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scrum 和 deadline driven 有什么联系吗？ [复制链接]

Dan.and.Andy

铜靴族

发表于 2013-2-2 13:02 |显示全部楼层

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换了个新地方，比较压抑，用的所谓的“Agile”。还被告知老要加班，既然是 deadline driven, waterfall 多适合。老要加班的scrum 是什么方法学？问一句，这scrum 一般怎么处理 deadline 的？

HISOKA

木屐族

发表于 2013-2-2 23:31 |显示全部楼层

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老要加班说明developer能力有问题　

joerkky

皮靴族

发表于 2013-2-3 08:41 |显示全部楼层

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本帖最后由 joerkky 于 2013-2-3 09:26 编辑

Scrum的重点是了解每个sprint能干多少活。多出来的活要么增加resource, 要么descope.

加班是变相增加resource。看给不给加班费了。楼主既然抱怨的话，估计加班费很少或者不给。

从PM角度讲，time, cost, quality是平衡的。deadline很紧的话你就得要么增加cost要么牺牲quality。PM的作用就是让stakeholder明白这一点，不可能又快又好又便宜的。如果总是让你免费加班，说明这个PM不合格。

程序员嘛，大家都知道的，要是心里有怨气的话，不会给你好好写代码的。代码质量不好的话，项目成本反而会更高。

Dan.and.Andy

铜靴族

发表于 2013-2-3 12:15 |显示全部楼层

joerkky 发表于 2013-2-3 08:41
Scrum的重点是了解每个sprint能干多少活。多出来的活要么增加resource, 要么descope.

加班是变相增加resou ...

加班费是没有的，我去了两个星期了其实没有什么事都是在等待，business owner 都不知道要干什么，只是和其他developer 聊天的时候侧面打听到的信息。descope 我觉得是不太可能发生的，不像以前的环境，fxxx 到处都是，每个人都很任劳任怨和敬业的样子，即使连续一个月不修息星期六和星期天也一如既往，很少听到抱怨和负面的声音，感觉真不一样。几万人的公司居然是微管理，着装，timesheets 连Perm 也要添，而且没有电话，所有和公司有关的事物要用私人手机，感觉要爆了。

我觉得从更高管理层面来讲他们并不关心方法学，这些都是小中层们的主意，并以身作则的自愿加班到8，9点，与文化和误用方法学有关。

joerkky

皮靴族

发表于 2013-2-3 12:43 |显示全部楼层

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Dan.and.Andy 发表于 2013-2-3 12:15
加班费是没有的，我去了两个星期了其实没有什么事都是在等待，business owner 都不知道要干什么，只是和 ...

楼主可以从积极的角度考虑一下，试着建议一下正确的agile方法，说不定就立功升职了呢

kr2000

白金靴族

发表于 2013-2-4 11:24 |显示全部楼层

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美国公司吧
搞哪行的

kr2000

白金靴族

发表于 2013-2-4 11:25 |显示全部楼层

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另外恭喜一下新工作

IsDonIsGood

银靴族

发表于 2013-2-4 12:00 |显示全部楼层

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楼主确定这是澳洲的公司？~~~不会穿越回天朝了吧

无视

银靴族

发表于 2013-2-4 12:15 |显示全部楼层

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I'm currently helping my company build up fundamental agile components now, but I suspect they will not be able to use "pure" agile in development process as we have limited budget/resources. it might end up with kind of "hybrid" to fit business requirement and team.