为什么很多大公司的管理层都有在咨询公司工作过的经历？

timer000

从澳洲的Woolies的CEO（在BCG）到美国的Google和Morgan Stanley的几位CEO（麦肯锡），我发现很多一步步走上高位的人，都有在咨询公司工作果的经历
我不是很了解这个行业，所以想问一下，咨询公司可以培养哪些特别的方面吗？而且我在墨大读书时也发现，很多顶尖的学生都喜欢去做和consulting相关的工作，墨大的各种consulting社团也办得如火如荼，可以说是学校最热门的社团了

Pippa

给简历镀金、积累吹牛素材啊。请得起顶级咨询公司的都不是小公司，做几年随便就能吹出一堆亮瞎大家的项目啦。不过，也是幸存者偏差了，能爬上去的都不是普通人，积累人脉这点需要努力和天赋

水小米

Consulting比较锻炼人各方面的能力 比如有效沟通 比如在压力下完成项目 还有可能扩展人脉

最最重要有consulting工作的公司都不小 牌子都比较响亮

大疯小癫

咨询公司对于职场思维的训练很重要,特别是strategy consulting.
思考问题的角度会不一样

lhccap

咨询公司提供很多培训，包括思维框架，方法论，人际沟通，还有networking。能混出来的都是人精，当然受欢迎啦

vch801

咨询公司都他们吹的天花乱坠，做成一坨狗屎。

hxsh2000

首先能进三大顶级管理咨询的，就都是名校中精英。

其次这些管理咨询的对象也是世界或者国家级的大公司，并且非常出的起钱。即使是年轻人进去开始做项目，接触的对象很多时候都会是高自己好几个级别的。没几年就能接触到公司的高管和核心，了解这些人关心的战略方向，并且做好人际连接。

再次这些公司里，很多时候都是小团队做项目，比如一个MD带一两个Director外加几个Manager干活主力，还有一些新人参与。这样子的团队，年轻人也可以在项目中接触到很有经验的咨询高管，并且为了提高大家的工作效率和完成度，也很多时候会给与很好的指导。这样的个人提高会非常的快。一般一个MD带一个Director加一个Manager一个Senior带一个Junior，一个季度的花费就会达到一两个Million

最后还是最重要的，还是Networking，一方面是咨询公司里面的高管，一方面是大公司的高管，都在一起工作和合作的过程中，有非常多的表现的机会。一旦这些人成为CEO或者董事会主席，那么跟进去也就是高管了。

audream

Scope大，impact大，推荐信上面都是某某VP，某某O，面试讲故事人家也不容易睡着，起点就不一样啊。

旧手迹

像中国人半路20-30岁出国就别想了上中学前出来的还差不多

CDCD

咨询公司很多都是秀花枕头一包草
哈哈哈哈

就那么回事，没感觉咨询公司出来的人有多了不起。每天特爱搞表面功夫，最喜欢弄ppt和开会。。。

Wil_

旧手迹 发表于 2022-8-31 22:16
像中国人半路20-30岁出国就别想了上中学前出来的还差不多

我还知道几个本科才来澳洲的小留也进悉尼的BCG了

xjyoyo

都是虚功夫，但容易卖高价钱。

luckyme7777

咨询公司不同层级的太多了，不能一概而论。但是能进MBB这三大的人基本素质包括名校，成绩，能力，甚至自身带人脉和资源的都是在线的。而且这三个公司是真的management consultant，也就是提供公司战略层面strategy plan而并不参与具体运营层面的项目。所以这个工作很锻炼宏观的思维方式和总体的把控能力，其次对接的都是个公司的高层，锻炼人际能力同时也建立起了关系网。至于天天写报告和做报告的写作和演讲能力那也是必备了。

这个工作很锻炼人但是也是个青春饭重体力活，需要长期加班出差，能抗住的也都是自身能量和精力的强人。就是收入报酬比没有那么好。所以几年以后到一定阶段肯定要跳进企业做高管的，因为相比较还是企业方的报酬好。YouTube上有很多mbb前人出来做视频介绍的，可以搜下。

mightyview

hxsh2000 发表于 2022-8-31 19:52
首先能进三大顶级管理咨询的，就都是名校中精英。

其次这些管理咨询的对象也是世界或者国家级的大公司，并 ...

三大顶级咨询公司是MBB吗?三者有等级之分吗?
四大事务所算吗?他们好像也有咨询业务