大家帮我分析一下，我是不是不应该忍了，这种情况能告我的老板吗？

walyp

实在忍受不了了，跟经理的关系已经恶化到就差撕破脸的地步了。原因很多，大家合不上拍，她在北京我在悉尼，沟通上存在gap。我尝试了很多次调整但是经理都不满意。可能是由于我在国外待久了，我的经理是个纯国内经理，没有管理过跨国团队，直接用国内那套来管理，我的一个鬼佬同事已经受不了辞职走了。我发现我们之间沟通起来也有一些思维上的差异了，她完全不了解澳洲的工作方式。

我现在很不甘心，做了很多，总是鸡蛋里挑骨头，给了我一个80%的评定，也没有具体的理由，只有说performance不好，我想问一下，有没有什么办法对付这种专横的经理，公司难道她家开的吗？！起码我们也是所谓的500强！

melmonash

安慰

刚有鞋穿的人

华为？

有有

凭我的经验，你要是有本事还是走吧。

我也有过很合不来的经理，人品极差可老板很喜欢她，最后我还是走了，很快在两年内拿来原来2倍的工资，而她也被老板分了房分了车，各人有各人的活法。

但楼主还是要综合衡量一下，我是忍了3年才离开的，你问问你自己READY了么？

walyp

有有 发表于 2013-8-7 13:11
凭我的经验，你要是有本事还是走吧。

我想来想去也是这样最好。但是有些咽不下这口气，不喜欢你的时候就不再关心你工作的成果了，而是一些很小的细节，比如这个字体为什么是绿色的等等吹毛求疵的东西，付出了很多，选错了，呵呵。

有有

walyp 发表于 2013-8-7 13:14
我想来想去也是这样最好。但是有些咽不下这口气，不喜欢你的时候就不再关心你工作的成果了，而是一些很小 ...

不知道你是否愿意静下心来想想自己是否也有做得不好的，

我离开后也做到了我经理的位置，想想她当年对我的种种也有某种程度的理解

walyp

有有 发表于 2013-8-7 13:11
凭我的经验，你要是有本事还是走吧。

我也有过很合不来的经理，人品极差可老板很喜欢她，最后我还是走了， ...

正在看工作了，但是我估计忍不到了，即使我想忍，我的经理也不会让我好受的，最后再给我个0.8，多恶心啊。而且完全跟工作没关系的评定了。

cangaru

跟HR反映，看HR怎么说

walyp

有有 发表于 2013-8-7 13:16
不知道你是否愿意静下心来想想自己是否也有做得不好的，

我离开后也做到了我经理的位置，想想她当年对我 ...

肯定啊，我一直都在调整，沟通，但是效果不大，我已经尽力了。而且现在再谈这个，意义也不大了，稍后总结倒是很有必要的。

有有

walyp 发表于 2013-8-7 13:14
我想来想去也是这样最好。但是有些咽不下这口气，不喜欢你的时候就不再关心你工作的成果了，而是一些很小 ...

还想说一句，正真好的经理就算不喜欢你的人，但是你工作好的话，她也会容忍的，毕竟这个是工作，她需要用你。

根据你说的情况，我估计你经理不在乎你的去与留。你要有被利用的价值，她才会很在乎你的感受。

Mr.Right

举些例子吧，大家可以帮你分析分析。 有时也要跟上级斗一斗，老和平级的或下级斗，提高不了战斗力

有有

cangaru 发表于 2013-8-7 13:17
跟HR反映，看HR怎么说

HR 不起什么决定性的作用

walyp

cangaru 发表于 2013-8-7 13:17
跟HR反映，看HR怎么说

找了公司内部的所谓工会，人家建议再跟经理沟通，如果还是很强硬的回答或者不回答，建议我直接找她的上级。我觉得胜算很小，最后自己还闹得更不开心。我现在一想到上班就头疼。

LifesoCool

什么企业，北京的人领导悉尼的人

2WANG

华为？

walyp

有有 发表于 2013-8-7 13:19
HR 不起什么决定性的作用

是的，所以我想问问这种职场的普遍现象，有没有好的方式来解决。走是肯定的了，但是非常不爽。我想好好工作过日子，人家不让。

walyp

2WANG 发表于 2013-8-7 13:20
华为？

不是华为，公司就别猜了，回头走了我再说。

walyp

有人在这边找到国内的工作吗，啥渠道最好？Linkedin？国内猎头怎么联络上。

Booker

安慰

cangaru

有有 发表于 2013-8-7 13:19
HR 不起什么决定性的作用

HR是不起决定作用，起决定作用的是自己，不好，走人

跟HR说是因为HR对经理也有年度PERFORMANCE REVIEW

walyp

joyfulracoon 发表于 2013-8-7 13:24
get everything in writing
after every phone conversation, follow up with an email to confirm your un ...

恩，谢谢。现在估计来不及了，谁当初有那个心啊，只想努力工作升官发财。

walyp

cangaru 发表于 2013-8-7 13:25
HR是不起决定作用，起决定作用的是自己，不好，走人

跟HR说是因为HR对经理也有年度PERFORMANCE REVIEW ...

那老大有什么建议吗，我老板跟我说过，我所有的评定是她一个人说了算的，公司合着没有规章制度了，而且我明显感觉我的财年performance review有主观因素。我问了具体的，但是她总是回答的模棱两可。

我不为别的，就为要个公平，把那个0.2要回来。

walyp

joyfulracoon 发表于 2013-8-7 13:34
for worst case scenario, are you covered/protected by australian law or china law?

澳洲，我是澳洲本地的。只是汇报线到国内。有啥建议吗，诚心求教！

cangaru

walyp 发表于 2013-8-7 13:30
那老大有什么建议吗，我老板跟我说过，我所有的评定是她一个人说了算的，公司合着没有规章制度了，而且我 ...

我觉得你那0.2是要不回来的，最多是向公司反映你的MANAGER有管理不当的问题

亚洲管理者没有民主习惯尊重下属的，所以这是文化冲突，不能改变只能自己走人，但如果你的公司是西方公司，可以向HR反映她的MANAGEMENT ISSUE

fiddlehead

少那0.2就没bonus了？

walyp

cangaru 发表于 2013-8-7 13:36
我觉得你那0.2是要不回来的，最多是向公司反映你的MANAGER有管理不当的问题

亚洲管理者没有民主习惯尊重 ...

恩，确实是这样的。那最后可能就成了报复了，这不是我想做的，我只想要回0.2，然后赶紧找个下家。

walyp

joyfulracoon 发表于 2013-8-7 13:41
Study these and other pages on the site - may be safer to study from home?

http://www.fairwork.go ...

谢谢，我读一下。

有有

正真好的经理就算不喜欢你的人，但是你工作好的话，她也会容忍的，毕竟这个是工作，她需要用你。

根据你说的情况，我估计你经理不在乎你的去与留。

你首先要有被利用的价值，然后才有她对你感受的在乎。

或者她就是个混蛋，根本不配坐这个经理的位置

walyp

fiddlehead 发表于 2013-8-7 13:40
少那0.2就没bonus了？

bouns打了一个8折，而且近3年不能升职。我到现在都不清楚究竟是哪里出了问题，只是一个performance不好，这个回答太宽泛了。

walyp

有有 发表于 2013-8-7 13:45
正真好的经理就算不喜欢你的人，但是你工作好的话，她也会容忍的，毕竟这个是工作，她需要用你。

根据你 ...

你这话说的很对。但是我做了很多，本地的经理也给了我好的评价，我就不清楚哪里出了错误给我打了一个八折。而且这个评定是一直跟着你的。