内部职位一面。再更新于19/05/2022

panadol89

17/03/2020 更新M的面试。
上周五第四轮的面试完了。因为感觉非常的差，所以没什么心思来更新。

第一次遇到这样的面试。没有HR，只有在中国的hiring manager，也在中国的peer，加上另外两个在美国的相关部门director，轮番上阵的单面。来来去去都是差不多的问题，看不到为什么要分开四个人单独面的意义。

前面3个其实感觉还可以。但是最后一个开始看到名字时候知道是印度人，所以先入的感觉很不好。果不其然，人迟到不说，一上来视频老是左看右看，要不就给你只是露出额头啥的。完全感觉不到尊重一下别人的意思。我是特别反感这样的人。所以心里一阵阵的抗拒。结果可想而知。

anyway，也算是尽力了。有了结果再来更新具体的一些问题。

panadol89

tvc889 发表于 2020-3-7 08:41
微软吗？

有了结果再说。你猜？

mianmianpig

内部mentoring每次都聊些什么呢？我感觉没啥可聊q

panadol89

mianmianpig 发表于 2020-3-17 18:12
内部mentoring每次都聊些什么呢？我感觉没啥可聊q

看你准备了啥问题。我一般准备的是平时遇到的棘手的事情，很多时候怎么处理conflict，都是跟leadership相关的。这些也才是我mentor有兴趣帮我的地方。

从mentoring或是coaching的角度来说，肯定不会直接跟你说解决的办法。引导你来找到解决方法才是主要的。

我也是在这个过程中学到很多。对我的team的人也是调整了coaching的attitude. 从tell solutions转换为ask solution。这才能develop team的人的能力。

aleckfan

Good luck

panadol89

15/06/2020 更新Microsoft的面试结果

没成。输给了一个在微软工作过好几年然后离开又回来的Director。职位是Senior manager，一开始其实还是挺期待的。再等等机会吧。：）

laq2020

加油加油

panadol89

19/05/2022 更新
还有一个月就是两年前的Microsoft面试失败的日子。这两天工作发生了很多的变化，突然想起这帖子，回来一看，感慨万分。
这两年也是诸多事情，直接report的上司换了又换，不过都是往好的方向的换。两年里我的职位连着升了两级。从5年前进公司自己一个人，到带一个人，带3个人，到现在带15个。希望接下来2到3年还可以突破一下。