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5月1日考cpa117(leadership) case2 分析 [复制链接]

发表于 2012-4-15 17:13 |显示全部楼层
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大家好,

今天拿到case ,case 2 的 death of IPod,我看了2次,都不知道case想表达什么?大家觉得哪个理论来分析呢? 本人觉得四不像,不是 external enironment, internal environment, product and market , leadership.
大家觉得应该用什么理论呢?谢谢
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发表于 2012-4-15 18:10 |显示全部楼层
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刚刚看完case2,有点晕。好像有点要考product development,但是又不是很明显。

发表于 2012-4-15 18:30 |显示全部楼层
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會是 7-S OR 8-S 或 Rumelt's嗎? 真的搞不清楚啊!

[ 本帖最后由 hili 于 2012-4-15 17:36 编辑 ]

发表于 2012-4-15 18:56 |显示全部楼层
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CASE 2有多少頁?

我欠第二頁呢, 可否影給我?Thanks!

richardkin@hotmail.com

发表于 2012-4-15 19:19 |显示全部楼层
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4 pages for case 2, case 2 can be access : http://www.smh.com.au/digital-li ... 20110322-1c4lw.html

发表于 2012-4-15 20:33 |显示全部楼层
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external enironment,product and market ,暂时只觉得有这2个module的联系,其他的章还需要看书对照小标题
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发表于 2012-4-15 21:42 |显示全部楼层
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同感读了两遍不知道可能会从哪里出题case3又觉得哪里都可能出题

发表于 2012-4-15 22:03 |显示全部楼层
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大家觉得是哪个industry啊?

发表于 2012-4-16 00:17 |显示全部楼层
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case 1很明显是internal inviroment 和成功的strategy,case 3 什么都要准备,都很明显,只是case 2, 感觉很难下手,大家互相讨论一下把

发表于 2012-4-16 18:48 |显示全部楼层
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原帖由 happy521 于 2012-4-15 21:03 发表
大家觉得是哪个industry啊?

算music industry 吗

发表于 2012-4-16 18:55 |显示全部楼层
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case2 好乱啊。
说了半天ipod发展史为今天的苹果家族产品添砖加瓦。
到底和那个topic 有关啊?
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发表于 2012-4-16 21:00 |显示全部楼层
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market development?

Computer business to Music Industry?

product life cycle?

[ 本帖最后由 RichardKin214 于 2012-4-16 20:02 编辑 ]

发表于 2012-4-16 23:00 |显示全部楼层
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I think it is related to music industry.

发表于 2012-4-17 03:49 |显示全部楼层
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Yes, I thought it may be related life circle

发表于 2012-4-17 10:39 |显示全部楼层
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I think it is about market development, too

发表于 2012-4-17 15:26 |显示全部楼层
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有仔细又把这个case读了一遍似乎有了一些思路,只是个人见解希望
一起讨论
industry 应该是music Industry 似乎整个case一直在讲ipod 但ipod只是device或者说媒体而已。其实一直在讲M usic~ 第一段 dr Alice Enders , a former senior ....... Who now report s on global market for media consultancy .  第五段子apple announcedm it was launching an MP3......"why music?" jobs asked ...... He suggest music was something toUch  everyone " it is a large market ..."

觉得可以考第四product and market development  的ansoff matrix - 个人觉得是diversification  apple 是个电脑公司 jobs 运用iPod 和"digital harbour" strategy 把apple带入了 music  industry
H还可以考第二章remote environment  eg : technology change -cd to ditial mp3 书上例题quetion2.4  ;market factor - mobile download vs buy cd .;social factors " what is on your iPod?"  associated market iPod enabled toilet roll

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发表于 2012-4-17 16:12 |显示全部楼层
此文章由 valerie3922 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 valerie3922 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
原帖由 Bigfish99 于 2012-4-17 14:26 发表
有仔细又把这个case读了一遍似乎有了一些思路,只是个人见解希望
一起讨论
industry 应该是music Industry 似乎整个case一直在讲ipod 但ipod只是device或者说媒体而已。其实一直在讲M usic~ 第一段 dr Alice Enders , ...

我也觉得应该用TEMPLES, 尤其是 technology, economy,market,social factors是重点。with Ansoff product-market matrix, I am still not sure if it is new product or diversification.
It also mentioned other competitors had chances to create the same business model, but they missed the window of the chance. So it was good timing for apple.
And I thought about solution strategy. See page 4.16, do you think is the digital hub strategy as a solution strategy?

发表于 2012-4-17 16:32 |显示全部楼层
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music是很大的industry,有没有可能就文章本身来说,是说MP3 industry的兴衰啊?

发表于 2012-4-17 17:05 |显示全部楼层

回复 valerie3922 17# 帖子

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Solution strategy ,good suggestion .  Have to look at text book related to this.

发表于 2012-4-17 17:23 |显示全部楼层
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其實有無諗過case2可以講m6-leadership,case2講左好多關於steve job

发表于 2012-4-17 17:33 |显示全部楼层
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我也觉得应该是和TEMPLES 相关。
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发表于 2012-4-17 17:36 |显示全部楼层
此文章由 czho011 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 czho011 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
TEMPLES 100% agreed.
M6 leadership agreed, but dont know how to get start..lol

发表于 2012-4-17 23:54 |显示全部楼层
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没有更新啦?

发表于 2012-4-18 00:50 |显示全部楼层

回复 czho011 22# 帖子

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do you think Rumelt's evaluation criteria will be tested for this case? also for leadership, what aspect do u think be involved? types of leadership? the rold of leader?

发表于 2012-4-18 03:34 |显示全部楼层
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會算是 electronic devices industry 或 electronic audio player industry 嗎?

发表于 2012-4-18 10:56 |显示全部楼层

回复 future1210 24# 帖子

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To be honest, I just brefily read this case. It looks like Rumelt will be tested.
However before we start thinking about Rumelt, do we need to use Ansoff matrix to find out the strategic option first? I will go for 'Diversification', then use Rumelt's criteria.

for M6, my opinion is APPLE is at a shake-out stage when Jobs took over the company. So, his strategic leadership style, Kotter's 8 step for leading org change will probably be tested? What do you say?
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发表于 2012-4-18 14:51 |显示全部楼层

回复 Bigfish99 16# 帖子

此文章由 final10888 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 final10888 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
agree,

more likely a diversification strategy, apple used it's existing capabilities to enter the new market (music) with a new product (ipod, or more importantly itune store),  then the product life cycle of it, as it started to decline over the launch of iphone and ipad.

for the leadership part, the case did mention jobs and other names here and there, but i dont think the info is sufficient to analyze much on strategic leadership. remember only use the facts given in the case as if you dont any background stories about ipod and jobs at all.

any ideas?

发表于 2012-4-18 16:40 |显示全部楼层
此文章由 youhei305 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 youhei305 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
I can not find the economic factor for the case, does anybody have any idea on it?

发表于 2012-4-18 18:01 |显示全部楼层
此文章由 CITYWEST 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 CITYWEST 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
Apple should be within the media deive industry, and diversified into music industry through the lodgement of Itunes store. what you guys think?

发表于 2012-4-18 18:43 |显示全部楼层
此文章由 sydneysky 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 sydneysky 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
1. life cycle will be examed for sure, but not sure about for music or device. guess music.
2. M2 is related to this case, temples is the point.
3. m4, nothing, all points is be used for case1.
then, i dont know yet. anyone add comment?

[ 本帖最后由 sydneysky 于 2012-4-18 17:45 编辑 ]

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