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[IT] 经理说"I am still not sure if you fit this role" [复制链接]

发表于 2017-3-9 07:12 |显示全部楼层
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本帖最后由 test1ok 于 2017-10-12 01:39 编辑

发帖已经半年,前来汇报更新下:在新角色下我做的还可以,考核打分结果为证。

做到和大头以及同事配合不断(比会来事或者和大头处得来的人,还是差一截),谈笑风生,时而引入新的工作方法或帮助开拓新业务,组里兄弟也算争气

自觉依旧不是一个圈子,但已经走的够近了。

先继续,发挥主动价值,自己找有用的东西做,另外继续准备做自顾,争取给自己打工,手里有活,心态就良好。


》部门重组,大部分人的头衔都有变动,部门大头入职后问过我的长期发展兴趣,告知过他最感兴趣的是某子领域(另一同事负责)。

重组定义职位时,又简单聊过。

重组后,我还是做手头的事情,但职位需要转型去协调更多外部关系,优化别人执行,而经理(从我过往表现)觉得我更多是独立执行的角色,外部沟通欲望不强。(算是公允)。我自我觉得目前主动发现机会和推动不多,都是做好任务为主。

所以谈话时,我告知他我有外部协调的经验,之前在其他公司有足够相关的优化业务资历,可以做好,对优化还是感兴趣的。

头也表示相信我说的,但(凭印象和gut feeling?) still not sure if this role suits you, 要么就先试a few months吧,see how it works,不行再说。我最感兴趣的子领域没有坑了,除了目前职位也没有其他更合适或空缺职位(I can't identify any other suitable positions in the area you are interested in之类的)

现在我拿不定主义的是,他是要观察下我的新定位能否满足他要求吗,还是其实已经基本放弃了,只是没找到他理想的活马前先将就用用?

他新入职几个月,是个有战略能力的能人,我们关系一般,从他刚入职开的几个不冷不淡玩笑之类,我有预判他不中意我(他没能自己选我这个职位的人)。

需要尽快决定,主动改进工作,重新自我定位之余,是否要再去看新的路
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发表于 2017-3-9 07:30 |显示全部楼层
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简述:经理不依赖于我,我们也没啥特别的信任。(我挺看好他的能力)。

他是某个动乱国家的移民后代。(就当无关的背景信息,只是以前没处过这类人)

发表于 2017-3-9 08:44 |显示全部楼层
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发表于 2017-3-9 08:49 来自手机 |显示全部楼层
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他和你不熟,你得和他搞好关系。他大概就是这个意思

发表于 2017-3-9 08:52 |显示全部楼层
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用你的能力打动这个manager。要么就开始写简历吧。

发表于 2017-3-9 09:05 |显示全部楼层
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难道只有我觉得说这话基本让你自己走人,只是给你多点时间找工........

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发表于 2017-3-9 09:16 |显示全部楼层
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你不是他的人~
还有我觉得老板的意思是变相否定。
做给他看,让他知道你的厉害,哈

发表于 2017-3-9 11:19 |显示全部楼层
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发表于 2017-3-9 12:01 来自手机 |显示全部楼层
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谢谢鼓励 总之是靠自己创造价值 只执行很容易就边缘化了

发表于 2017-3-9 14:11 |显示全部楼层
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"不行再说" 是重点,有什么具体的考核目标吗?

发表于 2017-3-9 16:25 来自手机 |显示全部楼层
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人为刀俎我为鱼肉
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发表于 2017-3-9 16:38 |显示全部楼层
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我觉得可以试试。毕竟职场中什么人都有,如果这样的人和上司都能搞定。对你以后跳槽也是有帮助的。

发表于 2017-3-9 16:39 来自手机 |显示全部楼层
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我觉得没必要那么自觉退出工作的 除非有好机会 见过有的人怎么撵都撵不走 领导给他穿了无数小鞋 降职降了好几次 就是不走
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发表于 2017-3-9 16:50 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 水米 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 水米 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
正常 我们经理来后把比他入职久的要么踢到其他team 要么开掉 有些老板是这样的

碰到这种人要么巴结他 要么准备好随时走人
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发表于 2017-3-9 16:51 来自手机 |显示全部楼层
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正常 我们经理来后把比他入职久的要么踢到其他team 要么开掉 有些老板是这样的

碰到这种人要么巴结他 要么准备好随时走人

发表于 2017-3-9 17:16 |显示全部楼层
此文章由 jjin066 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 jjin066 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
多组织些会议,然后抄送他。证明你有协调能力。
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发表于 2017-3-9 17:26 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 lisam 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 lisam 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
哥们你是用英文写的然后Google  translate 过来的?

