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[IT] 公司新人aggressive,怎么破? [复制链接]

发表于 2015-3-31 22:11 |显示全部楼层
此文章由 ipad 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 ipad 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
做IT的,几个月前公司招了个LOCAL 小伙,本来是我带着干的。开始很老实,事事请示。进来发现有打鸡血倾向,凭着脑瓜灵又加上语言优势,头一有问题找我,咱还组织语言呢人家就抢着回话了,头就把事交办给他了,一来二去有事都默认找他了。有活他就抢,简单的先做了去找头汇报成果,复杂的就留着等人做。说实话我一个是语言没有人家有优势,二来心里还有点中国知识分子的酸劲,不愿意跟恶狗扑食似得抢活。哎都怪自己没本事啊,要是大牛就不愁了,老板求着你做。
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发表于 2015-3-31 23:53 |显示全部楼层
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"复杂的就留着等人做"

你就做复杂的呗, 找到自己的位置就行, 何必纠结谁做了什么。 另外, 能做你的头, 毕竟会看得比你清, 也许头心里明白着呢。

发表于 2015-3-31 23:58 来自手机 |显示全部楼层
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咱们在职场里就是给白人收拾烂摊子的,别奢求能和他们一样的待遇,我们的工作存在就是因为需要有人做复杂的,别人不爱做的烂摊子

发表于 2015-3-31 23:59 |显示全部楼层
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我原来同事新来也这样,后来被同事鬼妹几个白眼就驯服了。
知道公司每个人的背景,备受打击,马上就不努力了

发表于 2015-4-1 00:00 |显示全部楼层
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本帖最后由 whocares2014 于 2015-4-1 00:02 编辑

继续默默做你的,然后等他犯错,一举歼灭。

头问,不用去说他好话或者坏话,说他现在直接跟头汇报,和你的合作机会不多。

发表于 2015-4-1 00:04 |显示全部楼层
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悲哀。。。这种没治,你保住饭碗就不错了
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发表于 2015-4-1 00:05 |显示全部楼层
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现在完全不喜欢培训it新人,个个都和楼主说得差不多,草根出身,穷凶极恶的。

发表于 2015-4-1 00:47 |显示全部楼层
此文章由 liangpi1234 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 liangpi1234 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
楼主描述的这种货就是中山狼

退役斑竹

发表于 2015-4-1 00:56 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 garysu 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 garysu 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
lz你要看清楚自己的优势,合适的时候坚持说合适的话,说清楚自己做了什么。领导也不是傻子,一般来说是清楚大家能力的。

要说清楚的时候还是得坚持说,别人抢白,你就说现在是我说的时间,请让我说完。也可以辅以书面沟通。

你可以把复杂的活也分给他一些,如果他挑简单的,你可以用适当的方式向领导表达这种情况不合理。

再就是掌握主动权,如果你有更好的去处,或者别人不能替代的技能,你就不需要担心了,最后他搞不掂还是要你出马。

发表于 2015-4-1 00:57 |显示全部楼层
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关键是我在这个公司几年了,看着架势要被这几个月的踩着头上去了,将来再管起我来了窝火啊。

发表于 2015-4-1 01:02 |显示全部楼层
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andorians 发表于 2015-3-31 23:53
"复杂的就留着等人做"

你就做复杂的呗, 找到自己的位置就行, 何必纠结谁做了什么。 另外, 能做你的头, 毕 ...

复杂活毕竟不多,大部分关键点眼药的活都不是咱干的话,咱也就被边缘化了。
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发表于 2015-4-1 01:03 |显示全部楼层
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hairbei 发表于 2015-3-31 23:59
我原来同事新来也这样,后来被同事鬼妹几个白眼就驯服了。
知道公司每个人的背景,备受打击,马上就 ...

哈哈 你们每个人什么背景?
Dan
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发表于 2015-4-1 01:07 |显示全部楼层
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ipad 发表于 2015-4-1 01:02
复杂活毕竟不多,大部分关键点眼药的活都不是咱干的话,咱也就被边缘化了。  ...

如果你的水平真的跟新来那人脚碰脚的, 那就没办法了, 只能你自己提高和努力了。
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发表于 2015-4-1 01:10 |显示全部楼层
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ipad 发表于 2015-4-1 00:57
关键是我在这个公司几年了,看着架势要被这几个月的踩着头上去了,将来再管起我来了窝火啊。 ...

