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我不是做Change Control的,但工作中交道打的很多,有些侧面的了解。
国外数据中心的管理思路比国内我见过的一些例子要清晰,就Change Control而言,我的理解Asset Management,SLA还有国内常说的定岗是实现的基石。
每一个硬件,软件都有一个Asset ID;
每一个硬件,软件也都有一个Owner,business的,tech的;
每一套系统都会和其所相关连的Asset ID关联;
每一套系统也都有相应的SLA;
系统都是Dev - Test - Uat - Prod四套环境,分别对应开发,内部测试,外部测试,生产环境
所要做的Change必须先经过Dev -> Test -> Uat的检验无误后方能提交Change申请deploy到生产环境。
提交者要附上详细操作步骤,实施时间,实施人,联系手机,Verify步骤,系统Crash的恢复步骤,恢复时间等等,并将这个Change与会影响的Asset ID关联,系统就会自动根据事先的设置通知该Asset ID的business owner,tech ower。对方可以批准,拒绝,或者要求更多信息等等。
得到批准后,实施完成,验证完毕,关闭该Change.
这样的好处就是数据中心生产环境任何较大的操作都会被记录,任何人的离职都不会对系统造成太大影响,接任者通过Asset ID的历史记录可以很快的熟悉系统。而且Dev -> Test -> Uat ->在提高成本,降低实施效率的同时最大程度的保证了Business的uptime
比较常用的有HP的openview,BMC的Remedy
这个Change control加上Asset Management,SLA,还有Workfolw, Call centre,DR是构成较大数据中心的基本日常操作思路。 |
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