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[其他] 我发现印度人抢活儿干,是怎么回事 [复制链接]

发表于 2010-4-20 10:48 |显示全部楼层
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我发现印度人抢活儿干,是怎么回事,说实在的,我对任何种族的人没有什么偏见,只是要求fair在工作中。和平共处就好。
最近和这个印度女一起干活,我把总体分成A+B,这次你作A部分,我做B部分,下次换过来,大家公平一致。
谁知道,她非干自己的A不说,还抢我的B部分,招呼都不打,是故意装傻,还是说“帮我忙阿”。
我已经说过一次le,不需要你帮忙。结果照旧。
一次一次,这印度人是怎么回事。让我很郁闷。我老公说她愿意干让她干去,但是我心里不爽阿。凭什么阿。。。要是你们,你们会怎么样。。
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发表于 2010-4-20 10:51 |显示全部楼层
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总之,面对阿三多个心眼
年初很同情阿三的种种遭遇,现在发现是一个非常阴险龌龊的民族

发表于 2010-4-20 10:54 |显示全部楼层
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阿三帮你干活, 对你会有什么影响或者对TA有什么好处吗?
也许这个阿三是个特例, 是个热心的好人哪?

发表于 2010-4-20 10:55 |显示全部楼层
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你分配工作的,看来是小头,她喜欢就让她做拉,功劳算在你头上就可以了,记得向老板汇报。哈。

发表于 2010-4-20 10:56 |显示全部楼层
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这个抢活是很有名的了,他们竞争意识过度,就看你老板怎么看了。

发表于 2010-4-20 11:07 |显示全部楼层
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我哪里是什么小头,倒是比印度女早来一年,主管让我们一起干这快。平时都是我教她。这不教会了,大家一起干。
主管不知道谁干啥,但是印度女抢活,从邮件上很容易看出来。
我倒不介意谁发邮件多,就是对这个事情本身不满意,抢什么抢。。有个什么好抢的。
就是觉得不能在她面前输了气势。
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发表于 2010-4-20 11:11 |显示全部楼层
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  印度loser

发表于 2010-4-20 11:16 |显示全部楼层
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直接和说明白,不就行了吗?上次我和一个老外,他也是这么直接和我说了,后来我就知道了

发表于 2010-4-20 11:18 |显示全部楼层
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绝对要防一手

发表于 2010-4-20 11:25 |显示全部楼层
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写一封电子邮件给她,抄送主管。
说首先明确工作内容的范围,表扬一下她的主动。但是不能未经你的同意越范围做工作,这样会引起混乱(如果她做错了你又要重来),工作中communication很重要等等。
直接跟她讲明也可以。

你说得对,不能输了气势。
和印度人工作,不能太谦让,这样会纵容某些人。个人的看法是怎么防范都不为过。
试想如果换过来,她说你做错了你有什么办法?

[ 本帖最后由 myozhome.com 于 2010-4-20 10:34 编辑 ]

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发表于 2010-4-20 11:35 |显示全部楼层
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很多人都这样,我同事澳洲人男的也这样。非常恶心! 越是没能力没本事的人越是这
样,把饭碗的样子太难看! 时间久了现在事情已经不抢着做了,甚至让他做他还要
看看手表的德行,真想一脚踢飞他! 每天坐在那里发邮件CC给所有人,不让他做事
让谁做?
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发表于 2010-4-20 11:35 |显示全部楼层
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谢谢你的建议,但是现在还不能给主管写这样的邮件。因为首先工作不是主管分配的,是他让我们自己内部协商的,所以这个属于内部矛盾,就这样把内部小矛盾报告上去,主管也不好怎么断定。当前阶段,只能自己防范。同时我对她态度觉得没有必要那么好了,开始烦她的很.

发表于 2010-4-20 13:15 |显示全部楼层
此文章由 噜噜兔 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 噜噜兔 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 Jenny_2000 于 2010-4-20 09:48 发表
我发现印度人抢活儿干,是怎么回事,说实在的,我对任何种族的人没有什么偏见,只是要求fair在工作中。和平共处就好。
最近和这个印度女一起干活,我把总体分成A+B,这次你作A部分,我做B部分,下次换过来,大家公平 ...


她是想证明她比你强,将来得更多的功劳(奖金或提升什么的)。总之这种人不好对付,我也怕遇到这种人的。

2种解决办法同时进行。1。一定和老板讲,直接complain她抢别人的工作干,强调double work。同时分析为什么她能强你的工作干你不能抢她的,她比你做的快么?尽量不让她有机可乘 2。加强和老板的沟通,和老板搞好关系比什么都重要。最后结果就是她一人做了很多工作,最后提拔你或者给你奖金。何乐而不为。
就爱吃螃蟹

退役斑竹

发表于 2010-4-20 13:32 |显示全部楼层
此文章由 floraz 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 floraz 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 Jenny_2000 于 2010-4-20 10:07 发表
我哪里是什么小头,倒是比印度女早来一年,主管让我们一起干这快。平时都是我教她。这不教会了,大家一起干。
主管不知道谁干啥,但是印度女抢活,从邮件上很容易看出来。
我倒不介意谁发邮件多,就是对这个事情本 ...

我觉得既然有分配不如每次活儿定下来就report给老板你们怎么怎么分配的,timeline是什么之类,一是表现你们工作有计划性,二是让老板了解你们的工作分工,也了解工作进程

如果印度女再抢活,我觉得可以发email给她(cc老板)说thanks for your initiative但既然已经agree了work plan请stick to it, 或因为是团队合作,at least let you know of any changes beforehand, to avoid doubling up之类

我觉得这样可以表明不是因为她工作勤快,你工作拖拉而是她缺乏合作精神打乱计划,而你比较注重协调,按部就班……

当然,还要看老板的preference
我若不坚强,谁替我坚强

2011年度奖章获得者

发表于 2010-4-20 14:10 |显示全部楼层
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抢回去。。。
赶紧做完自己的,然后跟她说“我来帮帮你?”
以其人之道还之。。。

2011年度奖章获得者

发表于 2010-4-20 14:13 |显示全部楼层
此文章由 dormimi 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 dormimi 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
补充一点,瞅瞅除了你们之外的,还有什么你可以做的。
比如,其他部门有需要你们帮忙的,或者你的主管那边忙不过来的时候,去帮忙那边的。
她抢你的,你要么抢回,要么开拓新天地,做更多高层面的,然后把你不想做的基础活,她爱抢就给她,但是要offically地跟她和主管都说明,这份工从此归她了,出错找她。。。。
这样你也进步了,她一忙也没精力抢你更多的了。。。
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发表于 2010-4-20 14:24 |显示全部楼层
此文章由 乱码 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 乱码 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
印度人有好有坏,原来的同事都很不错,性格好,乐于助人,技术普遍一般(有好的,不太多)。

也有不怎么样的,前两天晚上在coles买东西,就看到一个印度MM,来回N次,边打电话边一把一把地抓腰果吃

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