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发表于 2021-2-26 17:25
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aqsz200 发表于 2021-2-26 10:35
我觉得没问题,小公司,资源少,谁提出问题谁解决。找问题谁都会,要的是解决问题的人。
如果你找到问题 ...
也有道理。唉,只是分给我的项目少,让我也不舒服。是不是要和领导谈谈,想多做项目?不过我大概情商太低,在公司得罪了个20年的老员工,有点担心以后他不是太想让我做他的项目了。我现在才进来两三个月,做的三个项目都是那个老员工的,不知道为什么领导每次都把我分配给他的项目,而每次分配下去都很艰难,感觉都要征求他的同意,而不是像组里分配其他人支持项目一样,不需要对方同意直接分,到我每次都分给他,需要他点头,我感觉自信很受打击有点自己很差劲的感觉,不知道你们是否能体会。这个老员工特别抠细节要求很高,他自己也懂一些所以有自己的想法但我并不觉得他想法就是对的,所以经常我输出的东西和他思路不一致,他需要花很多精力去改,估计这也是他不太愿意我做他项目的原因。第一次和他合作,我就发现他是个要求高的人,我就和小领导随口说了句他很challenging,英文词汇少可能表达的词不达意,其实主要想说他要求高,结果领导翻译成他是个很difficult的人,然后这个话就传到这个人那,说我说他很是个difficult的人,估计是不好相处难讲话之类。真是晕死。加上他本来就对我的输出不满意,我又是新人不懂技术,又加上这个误传,他对我更不爽了。对了,一开始和他配合的时候,产品的价格,我习惯用price这个词,他非要用cost,我觉得cost是成本的意思,他说给客户感知好一点,我们给的成本价没加利润,客户又不是傻子。然后来句,你们中国人才喜欢用price吧?真是让我很生气,和哪国人有什么关系,我是觉得他或者公司奇葩的,cost price不分。我现在在这个公司呆的也是步履维艰。想问下智慧的你们,碰到这样的事情,你们怎么处理? |
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