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发表于 2024-3-2 14:47 来自手机 |显示全部楼层

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本人今年开始在ED做晚班的in charge/team leader。很小的团队，晚班有二个juniors,包括我总共三人。
以前很少做team leader,虽然目前为止，还没有什么大问题。还是想学/了解一点点关于leadership 的通则/具则（tips/tricks）。
先谢谢大家。

Be like a river. Be open.Flow.Be bold. Be persistent. (33333-55-68-710->15/1)

mercer80

皮靴族

发表于 2024-3-2 14:59 |显示全部楼层

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去报个leadership的课程，东西很多，网上问不太够

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almondmilky

银靴族

发表于 2024-3-2 15:06 来自手机 |显示全部楼层

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mercer80 发表于 2024-3-2 14:59
去报个leadership的课程，东西很多，网上问不太够

请问有什么推荐的没？

gifox

版主

发表于 2024-3-2 15:21 来自手机 |显示全部楼层

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同上楼，怎么可能打字打得完。这个题目和足球如何踢前锋一样广阔

almondmilky

银靴族

发表于 2024-3-2 15:23 来自手机 |显示全部楼层

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gifox 发表于 2024-3-2 15:21
同上楼，怎么可能打字打得完。这个题目和足球如何踢前锋一样广阔

比如说简单易行的几条规则。毕竟是一个很小的团队。

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ryol1234

木屐族

发表于 2024-3-2 15:38 来自手机 |显示全部楼层

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這個真的蠻難回答的

你先學理論，再仔細觀察自己的團隊，摸索一年應該就有感覺了

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kitcat

金靴族

发表于 2024-3-2 15:45 来自手机 |显示全部楼层

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这个视频总结的the making of a manager入门级的一些建议，不一定和楼主的行业紧密相关但有些原则基本是通用的：
https://youtu.be/iGXfblf7sJY?si=5ST60uAQnNm1lUIx

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ivanivy

皮靴族

发表于 2024-3-3 11:27 来自手机 |显示全部楼层

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我感觉带团队跟带小孩其实差不多。通则就是多沟通建立信任基础吧。我刚开始的时候就是每天跟每个同事工作之前都会check in一下，关心一下他们的身体健康和心理状况。每个月一个固定的1 on 1 catch up时间，互相交流和反馈。然后就是有growth mindset，重要的问题和麻烦的事情要注重带领团队如何解决，而不注重追究责任。最后是自己以身作则，以德服人。

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hsbdxx

皮靴族

发表于 2024-3-3 11:56 来自手机 |显示全部楼层

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医院急诊晚班护士吗？

almondmilky

银靴族

发表于 2024-3-3 14:55 来自手机 |显示全部楼层

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ivanivy 发表于 2024-3-3 11:27
我感觉带团队跟带小孩其实差不多。通则就是多沟通建立信任基础吧。我刚开始的时候就是每天跟每个同事工作之 ...

谢谢，非常实用。

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almondmilky

银靴族

发表于 2024-3-11 16:51 |显示全部楼层

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hsbdxx 发表于 2024-3-3 11:56
医院急诊晚班护士吗？

Dr in charge,not a nurse

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