听不懂话的老板伤不起……

cry2

非语言类问题……

简单说下背景：我在一家学校工作，负责与政府之间的各种数据交流。
今天老板转发给我一封QLD教育部发来的email，大意是：如果RTO遇到XXXX问题，从今后可以采取YYYY途径寻求解决。同样的email我当然也收到了，这不是很明显的一个通知而已吗吗吗吗？
老板问我我们需要做什么？我回复说这类问题我之前遇到过，然后通过直接联系QLD教育部，已经解决了，现在我们没有这类问题了。
然后这人又回复：谢谢，可是我今天才收到这封email，所以肯定还是有这个问题的！
我……&^%$#@%^*%%##@
我性子比较辣，所以暂时不打算回复了，不然我很可能会说出：这只是个通知你看不懂吗？又不是只发给你一个人的你激动个毛？我说没问题你非说有问题是不是非要我无中生有制造出几个这样的问题你才高兴？

我知道我不够圆滑，想听听别人的其他思路和处理。

redhotliu

It only means he didnt trust you.

Move on

乱码

更年期典型症状。

pinkdreamer

我们公司以前有个人和你一样的做事方法，被老板整得很惨。

只能说你觉得没问题不代表你老板觉得没问题，这种情况下他expect你把来龙去脉都给他解释清楚。但即使这样，他也不一定信你说的。。。。。。这种老板属于工作能力不强，怀疑心还特重的。

pageup

你就如实告诉老板：“就我现在所知，还没有看到这方面的问题。但我会留神。如果你知道存在这方面问题，请告我，我立即着手解决。以后如果我看到出现这样的问题了，我即向你报告并按教育局要求上报。”

不就完了。

老板有权问你工作上的问题。你有义务耐心回复。他又没失礼。

Levi

谨慎的老板远比粗心的老板强！LZ耐心是有待提高了。。。

DMW

同意5楼，老板的回复也没有错啊，如果没有这个问题了，为什么别人会发邮件来呢。他这样问了，你就把以前类似的问题，你是怎么解决的告诉他，那这样他就说不了你了。

choco2468

LZ 不够圆滑啊...
如果是我 我就会说...
”oh, this is the 2nd time? right, leave it with me, I will call them up to find out what exactly this is about, I will keep you updated, I say we will be good "

有时候老板要你办事不仅仅只是’完成一件事‘ 那么简单.....

培培

做事不由东，累死也无功

zhenchengli

工作表现的好机会

1234pm

qiang

做事不由东，累死也无功

hywyh

我们办公室有位大妈级人物，比着更甚。

天使头发

我的经验是，复查一下看看是不是到底有什么问题。有的时候，老板确实比你有经验或者看到全局的影响比你多。我就试过几次，认为自己真的没有错争来争去，结果后来发现确实是错了。 即使真的没有问题，我想你也应该回答他你会把这个通知FILE好，并且知会所有会被影响的STACKHOLDERS。有时候没有抵触到原则问题，没有必要那么不灵活，退一万步说，官大一级压死人。

[ 本帖最后由 天使头发 于 2011-9-23 18:02 编辑 ]

uowzd01

老板有几个真的懂做事呢，一个比一个蠢

vont

原帖由 uowzd01 于 2011-9-23 18:04 发表
老板有几个真的懂做事呢，一个比一个蠢

蠢的人做老板，聪明的人给蠢的人干活。世界很公平

cry2

Update一下：
谢谢LS们的意见，说真的，如果是我manager有这样的疑问我绝对会另行认真处理的，因为我知道她懂得我在做什么，而这位老板……就像2L和3L说的，我强烈地认为他不知何故不信任我。我认为是他个人的问题，有某种偏见（种族？不会吧……）。因为所有上级下级，我不敢说他们都喜欢我这个人，但是从来没有人对我的工作能力提什么意见。

之前发生过类似的事情，我提出所有证据证明了我的观点，最后我的manager和他太太都同意我的说法，只有他闷不吭声的好像我欺负他一样。

我下午回复说我认为这只是一个一般性的通知，我们现在没有这种问题。然后附上了近期的政府回执，里面都写明“本月你提交的数据已收到，没有错误。”，后来想想气不过，又附上了最初我自己发现这问题时跟QLD政府联系往来的email，他要是还废话唧唧老娘真的要爆了。

之后我对我的manager说起这事，她看了我们之间的email记录，然后说：“可是他到现在也没有对你说谢谢。”我耸耸肩，这个可真的没指望。

cry2

我要把这段话保存下来随时备用，作为办公室文本太经典了！

呼啸灯笼椒

我记得有个经典面试问题就是你100%确定你老板在某件事的看法是错的 你要怎么做。

标准答案说要根据老板不同的性格/管理风格做出不同的回应。一般老板都不会喜欢你指出他是错的。万一遇到个小心眼的，这件事你让他承认是他错了，下次你做错了他也没那么容易放过你，也一定会逼你在大家面前承认你做错了。何必呢。

答案还说关键不是谁（的看法/方法）对谁错，关键是你要给老板他想要的结果。比如LZ的例子，老板想要的结果是知道“我们需要做什么？” 你就打一个电话或者回一个email，搞定，不要做无谓的浪费时间的争论。

还有一个例子是老板要你按一个方法做一个统计数字，你其实知道另外一个简单的方法，只管按你的方法做，给他结果就行了，也不要做过多的争论。

一不小心打了这么多

cry2

谢谢！我知道我的做法肯定不会有助于改善他的印象，然而脾气犟，所以上论坛来征询各种角度的意见。

daisystar88

我同意上面呼啸灯笼椒的说法。主要是行动，反正把你能做的都做了，再告诉老板，你做了这些事，剩下的就由他去吧，你已经尽到你的责任了。

你不算脾气犟的，也不必担心给他留下的印象问题。这不是你的错，这只是他个人的行为作风，你不必去猜他想什么。你把能做的都做了，就可以了，还有加强和他的沟通，当面沟通往往更有效果。如果实在看他不爽，换工作。

cry2

谢谢安慰！说得真好！O(∩_∩)O

chaoma1

建议邮件给老板，我来龙去脉讲明白，证明材料做附件，他想看自然会看，另外请示他还需要做点什么
不同老板不同脾气啊

sunpower03

原帖由 cry2 于 2011-9-23 13:12 发表
听不懂话的老板伤不起……

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非语言类问题……

简单说下背景：我在一家学校工作，负责与政府之间的各种数据交流。
今天老板转发给我一封QLD教育部发来的email，大意是：如果RTO遇到XXXX问题，从今后可以采取YYYY途径寻求解决。同样的email我当然也收到了，这不是很明显的一个通知而已吗吗吗吗？
老板问我我们需要做什么？我回复说这类问题我之前遇到过，然后通过直接联系QLD教育部，已经解决了，现在我们没有这类问题了。
然后这人又回复：谢谢，可是我今天才收到这封email，所以肯定还是有这个问题的！
我……&^%$#@%^*%%##@
我性子比较辣，所以暂时不打算回复了，不然我很可能会说出：这只是个通知你看不懂吗？又不是只发给你一个人的你激动个毛？我说没问题你非说有问题是不是非要我无中生有制造出几个这样的问题你才高兴？

我知道我不够圆滑，想听听别人的其他思路和处理

lz这边不光只是语言问题，我们英语不是母语，所以我看邮件都非常小心，担心误解对方的信息。
另外，别人没看清楚也很正常，如果lz说还有这个问题，我觉得最好的回答就是，will keep an eye on it,
其实这边无论怎么样，作为老板，不放心而已。这个有点让人沮丧，但是也要忍忍啊。让他明白你是努力去做，就好了