大家来说说IT干哪个方面的不容易被外包？

Seiya

大家来说说IT哪个方面的不容易被外包？网管？搞数据库的？

chinara

做service lead 。作为客户在澳洲的contact ，即使主要服务是由亚太做的。。

Fernando

CIO不会被外包

garysu

想到一个graphic design，不好挪，不过那不算IT

澳洲视频处理也很强，那个也不太好挪

lavahx

当然是coding，先别急着反驳，我知道一般这个最容易被外包，但是在我们公司

1 没文档，没有任何关于代码的文档，能找到代码都谢天谢地了，更别说无数个版本，还不知道哪个是在客户那里运行的。
2 代码及其混乱，随便一个按钮函数几千行，连起码的表示层，数据层，业务层分离都没有，一大堆noodle，刚来时实在忍不住跟boss提了一下，人家不在乎只要客户不抱怨就可以，跟其他开发人员说，资深的某员工隐晦的暗示我，“这是保证不会失业的最好方法，谁都不能取代你。。。”，我#￥%￥#%#

brahmasky

lavahx 发表于 2013-3-11 15:38
当然是coding，先别急着反驳，我知道一般这个最容易被外包，但是在我们公司

1 没文档，没有任何关于代码的 ...

有才

wil

i like noodle

Seiya

chinara 发表于 2013-3-11 16:24
做service lead 。作为客户在澳洲的contact ，即使主要服务是由亚太做的。。 ...

service manager对吧？谈打印机合同，线路租用合同，手机合同啥的。可惜华人的谈判能力普遍较弱，能做的不多啊。

chinara

Seiya 发表于 2013-3-11 16:44
service manager对吧？谈打印机合同，线路租用合同，手机合同啥的。可惜华人的谈判能力普遍较弱，能做的 ...

厄，不是，服务有很多种，澳洲有很多客户的IT 服务都外包到亚洲，如你所说的网络，数据库，OS。可是客户还是愿意本地能找到个人直接沟通，打电话对话，甚至面对面会议而不是只是发个邮件然后石沉大海的吧。。

一些公司，我想应该是具备一定规模的提供服务的公司会设置这样一些的职位，这些职位需要技术背景但不用要求神一样的英语也可以的。

无视

lavahx 发表于 2013-3-11 16:38
当然是coding，先别急着反驳，我知道一般这个最容易被外包，但是在我们公司

1 没文档，没有任何关于代码的 ...

这个是针对个体，如果公司决定整个部门outsource，写得再乱也一样要handover.

唯一的不同可能是好维护的代码便宜下一家,不好维护的会有很多麻烦，可能导致transition费用昂贵，周期变长，最终导致outsource的项目失败。但这是砍掉所有人很久之后的事情了。

jasmineh

Implementation.

jasmineh

Implementation.

lavahx

无视 发表于 2013-3-11 17:00
这个是针对个体，如果公司决定整个部门outsource，写得再乱也一样要handover.

唯一的不同可能是好维护的 ...

理论上是这样，实际上不可能，这些系统积累了10几年的客户业务逻辑，没有人（我是指客户那里）能全懂，handover就只能全部重写，就算coding不要钱，收集这些业务逻辑就不太可能，而且代价太大。

kawara

无视 发表于 2013-3-11 16:00
这个是针对个体，如果公司决定整个部门outsource，写得再乱也一样要handover.

唯一的不同可能是好维护的 ...

正解。

何况没有人看不懂的代码。

我的经验是越是表现层的越难外包，主要是和business的交互过多，总要改

认识好几个改作HTML jquery啥的了

melmonash

当初选择做IT这行，现在改行还真不知道自己能做什么。如果有一天IT全外包了，就回国试试，呵呵。

gnefoaix

system admin容易给外包不

a711012

顾问

chinara

melmonash 发表于 2013-3-11 17:25
当初选择做IT这行，现在改行还真不知道自己能做什么。如果有一天IT全外包了，就回国试试，呵呵。 ...

不会。。

我们去年失去一个大客户，然后外包到印度一家公司，helpdesk 早几年就外包了。。之前一共陆续续了7 年的服务合同。

一年后，仅仅一年后，现在听说，客户再也无法忍受印度公司的服务，想再把helpdesk 和IT 打包让我们公司support。

世事难料。。

frankielynna

gnefoaix 发表于 2013-3-11 17:26
system admin容易给外包不

容易

月亮

BA

frankielynna

pm

hsy12

Agile software development?

Seiya

我的理解是一般要是不能WORK FROM HOME的工作都不容易被外包

doudili

My company testing coming back to au. BA and PM always on shore if they are part of IT

bluesknight

BA/PM
不过这两个位置也是经济不好时最容易被裁的——business都没了，还analyse个毛；project都没了，还manage个鬼

滚滚雷声

说不定过不了几年这些外包到印度的都得回来。

leonchen

顾问有向新加坡外包的趋势，本地留几个可以和客户海侃的就可以了，他们了解需求形成内部文档再交给offshore的顾问。pm有向印度、新加坡外包的趋势。

布线，现场更换故障设备，hands and feet 不太可能被外包。当然那种常常要请客户喝酒的工作应该是最不可能被外包。

无视

lavahx 发表于 2013-3-11 17:05
理论上是这样，实际上不可能，这些系统积累了10几年的客户业务逻辑，没有人（我是指客户那里）能全懂，ha ...

没什么事是不可能的，我个人就经历过几家，幸运的是在有征兆的时候就跑了。这些outsource的project，有的是维持原有的代码，有的就是重写，你说的对。其中一个因为要赶着deadline上线，很多feature都砍掉了，结果sales掉了一半....

在这些公司里，做技术的没有发言权，即使是CIO，也只有参与的份，下面无论是小头目还是小兵，在公司的眼里就是一个resource，放哪儿/干什么他们说了算.

典型的agile, dev全都论head，连级别都没有，junior跟senior干一样的活，跟不上算自己倒霉，碰到好的team拉一把，不好的就要考虑换工作了。

把简单东西复杂化，我的感觉就是给自己找麻烦，被人看低不说，碰上较真的reviewer连code都checkin不了，没有这个流程就算了。

用这个手段保工作，相信专业上也没什么其他能耐换个好点的工作，当笑话聊聊还行，真不建议这么做。

etangzhang

确实是做IT的需要思考的问题哦。

无视

kawara 发表于 2013-3-11 17:07
正解。

何况没有人看不懂的代码。

嗯，只有写的烂的或者好的代码，还真没什么看不懂的代码。

front end developer是不错，需要很多的交互，就是rate低点。