员工爱扯皮？

Stadio

明明deliverable里很多很明显的问题，非说他自己明明update了还save了，不知道为什么还错了。我都不知道怎么回。大家能不能给点建议？ 谢谢

R.J.

哈哈哈开了

Stadio

R.J. 发表于 2022-2-21 12:14
哈哈哈开了

有些人可能就是不愿意承认自己的错误，再给他次机会吧，但是下次再有更多这样的情况就真的要开了。讨论的当下，我是真不知道怎么回他，然后听完有点生气。

mzbac

做人留一线 日后好相见. 非要把人逼到墙角干嘛。 打个哈哈 就过去了

无名草66

如果是上级给下级正确的步骤，还出差错，上级可以和当事人一起做一遍，发现问题，也让当事人知道错在哪里。如果是上级自己都不熟悉业务，给出的instructions 都不对，就要自己反省。

iuij

double check
triple check

wolf123

我老婆发一个LIST给她单位同事要改的，总是过了很久再去看，那个LIST里面的东西挑挑拣拣改了几个，问就是都改了但是不知道为什么没生效，下一次依然如此。

就事论事，如果是共享的文件 一方修改完SAVE了以后，另一方修改前就打开了，然后也点个SAVE确实也不能完全排除改了SAVE了，怎么又回去了这种情况。这个要看系统是不是存在这样的可能。

Stadio

谢谢楼上的，没那么复杂，就是个人失误。我交给老板的东西肯定是要一直检查的，哪个愿意听你的借口一会这个没有save一会那个网络原因，都是别人的错， 太扯了。

Meixh

工作中就是会遇到这种同事，如果是她上级，那基本上可以默认你要帮忙做（帮她改咯）

一般来说聪明的，下次或者下下次会做好的，但是也有不聪明或者就是不愿意听你的

就是工作而已，看看你留下还是她留下咯。

无名草66

看来LZ是经理。如果我是你，我会和下属一起查一遍，发现错在哪里，为啥错？让下属知道，下次就不会再犯。如果是下属工作态度不认真，口头提醒一下，以观后效。另外，你让下属做的这件事是不是其工作份内的事？ 如果不是，你就知道为啥下属应付你。职场有的上级会让下级做超出其职责的事，特别是超出level的工作，下属肯定应付你，因为不同职位工资不同。

Stadio

无名草66 发表于 2022-2-21 13:57
看来LZ是经理。如果我是你，我会和下属一起查一遍，发现错在哪里，为啥错？让下属知道，下次就不会再犯。如 ...

谢谢，不用联想那么多，都是分内的工作，在一起go through 的时候他非说他明明update了不知道为什么没有save，一个两个就算了，百分之二十的表格都没更新非说是系统没有save你的update，而且这些表格都是夹在中间的，不存在最后那个version没有save，所以我就不和他争辩了。再观察吧。

无名草66

Stadio 发表于 2022-2-21 14:50
谢谢，不用联想那么多，都是分内的工作，在一起go through 的时候他非说他明明update了不知道为什么没有s ...

既然这样，LZ自己忍受吧。

Grange

一次两次还是经常性的？

每个人都会出错，但如果总是推卸责任就说明这个人的work ethic有问题。

Stadio

Grange 发表于 2022-2-21 15:22
一次两次还是经常性的？

每个人都会出错，但如果总是推卸责任就说明这个人的work ethic有问题。 ...

其实出错了找到原因下次不出现就好了，老是说我update了save了，好像这个错跟他一点关系都没有，都是系统的错。幸好系统保存有记录，白纸黑字的，要不真说不过他。

无名草66

如果是屡次犯错而且态度不好，LZ可以 issue warning note.

gifox

谁错，怎么犯错，惩罚什么的根本不是重点

我会问，你打算如何防止错误再次发生 ？

让他自己说呗。

把他说的写成action plan，1周后复查进度

Stadio

gifox 发表于 2022-2-21 21:31
谁错，怎么犯错，惩罚什么的根本不是重点

我会问，你打算如何防止错误再次发生 ？

受教了，非常好的办法。