 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Flyfish234 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
Chocicecrm 发表于 2025-3-1 09:58
你在分享经验给同事的时候有没有告诉他不外传?如果没有,他也没做错什么呀
还有,你传授给他的时候有没有收 ...

it's true

发表于 2025-3-1 10:40 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 collect2013 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 collect2013 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
honester 发表于 2025-3-1 10:22
我这个算不上IP
IP应该是公司的产品,专利,publication之类的


任何在工作时间产出或有使用公司资源例如公司电脑产出的程序,脚本,和其它,这里笼统的都叫产品,这些全都是公司的产权。如何使用都是公司说了算。这些任何搞IT的公司的规章都会写的很清楚的。

同事应该先跟你打招呼,但如果你这些东西符合上面的条件,公开并无不合适的地方。

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KiwiBear + 1 我很赞同

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发表于 2025-3-1 11:01 来自手机 |显示全部楼层
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你同事有说这是从你那来的吗?还是没提你?
如果没提,让大家以为是他的,那是挺恶心。
如果提了,那就是理念不同了。

发表于 2025-3-1 11:24 |显示全部楼层
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collect2013 发表于 2025-3-1 10:40
任何在工作时间产出或有使用公司资源例如公司电脑产出的程序,脚本,和其它,这里笼统的都叫产品,这些全 ...

你这个人很可笑哦

比如说每个销售,都有自己的客户名单和联系方式,难道不是公司时间产出的吗?

你让他们现在马上,交出所有用户名单

谁会听你的?弄不好人家都跳槽走了

是的程序脚本都是工作时间产生的,但并非是领导要求,而是我自己为了自己方便和工作需要,自主编的,如果我离开这个工作,这个程序就会删除,根本不会有人知道曾经有这么个东西存在。别人没有这种程序照样干工作,就是慢点错点,拿出来分享是我道德高尚,不分享,你也不能咋地


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发表于 2025-3-1 11:26 |显示全部楼层
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zigzag 发表于 2025-3-1 11:01
你同事有说这是从你那来的吗?还是没提你?
如果没提,让大家以为是他的,那是挺恶心。
如果提了,那就是理 ...

这种小人,怎么会提我的名字?
不惜得罪我,就不用怕什么后果了,收益他自己全收好了

如今我们已经不说话了

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Purplelight + 3 安慰一下. 算了 开心一天!

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发表于 2025-3-1 12:04 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 collect2013 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 collect2013 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
honester 发表于 2025-3-1 11:24
你这个人很可笑哦

比如说每个销售,都有自己的客户名单和联系方式,难道不是公司时间产出的吗?

你不用跟我吵,你自己去看你公司的规章制度。我只是介绍我任职过大小IT公司的个人经验。你再google 一下各大公司有关这方面的规章制度,以及以往有关的案件。

你也可以和你公司的法务部谈一下有关这方面的规定。

发表于 2025-3-1 12:10 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 itisperfect 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 itisperfect 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
honester 发表于 2025-3-1 11:26
这种小人,怎么会提我的名字?
不惜得罪我,就不用怕什么后果了,收益他自己全收好了


那就自己提。 告诉大家这是你做的的, 还需改进, 大家有问题告诉你…. 一起研究改进

发表于 2025-3-1 12:15 |显示全部楼层
此文章由 fishlegs 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 fishlegs 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
一个秘密,只要告诉一个人,那就不是秘密了。

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