新足迹 › 论坛 › 澳洲生活区 › 工作学习 › 请教会计里的project management

精华好帖回顾
· 我就是我的乘客 (2022-9-12) 铎邦	· 下雨天，下厨天。——糯米芝麻卷，豆沙饼，小馒头，胖馄饨。 (2008-10-27) Tiger_Karen
· 也来盖中文儿歌大楼 (2009-6-20) 人民	· SK 世界流行音乐系列之赵传＋我所知道的娱乐圈系列之那年，那人，那歌 (2008-3-23) steveking

查看: 1211|回复: 10

[学习培训] 请教会计里的project management [复制链接]

tina-go

白金靴族

发表于 2011-10-5 20:26 |显示全部楼层

此文章由 tina-go 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 tina-go 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

大家认为，什么是属于会计里面project management的范围呢？
暂时先不讨论it和工程方面的，只讨论会计的。
谢谢啦

redhotliu

皮靴族

发表于 2011-10-5 20:29 |显示全部楼层

...

此文章由 redhotliu 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 redhotliu 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

costing ,cashflow,statutory

tina-go

白金靴族

发表于 2011-10-5 20:49 |显示全部楼层

此文章由 tina-go 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 tina-go 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

谢谢刘同学，学习了。
不过，我的理解是这些就是正常的routine啊，每天（定期）都在做的东西呢。
project应该有点ad hoc的意思吧，是不是这样呢？

glen

皮靴族

发表于 2011-10-5 21:35 |显示全部楼层

此文章由 glen 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 glen 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

可能是平时日常工作无暇顾及，但需要改进的地方

Lucifer

金靴族

发表于 2011-10-5 22:36 |显示全部楼层

此文章由 Lucifer 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 Lucifer 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

斑竹小号出来提问题，大家总是要给面子的。

NPV, IRR, captialised interest, highly probable forecasted cashflow, Capex report, disclosure, actual vs budget

原来

皮靴族

发表于 2011-10-6 23:27 |显示全部楼层

此文章由原来原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者原来所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

procedure improvement, reporting template

friendyou

草鞋族

发表于 2011-10-6 23:47 |显示全部楼层

此文章由 friendyou 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 friendyou 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

理论知识都有待提高。

Brother

皮靴族

发表于 2011-10-9 16:33 |显示全部楼层

此文章由 Brother 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 Brother 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

不能短时间完成的
非ｒｏｕｔｉｎｅ的
团队合作
有核心工作目的

ToughBubble

皮靴族

发表于 2011-10-9 16:36 |显示全部楼层

此文章由 ToughBubble 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 ToughBubble 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

有没有做这行的，出来说说

guyue

皮靴族

发表于 2011-10-9 18:24 |显示全部楼层

此文章由 guyue 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 guyue 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

以我所在公司为例：

ERP Migration - 从selection,implementation 到现在go live 后，还有一些gaps要close,历时近一年。

Transfer price revisit

Global Inventory work flow overhaul

Mid-year re-forcast

Due diligence (公司被收购前）

Post Acquisition Integration （公司被收购后, 现在正进行中）

公司越大，change越多，project的可能性就越多，因为需要很多team，department来协调to make the change within limited time frame.

评分

参与人数 1	积分 +2	收起理由
ToughBubble	+ 2	谢谢奉献

查看全部评分

friendyou

草鞋族

发表于 2011-10-9 20:47 |显示全部楼层

此文章由 friendyou 原创或转贴，不代表本站立场和观点，版权归 oursteps.com.au 和作者 friendyou 所有！转贴必须注明作者、出处和本声明，并保持内容完整

Complex + Repetitive = Business Process
Complex + Unique = Business Project
Other = Ad-hoc tasks

返回列表

		自动登录	找回密码
密码			注册

精华好帖回顾

[学习培训] 请教会计里的project management [复制链接]

...

评分

发表回复

浏览过的版块