难道只有我一个人这感觉?

发表于 2017-3-10 13:19 |显示全部楼层
此文章由 xincheng 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 xincheng 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
除了你之外没人接触过你的经理,所以很难给出正确的判断。只能说,一般上来讲,这个经理认为你不是他的人,而且用得不顺手,所以希望换个人。你要是有更好的机会,还是离开比较好,毕竟做鸡肋的日子不好过。

不过也有脸皮厚的主,原来我们一个软件开发组长,印度人,死活赖着不走,团队都解散了。最后干脆转岗到包装线上当工人了。上班地点以前开车半小时,现在是一个半小时,薪水直接腰斩,成为公司里面的笑话。原因是水平太差,出去觉得根本没法混。

发表于 2017-3-10 13:51 |显示全部楼层
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xincheng 发表于 2017-3-10 14:19
除了你之外没人接触过你的经理,所以很难给出正确的判断。只能说,一般上来讲,这个经理认为你不是他的人, ...

这个搞笑的
like hell

发表于 2017-3-12 16:05 |显示全部楼层
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xincheng 发表于 2017-3-10 14:19
除了你之外没人接触过你的经理,所以很难给出正确的判断。只能说,一般上来讲,这个经理认为你不是他的人, ...

可能人家本来就是包装工,终于等到机会做回本行了。

发表于 2017-3-12 16:08 |显示全部楼层
此文章由 土豆花生 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 土豆花生 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
不觉得这个manager有炒人的意思。如果楼主实在担心就和manager明说,确定一个时间比如3个月或者6个月后做performance review,做得好加薪,做不好就自己走人。
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发表于 2017-3-12 19:50 |显示全部楼层
此文章由 cndpan 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 cndpan 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
走吧,明摆着就是瞧不上你了啊,还努力啥啊,辞你是早晚的事, 看你运气了, 运气好你走在他动手前, 运气不好,那就拿遣散费喽。改简历吧。

发表于 2017-3-13 06:37 |显示全部楼层
此文章由 wdmznzd 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 wdmznzd 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
不觉得楼主能做出任何改变,能力基本就定型了,经理觉得你说对其它的工作感兴趣就是扯淡,你就继续混下去吧。

发表于 2017-3-13 06:53 |显示全部楼层
此文章由 xm2w 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 xm2w 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
第一 在新的工作上表现你的外部沟通能力
第二 准备找外面的工作
这世界很现实 经理需要的是能干活的人 如果你表现不出来 他怀疑你是正常的 如果这个不是你心仪的方向 那最后你还是要换工作的

发表于 2017-10-7 00:31 |显示全部楼层
此文章由 test1ok 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 test1ok 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
在新方向上调整思路,新瓶调和新旧酒

发表于 2017-10-7 04:31 |显示全部楼层
此文章由 liangpi1234 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 liangpi1234 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我觉得你的经理的话非常offensive。
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发表于 2017-10-7 22:26 |显示全部楼层
此文章由 Melternity 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Melternity 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
As a manager, he has responsibility to develop his team members to adapt to the change. But on the other hand, you also need to show your attitude. You should ask him who and what he thinks may help you fit into the role. What advice he can give you as a senior, and/or any formal/informal training you can take to develop your skills for this role.

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发表于 2017-10-9 13:52 |显示全部楼层
此文章由 Julian1028 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Julian1028 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
手里有活,再找也不难,怕啥.

发表于 2017-10-12 00:34 |显示全部楼层
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Melternity 发表于 2017-10-7 23:26
As a manager, he has responsibility to develop his team members to adapt to the change. But on the o ...

谢谢建议。

了解到各位的不同思路,很有价值。

结合具体情况,目前我的办法还是在工作中创新,提升自我价值。培训神马的,还真可以自己找几个培训课让他出钱呢,呵呵。

因为他是个能人,从思路上我还是学了很多。也算在岗培训呗

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