有经验的人来分享一下：Financial reporting和Internal budget比较

flora885

接着原来的帖子继续请教有经验的大侠们：

Financial reporting和Internal budget比较，大家都倾向做哪个呢？好像前者说话少，后者和人沟通比较多，工作压力估计都差不多，都有deadline。哪个难度更大？

如果没有上级指导或者带着干，哪个比较容易上手？

谢谢大家

lesli1109

要看你先前的工作经验和你公司的性质及报告要求。

Financial reporting需要你懂得财务报告的要求和样式等，如果需要应用AASB的话，你要知道每年会计准则和披露的更新。我觉得是更多的倾向于财务数字和会计准则，跟人的沟通相对少些。

Internal budget需要你跟各部门的协调，了解公司的收入和费用的情况，了解各部门下个月和下个财年的公司的收入和费用的预期和变动，需要更多的跟人的沟通。

如果没有上级指导，如果你以前一点都没接触过的话，我觉得哪个都不那么容易，当然如果你运气好，你之前的那个人如果留下了很好的工作底稿你可以借鉴的话，还能稍微好点。

flora885

lesli1109 发表于 2013-4-26 14:34
要看你先前的工作经验和你公司的性质及报告要求。

Financial reporting需要你懂得财务报告的要求和样式等 ...

谢谢你的回复，你的观点应证了我的想法。
我们单位有个现象挺有意思，有几个会计都是从reporting转到budgeting的，她们说太喜欢reporting work,干腻了，她们都有十几年经验的人了。想想也该换换了。

oldrrr

flora885 发表于 2013-4-26 21:15
谢谢你的回复，你的观点应证了我的想法。
我们单位有个现象挺有意思，有几个会计都是从reporting转到budg ...

internal budgeting.我觉得。。。。好玄乎。。。很多东西都不是在我们财务的掌控之内的。

FR的话，其实很死，但是做好看了也是艺术啊。。。。

我一直说，做会计到最后，做账的单纯性技术已经没有挑战性了，怎么揣摩上意，人际关系，拉贷款等等才是能力之处啊。。。。

我就是你

我喜欢做budgeting，和business manager打交道是挺有意思的，你会接触到公司的实际运作和value chain. financial reporting的范围很广，如果你是说external reporting for public company, 我觉得是非常detail和规则化的工作，但是对公司的了解可能会完全停留在数字的层面，看你是如何去做这分工了。
external reporting 是year end, half year and qtly work， budget是一年一次，如果有rolling forecast, 有可能是一季度或是一月一次

tina-go

mark

Tigerpie

在会计领域财务会计（fiancial accounting)应当相对比较简单的一块，在financial accounting里面最难的就是foreign currency和consolidation; 管理会计（management Accounting）其中就包括预算和成本核算，需要会计人员对公司的内部（产品，组织架构，企业中长期战略，竞争策略，供应链，经营方针，考核系统，软件系统等方面）和外部（企业市场，竞争对手，相关法规，供应商，银行，投资者，金融市场，外汇市场等方面）都要有很细致的了解，不然数据是不会有决策指导意义。
当然也要看你具体做什么，比如一个是做高级财务会计，设计会计政策的制定，会计流程的规划等；而另一个只是做做基础管理会计，负责收集，整理一些基本的会计和管理数据；在这种情况下，还是财务会计要难一些。