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楼主:小信

[IT] 分享：十年澳洲职场路 (11月2021年最近更新） [复制链接]

小信

银靴族

发表于 2014-3-22 18:52 |显示全部楼层

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急诊室项目逐渐实施完成，美国同事撤离了澳洲，我成为了急诊室方案架构师。我的职业目标是成为整合架构师，但是没有用我，也没有公开竞争，公司把这个位置给了另外一个女孩子。我仔细分析了原因，觉得还是自己在同事关系上，跟老板之间的沟通不够畅通，这是很多华人移民的困境。所以，我特别注意了这点，尽管英语不畅快，但努力把自己的想法，工作进度，遇到是问题，可预测的风险跟老板层交流。

另外，我和客户的关系非常融洽，他们总能在我这里得到及时的信息。

到进公司第四年的时候，因为自己买了房，有了家，就觉得工资不够用了。坦白说，我每年的工资增幅是比较大的，但是因为起薪不高，再加也没有过我的实际能力以及贡献所到的级别。另外，因为公司在澳洲以及全球业务的扩展，我们被要求经常出差。单身的时候，出一两周差没什么，有家了，就觉得很不方便。

很奇妙的，有次跟一个客户说起这个事情，她就上心了。

两周以后，她说他们正好需要项目支持经理，极力劝动我为他们工作。薪水高出30%,不需出差，还有为政府工作的种种福利，永久车位，最让我动心的是，工作地点离家开车只有25分钟。但是我做整合架构师的职业理想似乎就暂时搁浅了。

祷告，和爱人商量，觉得还是为客户工作对自己，对家庭更好。这样，就到了我现在工作的地方，更多的时间和医护人员打交道，其实让我更开心。

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我已經與基督同釘十字架，現在活著的不再是我，乃是基督在我裡面活著；

tianying

木屐族

发表于 2014-3-22 19:20 |显示全部楼层

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小信发表于 2014-3-19 19:45
对，几个学生扎堆儿讨论怎样建立一个依靠于网络的商务模式，怎样赚取最大利润，怎样让人力介入到最低，尤 ...

非常同意这个观点，纸上谈兵不如身体力行

小信

银靴族

发表于 2014-3-22 19:27 |显示全部楼层

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到了新的工作环境，气氛和在大公司的环境截然不同了。

政府工作关系似乎更轻松，而美国公司竞争激烈。但是我对澳洲政府人员的敬业态度真是赞赏！敷衍混日子的人有，但是不多。我的团队九个人，个个都是非常认真聪明敬业的。

我的加入让这个team leader很开心。我想了很多办法，干巧活，把本来很笨重的数据维护自动化了，把更多的时间放在与医护人员沟通，加强系统功能方面，另外因为自己的知识背景，给团队里的人提供了新系统的培训。不久，老板就让我做了他的副手，他不在的时候由我acting。

一次，更让我体会到了什么是为神工作。我们团队一直以来承担着一项数据更正工作，实际上不该是我们做，而应该是数据经理做。但根本没有人愿意接手。我提出了一个工作流程，拟好了文档，给老板说了好几次，但是他一直考虑到会引起冲突，就没提。他是个非常亲切可亲的人，温柔型。神把我这种敢冲敢闯的雷神跟他放在一起工作，搭配很和谐。

我察觉到他的苦衷和大家每天修复数据的辛苦，如果再不把这项工作交给数据经理，就没有精力开展新项目了。

他去旅游的七周，让我acting。我琢磨着，此时不做，更待何时？马上逐个给数据经理打电话，逐个击破。提供文档和培训。有个死硬不接的，我没打电话。得到大多数人的认可时，我发了邮件，通知数据经理，从即刻开始，我们团队再也不接数据修复的活，立马由数据经理接过。并附上了详细的文档。

大多数人都没意见，那个死硬派跳出来了。在电话里大骂我，问我有什么权利如此作？说要到执行层去告我，她还真的告了。好在事先我给老板的老板打了招呼，也得到了他的支持。我的同事都很高兴，终于把这个不属于我们的事情踢给了属于它的人。

这样，我的team leader度假回来的时候，面对的是一堆告我的emails。他什么也没说。

我和死硬派的关系后来也有所缓和，因为她所有的问题我都会尽力帮助解决，这不是私人冲突，而是职业冲突，解决它只有靠职业的态度。