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发表于 2010-8-21 16:21 |显示全部楼层
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发表于 2010-8-21 16:29 |显示全部楼层
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现在的sick leave都不叫sick leave了,现在是personal/carer's leave, 哪怕你老公或父母不舒服,你都可以请这个假陪去看的。叫你的leader自己去查awards的规定。如果按她这么说来,人家要住院的,不都提前知道要住院的,都不能请sick leave了哦。你自己跟你们hr去说。

发表于 2010-8-21 16:29 |显示全部楼层
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HR部门有没有类似调解同事关系的人啊,找他们。或者找工会。

发表于 2010-8-21 16:33 |显示全部楼层
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谢谢楼上的,我星期一去给hr打电话。 发帖子就想确定一下,这种情况是不是entitle 可以请sick leave

发表于 2010-8-21 16:33 |显示全部楼层
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这种TEAM LEADER,太差了。

发表于 2010-8-21 16:35 |显示全部楼层
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当然是病假,提前给他做好人手调配,他还要怎样,
绝对的entitled,别担心,就和hr的人说
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退役斑竹 特殊贡献奖章 新闻达人 三奖

发表于 2010-8-21 16:36 |显示全部楼层
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直接找人事部门,你们的team leader 胡扯。下次遇到这种情况不用事先给她打招呼,早上打个电话通知她好了。

发表于 2010-8-21 16:44 |显示全部楼层
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1、找你们的人事部门问清楚什么是sick leave的定义,银行都会有专门的文件解释的。
2、如果定义还不能让你解惑的,你可以把你的没有overtime payment等问题全部提出来,让Fair Work给你解释,你可以打电话给Fair work 13 13 94 (好像是这个号码)。
3、有了Fair Work的解释,你可以把他们的解释给你们的人事部,让他们解决好你的问题。如果他们拒绝解决你的问题,你可以让Fair Work介入帮你解决。

这个是我这两天研究劳工关系的结果。

发表于 2010-8-21 16:47 |显示全部楼层
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谢谢楼上的。下次当然知道怎么做了。今天只是气不过。昨天one on one谈话的时候组长还哭了,说压力很大,我们组有一个特别厉害的鬼佬,暂时叫她P吧,干活不行,但是嘴特别能说,她到我们组长的上级去投诉她了,说她总是压迫我们,给我们特别多的stress,还说组长威胁她(因为那个鬼佬还是temp,有一次组里开会的时候,组长说别的部门都有要求的,如果你几个月还达不到要求,就得离开)。P就对大经理说组长威胁她,搞的她精神压力很大之类的。
我昨天还安慰组长,说知道她是想把工作干好,只是可能说话方式没注意。我们组最近很忙,所以今天我还去加班了,早上看组长眼睛还有点肿,还挺同情她的,想着请假的话就早点和她说,还有时间准备。没想到她翻脸就不认人了,竟然这样对我!我同事说你可真贱啊,真是个大包子,平时老被她压迫,竟然还同情她,现在好了吧,唉……

发表于 2010-8-21 16:52 |显示全部楼层
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谢谢yuxuanlin的建议,如果那样就把事情搞大了,好吧,我承认我是包子……
我周一给hr打电话,如果他们说我entitled sick leave, 我有依据可以跟组长讲就行了。

发表于 2010-8-21 16:53 |显示全部楼层
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有人的地方就有是非,人越多是非越多。楼主学会保护自己,不惹是非,但不怕是非。
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发表于 2010-8-21 17:01 |显示全部楼层
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我也发觉 直接早上打电话通知最好

上次有个同事也是提前一周请病假,PM就说人手紧啥的,不过最后还是同意了,要求出示病假证明

LZ真是好同志,一年只请一次!

发表于 2010-8-21 17:16 |显示全部楼层
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又看了一遍。。。。。在下级面前哭的TEAM LEADER,真是太夸张了。。。。