你确定这人和公司高层没联系?有没有背景靠山一类的。。
加强药量

发表于 2015-4-1 01:31 |显示全部楼层
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有时候觉得技术并不是关键,成为公司里一个信息的中枢节点向上爬得更快。

发表于 2015-4-1 01:33 来自手机 |显示全部楼层
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照你说的真没办法阿,语言你没优势,技术不是大拿,老板能放心把活交给刚来几个月新人,说明你做的这些工作不复杂。
你还是要看自己怎样在“team中成为不可替代的一员,而不要纠结新人为什么不对你毕恭毕敬。很多人是很势利的,喜欢挑软的欺负。再有你看看他是对所有人都这样,还是只针对你呢?
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发表于 2015-4-1 01:38 |显示全部楼层
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既然是挨踢的,那就骑驴找马,一有新机会立马跳槽呗

发表于 2015-4-1 01:44 来自手机 |显示全部楼层
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最讨厌这类自己没本事 不提高 搞些手段弄新人的无道德的“senior”

发表于 2015-4-1 08:19 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 gifox 于 2015-4-1 07:24 编辑

这新人小伙子的心态积极,本来职场要往上爬就是这样子的。

要竞争,就要改变自己。开会多发言。

我一直相信职场总是足够大可以容纳2个人的。
面对竞争,有几种心态
1 你比我好,我找机会整你,把你拉到我后面
2 你比我好,我要想办法做的更好,反超你
3 你比我好,我很担心,但是又不太想改变。

选择第一种d那些,我要有机会参与招聘能力再强也要先把这种排除掉。团队破坏者。第3种倒其实是团队润滑剂,团队里面总有些活要拜托这些人做。

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发表于 2015-4-1 08:30 |显示全部楼层
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年轻人aggressive是优点啊

发表于 2015-4-1 08:45 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 turrella 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 turrella 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
不太容易,只能靠提高自己来保持竞争力了,再一个其他组员和你的关系怎么样?新人有活力是好事,但aggressive估计大家都不太喜欢。如果他越过你直接跟头汇报,有点说不过去吧。
不过你们俩到底是什么关系呢?头有没有明确说明你是他的lead或者manager之类的?如果没有明确,只是因为你是老员工,让你带他,那可能真的会出现过段时间给他一个新的title,变成你是他的下级了。
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发表于 2015-4-1 08:48 |显示全部楼层
此文章由 Booker 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Booker 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整

发表于 2015-4-1 08:57 |显示全部楼层
此文章由 golden_w_jun 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 golden_w_jun 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我想这就是为什么有些人选择回国发展吧,在国内也会有新人的威胁,但是不会有语言文化的弱势。当然如果在这里,能修炼到不弱于老外,那你就真的是牛人。

发表于 2015-4-1 09:07 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 gzrain 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 gzrain 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
gifox 发表于 2015-4-1 07:19
这新人小伙子的心态积极,本来职场要往上爬就是这样子的。

要竞争,就要改变自己。开会多发言。

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楼主不妨换个角度思路,这个新人的出现其实是楼主反思的一个机会;

这个人出现之前,楼主应该过得比较轻松,也知道自己不是大拿;但没有竞争就没有压力,估计也没有怎么思考职场上再进一步;

现在有竞争了有压力了,上来询问的思路像是偏向怎么反制这个新人;这个其实不治本;

看看新人从入门到现在,是积极向上的;回头看楼主自己在公司好几年了,居然被一个几个月的新人感到威胁,反过来思考,楼主你是不是做的不够呢。

就算你这次解决了张三这次危机,后面迟早会有类似的李四,王五;用职场手段去解决这个问题,是术;让自己提高,成为大拿或者公司比较难替代的人,是道。

危机也可以看成一个wake up call,看你怎么选择了
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发表于 2015-4-1 09:17 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 刚有鞋穿的人 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 刚有鞋穿的人 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
如果不是技术强的工作。如果鬼老工作认真。多数会被很快的提拔。

发表于 2015-4-1 09:30 |显示全部楼层
此文章由 eguan88 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 eguan88 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
拿一对板斧放桌上, 以agreesive 易 aggressive.
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发表于 2015-4-1 09:59 |显示全部楼层
此文章由 gifox 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 gifox 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
本帖最后由 gifox 于 2015-4-1 09:01 编辑
gzrain 发表于 2015-4-1 08:07
赞同

楼主不妨换个角度思路,这个新人的出现其实是楼主反思的一个机会;


同意,被威胁是不舒服。不过治本才是关键。

提高自己,保证自己有一定的发展速度。万一一些不可控因素发生,比如老板因为气味相投的缘故,这人成了亲信,自己要离开其实也不是那么可怕。毕竟那么多年来提高了那么多,再找工作容易一些,还有知道楼主能干的人也会帮忙推荐给其他人,危机到时也可以变成机会。

发表于 2015-4-1 10:03 |显示全部楼层
此文章由 qqyang 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 qqyang 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我觉得没必要担心威胁,姜总归老的辣,老板最需要的时候,你关键的时候用上力,就够了,年轻人希望多做就多做呗。

发表于 2015-4-1 10:06 |显示全部楼层
此文章由 tyhi 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 tyhi 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整

发表于 2015-4-1 10:07 |显示全部楼层
此文章由 pengruijun 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 pengruijun 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
以我经验,这种local小孩儿,就是三分钟热度。多则半年,少则3个月。就泄气了。
你什么也不用做,看他表演,等着出错吧。

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