新足迹 › 论坛 › 澳洲生活区 › 工作学习 › 对新公司文化的感悟，一声叹息

精华好帖回顾
· 学习驾驶手动车的一点体会 (2009-1-16) ranger	· 【Y叔家常便饭】---- 红豆奶油面包（有详细过程） (2013-7-15) Y叔
· 更新--俺儿子RAY的最爱......(图鸦几笔)-上玩具照片! (2008-4-29) 雪梨姐姐	· 焦糖鸡蛋布丁 (2010-1-6) cctang

查看: 2312|回复: 18

[IT] 对新公司文化的感悟，一声叹息 [复制链接]

solomon99

皮靴族

发表于 2013-5-24 18:14 |显示全部楼层

此文章由 solomon99 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 solomon99 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

来公司一年了，最近被老板找谈话，很严肃的问为啥最近两周没事做，这样怎么行啊， BULA, BULA...

话说此意大利秃头半年前因为TEAM合并成为我老板，在最近半年内没有跟组员有每月面谈，基本上不知道每个人在做什么，还美其名曰这是对大家的信任。

话说最近他找了个狗腿给他统计每个人的工作，第一个指标是看在系统里面做了多少的INCIDENTS. 本人本职工作时做新需求和系统优化，只有在问题被ESCALATION 了才需要介入，自然地名下的东西就不多了。再加上最近两周确实没有新需求，就如实回答了他们的调查。

后来跟同组一个工作了15年的老同事聊，得知了这个MS是剩下的这个MANAGE TEAM （我最近一年，有两个MANAGER离职）的惯用伎俩了。这不是REVIEW的时间快到了吗，他们如果能把KPI 打低了，你的工资涨幅和奖金就会降低。这部分省的钱会按百分比到他的涨幅里面。（第一次听说，原来工作过的所有公司，如果组员不好，经理级也不好）。被告知，在这做东西不要快，因为他们也不懂，没法说要多久，如果你有事在做他们就没法挑刺。还有就是就算只是一分钟的事也要做个INCIDENTS放系统里面，因为这个他们只看数量，不管别的...无奈啊，按理说如果系统做得好，INCIDENTS应该越少才对啊。那么多年的经验都被颠覆了...

这样一个在澳洲也算不小的公司，居然有这样的公司文化，能说啥呢，骑驴找马喽.

anthcho

铜靴族

发表于 2013-5-24 18:22 |显示全部楼层

此文章由 anthcho 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 anthcho 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

好像大公司都是这样啊

cncsman

头像被屏蔽

禁止发言

发表于 2013-5-24 19:42 来自手机 |显示全部楼层

此文章由 cncsman 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 cncsman 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

效益不好第一个就是挤兑成本。

bluesknight

金靴族

发表于 2013-5-24 20:52 |显示全部楼层

此文章由 bluesknight 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 bluesknight 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

这个规矩太脑残了，照这么算下属越烂经理的奖金越多？老板的脑子进水了吧

pinkdreamer

银靴族

发表于 2013-5-24 20:58 |显示全部楼层

此文章由 pinkdreamer 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 pinkdreamer 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

呵呵，不奇怪。。。。。
lz心安啦，以后一个incident反复多来几次就好了。。。。。

很明显

皮靴族

发表于 2013-5-25 12:11 |显示全部楼层

此文章由很明显原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者很明显所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

楼主加油

Fernando

金靴族

发表于 2013-5-25 12:45 |显示全部楼层

此文章由 Fernando 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 Fernando 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

澳洲脑残的事很多，也没办法，市场太小，效率高了就没活干了

guyue

皮靴族

发表于 2013-5-25 13:50 |显示全部楼层

此文章由 guyue 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 guyue 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

感觉公司越大，越没有效率。

lostme

皮靴族

发表于 2013-5-25 13:52 |显示全部楼层

此文章由 lostme 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 lostme 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

都是这样的，除非做老板

solomon99

皮靴族

发表于 2013-5-25 23:45 来自手机 |显示全部楼层

此文章由 solomon99 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 solomon99 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

感谢各位的回复，呆过几个公司，这一家是公司文化很差的一家，现在家里事多，等熬过了就坚决跳槽了

joyfulracoon

皮靴族

发表于 2013-5-26 00:39 |显示全部楼层

此文章由 joyfulracoon 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 joyfulracoon 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

本帖最后由 joyfulracoon 于 2014-1-21 09:30 编辑

...

phoenix-gu

皮靴族

发表于 2013-5-26 01:03 |显示全部楼层

此文章由 phoenix-gu 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 phoenix-gu 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

LS这是想跳火坑还是避免火坑的节奏!

小刚哥

皮靴族

发表于 2013-5-26 23:09 |显示全部楼层

此文章由小刚哥原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者小刚哥所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

其实关于“INCIDENTS” 部分楼主可以从另外一个角度来看。鬼佬爱看数据说话，所谓数据不会说谎并且可以一定程度上反映很多问题。老板靠这个来降低你KPI，反过来你不是也一样可以靠KPI / 数据来要求加福利吗？

我刚进公司的时候也不爱log Incident ，感觉麻烦。因为一个事情我处理起来可能就1-2分钟，log ticket要花3-5分钟...后来有前辈开导我说这些数据以后都是你Review时的筹码和证明.. 空口无凭，你有时候说十句话，不如一张图表更清晰。

云无心

布鞋族

发表于 2013-5-26 23:58 |显示全部楼层

此文章由云无心原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者云无心所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

他们新来的，不是只能用数据说话么

solomon99

皮靴族

发表于 2013-5-29 11:52 |显示全部楼层

此文章由 solomon99 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 solomon99 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

joyfulracoon 发表于 2013-5-25 23:39
Just curious, since you are leaving, which company is that?

would let you know after I got the new offer

solomon99

皮靴族

发表于 2013-5-29 11:55 |显示全部楼层

此文章由 solomon99 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 solomon99 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

小刚哥发表于 2013-5-26 22:09
其实关于“INCIDENTS” 部分楼主可以从另外一个角度来看。鬼佬爱看数据说话，所谓数据不会说谎并且可以一定 ...

原来做的公司多是项目主导型的，越多INCIDENTS说明你做的东西不好，所以这个是没有别过来的。

梦呓人

银靴族

发表于 2013-5-29 11:58 |显示全部楼层

此文章由梦呓人原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者梦呓人所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

只要钱多，管他谈话不谈话的

solomon99

皮靴族

发表于 2013-5-29 11:59 |显示全部楼层

此文章由 solomon99 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 solomon99 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

云无心发表于 2013-5-26 22:58
他们新来的，不是只能用数据说话么

已经发现规律了。在这里即使发现了问题，一般都不彻底解决，因为这样就断了问题源，这样就能保持 INCIDENTS数量的稳定性。
更有厉害的是，自己做东西的时候‘有意无意’的搞点错误，再去解决，这样WORKLOAD 就加倍了。

solomon99

皮靴族

发表于 2013-5-29 12:00 |显示全部楼层

此文章由 solomon99 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 solomon99 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

梦呓人发表于 2013-5-29 10:58
只要钱多，管他谈话不谈话的

摆明了人家想找茬扣钱：）

返回列表

		自动登录	找回密码
密码			注册

精华好帖回顾

[IT] 对新公司文化的感悟，一声叹息 [复制链接]

发表回复

浏览过的版块