发表于 2010-8-21 17:46 |显示全部楼层
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回答楼上的,有关在下级面前哭的问题。
其实我可以理解她为什么会情绪失控,其实我们组经常有人情绪失控,会哭,我也哭过。主要是因为这个工作的性质,我们经常会被客人或者solicitor,broker骂。我们这个组是做partial discharge的,不知道大家了解不,最简单的例子就是比如你有一个loan acc,limit $800k,有两个房子作为securities, 价值分别是$500k, LVR 80%.现在假如你要卖掉其中一个房子,但是仍然保留这个acc,降低limit,就叫partial discharge.这个是最简单的情况,但是大部分的case 都比这个复杂的多,有些客人有好多acc, 好多房子,互相之间都cross over. 我们银行的credit policy 是每个partial discharge,只要客人不是用full net sale proceeds 来降低剩余的loan limit, 就需要credit assess, 就像refinance 一样的程序。大部分时候会需要income verification, oder new valuation, 有时候还要交到genworth for LMI approval. 大部分时候就和申请一个新的贷款一样的程序了。
有些case 有broker involve还好,至少他知道你在说什么,而且发来discharge letter of instruction 之前,他一般会把loan structure 做好,我们就照做就行。但是大部分的broker都不想管,因为commission 很少。90%以上的case都是客人自己或者律师直接发进来。大部分客人就不理解,觉得我是卖房子,要还银行钱,这么简单的事情,你为啥问我要这要那,而且好多态度不好,不配合,要东西不给,然后delay 了,就投诉,打电话骂。 他们觉得为啥需要那么长时间(正常时15个工作日)。他们都觉得应该很快就好,通常只是在settlement date 前几天才发进来,所以时间很紧张。律师只管settle,别的不管,每天就是催,客人也催,因为如果delay settlement, 有时会有罚款……

另一方面,我们这个部门给银行带来不了什么利润,所以也不怎么被重视。还经常受气,导致我们这个组好多人都做不长,做一段时间久想办法走了。我们这个组长也是新的,来了也就7,8个月。而且她作为管理层里唯一的印度人(别的都是白人),我们都感觉她有点受排挤,也没什么地位,比如别的组有时候缺人,经常要求调我们的人去帮忙,但是我们组要缺人,她问别的组借,就没人借给她,所以她就压迫我们。她作为组长,可想而知压力更大,工作本身就有压力,而且还被组员投诉,可能一时控制不住就哭了。

说了一大堆,主要是想解释为啥她会在组员面前哭。其实我能理解,只是气不过她那种做法:对比她态度恶劣的人就有点献媚似的样子,对我们这种老老实实干活的人就使劲压迫!

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发表于 2010-8-21 17:57 |显示全部楼层
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早改叫 personal leave了
放心请把

发表于 2010-8-21 17:59 |显示全部楼层
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原帖由 timajia 于 2010-8-21 16:21 发表
大家来帮我评评理,我在银行工作,一年以来只请过一天病假。今天我跟team leader说,最近身体不舒服,下个星期四约了医生做检查,想请一天病假,我可以提供doctor certificate.结果她竟然说,不行,你这种事先已经plan好的,只能用RDO ...

你人太好了,当天直接挂电话sick leave就可以了。
Team leader也没有大错,就是欺负老实人,事先plan好的按定义就叫annual leave。

不过听说CBA可以无限sick leave不用交医生纸,有某个星期一一半的customer service 没有上班的说,全部sick leave.
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发表于 2010-8-21 18:21 |显示全部楼层
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谢谢楼上的,”事先plan好的按定义就叫annual leave“。 真的有这样的定义吗?那不是鼓励人们即使提前知道也不提前说,故意当天才打电话吗?
那有没有sick leave的定义呢?我是去看病,而且可以提供医生证明啊,如果这样都不能算sick leave,难道只有当天发作的急性病还算sick,慢性病就不算sick吗?

发表于 2010-8-21 20:56 |显示全部楼层
此文章由 郁闷双鱼座 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 郁闷双鱼座 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
先安慰下楼主 ,我也有过类似的经历。

感觉楼主属于对工作很认真,有事也会为他人先考虑的人. 其实整个事完全属于阿三个人理解问题,她可能觉得你故意不想用AL 而已。不要用中国人得思维去衡量鬼佬(尽管是阿三,半个鬼佬吧)的思维...我们从小就被教育”举手发言,有事提早申请....etc" 。对付这种人你越nice 她越来劲 。 既然都挑明了,你也以后理直气壮的Sick leave (挑紧要关头...哈哈)

发表于 2010-8-21 21:05 |显示全部楼层
此文章由 roo81 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 roo81 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
sick leave的事情team leader说的不算。这个的解释权在HR。
问问HR的人就是了。

关于那些紧急的事情,不少公司有类似的灵活处理方法。
这个你得和他说清楚。每次的时间是多少。email就够用了。白纸黑字的记清楚了。他赖也赖不掉。
Water

发表于 2010-8-21 21:05 |显示全部楼层
此文章由 mmmggg 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 mmmggg 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 timajia 于 2010-8-21 16:47 发表
谢谢楼上的。下次当然知道怎么做了。今天只是气不过。昨天one on one谈话的时候组长还哭了,说压力很大,我们组有一个特别厉害的鬼佬,暂时叫她P吧,干活不行,但是嘴特别能说,她到我们组长的上级去投诉她了,说她总是压迫我们,给 ...


lz你也太心软了吧,既然已经有人投诉你的阿三组长了,干吗同情她啊,有机会也给一小刀子算了,当然是看准时机。

在这种人下面干活,永无出头之日,还得累死。

发表于 2010-8-21 21:06 |显示全部楼层
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tough的环境很培养能力
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发表于 2010-8-21 21:08 |显示全部楼层
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原帖由 tigerandgolf 于 2010-8-21 16:29 发表
现在的sick leave都不叫sick leave了,现在是personal/carer's leave, 哪怕你老公或父母不舒服,你都可以请这个假陪去看的。叫你的leader自己去查awards的规定。如果按她这么说来,人家要住院的,不都提前知道要住院的,都不能 ...

就是,直接周一去找hr的人
你的leader纯他made胡说

发表于 2010-8-21 21:08 |显示全部楼层
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我也遇到过同样的事,约好下午2点去补牙,结果老板娘被告知病假不许这么用。当时心想早知一大早打电话说不舒服,整天不去就对了。

发表于 2010-8-21 21:14 |显示全部楼层
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我3月拔牙时候就是plan好的,还是一样请了10天的sick leave, 你的组长估计是被压力大的有点神经了,乱发脾气。下次就不要提前告诉她了,直接早上电话说不去了。

发表于 2010-8-21 21:23 |显示全部楼层
此文章由 wideye 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 wideye 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我以前公司的小组长(team leader)也说过这样的屁话,意思就是sick leave是用在突然来不了了的时候,不可以这样提前请假的。。。。。最搞的是,她竟然在meeting上表扬一个同事,说他兢兢业业为公司,长达一年没有take 一天的sicky,如果可以,她愿意向大manager为该同事申请bonus。。。。。

发表于 2010-8-21 21:27 |显示全部楼层
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你突然请就好了嘛
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发表于 2010-8-22 00:41 |显示全部楼层
此文章由 dcc82 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 dcc82 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
请你跟你的team leader说你可以去死了,什么当天请假才算sick leave简直就在胡说八道。

你事先告诉她你要请病假,那真是仁至意尽了,只要你那天去看医生,拿到病假单后,这个就是算sick leave(也叫personal leave)

原本就是这样规定的:
An employee who has accrued enough leave to take paid time off work for an illness or an injury can take personal leave AT ANY TIME. Sick leave may be taken as whole days or part days in one-hour blocks. If sick leave entitlements are not used in a given year the unused leave is carried over to the following year for use.

另外,检查一下合同当中是否对此有作出另外的要求,以防陷阱。

其实说到底,看到这样的公司基本上还是快点跳吧,中国人普遍都是工作的太勤奋了,碰到恶心的老板/经理都是生在福中不知福,不仅不提高员工满意度,还尽想方设法的压榨,真是受不了。
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发表于 2010-8-22 00:48 |显示全部楼层
此文章由 蓝马 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 蓝马 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
读了一遍,感到LZ活该,你那么努力的干活,是要升职还是要加薪?

发表于 2010-8-22 00:54 |显示全部楼层
此文章由 vast 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 vast 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
同意27楼的,跳吧。

大部分中国人都是非常好的员工,任劳任怨,非常替公司着想。 有了不满意,基本上也不会直接抱怨。

但是确实要看领导是怎么样的人,有些领导知道投桃报李,有些呢,就捏软柿子。。。。

你这个TEAM LEADER,真的很差劲了。

在下属面前装可怜博同情,这不但会显得她没有承受力,也会让组员看轻她---LZ,你还要为她在你面前表示软弱辩护--证明她这一招在你身上很有作用。。。苦肉计啊。

又要拿SICK LEAVE来压你--有什么用?用这个来显示她的权威性? 这种小事上都不为下属着想,不要说以后如果工作上有什么事指望她来帮你担当了。

发表于 2010-8-22 01:14 |显示全部楼层
此文章由 wellye 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 wellye 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
LZ真善良,这个印度女人说不定心里还暗暗骂你傻呢,好的人我们对他好,不好的人也没有必要体谅他们,她还以为你巴结她呢。
我以前TL也这样,老午饭时候来跟我说什么什么,其实根本没那么急,我自己也知道,我就OK OK继续吃不理她,过会又来问我,我说 I  am in lunch time, will do it later,她就什么也没说,以后么有在我午饭时间找过我。。
其实一般中国人做事情很认真负责的,但要有自己底线,谁也不是软柿子对吧。

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overbridge + 4 我很赞同

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