同事撒谎提供misleading照片

RodTemperton

楼主周末在woolworths上班，有一个印度同事（没有歧视意思，我其实很喜欢印度人，也有很多印度朋友他们都挺友好开朗），老是和其他员工起争执说其他员工没做好把过多的活（其实就是顾客太多太忙，前面的人已经很卖力工作了）留给他.最近他又开始干活偷懒，动不动玩消失半个小时，然后说做了这些那些。我觉得他这样对team影响不好，影响大家的工作了已经，就和他谈了一次，说再这样我要报告给team leader和manager了。这家伙就开始针对我起来了，干活时还发短信说他太忙，然我过来把他活给做了，毫无道理。于是我问他你很忙的话，你在哪里，他发了个照片过来说我在这里忙着呢。我看了看照片，这小子又开始信口雌黄了，这照片我有印象，是员工群里另外一个员工拍的，都过去快一个月了，他估计就是随便whatsapp群里找了一张来糊弄我，这下好了，被我逮着现行了。
有着证据在手，我也其他员工(包括印度的同时和尼泊尔同事)也交谈了一下，看看他们的看法，他们很一致地说实在无法和他共事，每次工作都很压抑（之前有两个员工已经和team leader投诉过他（team leader是他的印度朋友,team leader把他招进来的），但是team leader也是护着他打酱油，啥事都没做），反正每个人都希望他能走。
因为team leader现在不做为，我该直接投诉到manager吗，如果投诉了，他是否只是得倒一个警告而不会直接被开除？如果只是警告的话投诉也没什么意义了。我也不想这样做，疫情大家实在都不容易，但是他真的影响到大家工作了，而且大家都希望他走人

土豆花生

有证据就投诉，已经撕破脸了还管那么多干嘛。

中间人

为什么大家都想他走，要你出头投诉？

土豆花生

中间人 发表于 2021-11-28 12:50
为什么大家都想他走，要你出头投诉？

哈哈，我也是这么想的。不过楼主既然已经做出头鸟了，只能死磕了。

石头底下

这点证据应该不够让他走人吧。。。哪里都有摸鱼的人，楼主不要太较真。

如果大家都对这个同事有意见，影响团队，这是team leader 要解决的问题。楼主以后不要给这个人帮忙就好

无名草66

LZ你如果看不惯这个溜奸耍滑的印度同事，想让公司直接把他开除，你首先要充分了解公司解雇的流程，然后默默地关注这个人，举报他要证据十足，而且是不同时间多个证据，直接按公司流程向上汇报，同时附上team 人员集体签名的投诉信，证明此人多次偷懒不工作，这样才有说服力，而不是你个人和他的矛盾。一般公司会给他警告信，如果超过两次警告，他就会收到final letter被解雇。

RodTemperton

中间人 发表于 2021-11-28 12:50
为什么大家都想他走，要你出头投诉？

有两个员工已经投诉给team leader了要求table talk， team leader是他朋友不作为啊。现在我手上有他故意撒谎的证据，他们当然就指望我了

无名草66

RodTemperton 发表于 2021-11-28 13:10
有两个员工已经投诉给team leader了要求table talk， team leader是他朋友不作为啊。现在我手上有他故意 ...

你们三个都对他工作偷懒有意见，就分头默默地收集他工作偷懒的证据，证据十足，附上你们仨联名的投诉信，直接发邮件给team leader，cc manager. 一般来讲直接报告team leader，但是你说小头目装聋作哑保护他这个偷懒的朋友，你们就可以cc manager.

UNREGISTRATION

“如果投诉了，他是否只是得倒一个警告而不会直接被开除？如果只是警告的话投诉也没什么意义了”
有没有意义要看你公司policy怎么说。那如果一个警告也没有，他永远不会走啊！

Grange

一个证据不够

辰哥

要小心
精明的manager会把搞事的员工和想踢他走的这2人同时开掉

nmgsyps

RodTemperton 发表于 2021-11-28 13:10
有两个员工已经投诉给team leader了要求table talk， team leader是他朋友不作为啊。现在我手上有他故意 ...

感觉你被同事当枪使了…… 除非有实锤证据，否则不要轻举妄动。要不要试试悄悄找那些同事联盟投诉，让他们签字，就知道同事他们说真话还是看你单纯把你当枪使了。

marc1988

都是full time 员工吗

lashss

到点下班走人呗。team leader 一般和 manger 都是一路的。管这么多干嘛? 而且你又不是部门经理。工作完不成也不是你的问题。又没人找你茬儿。 而且很多时候工作不要拼命做。大部分超市上班都在打鱼。你拼命干，别人却不想那么累。

Pippa

我个人觉得啊，违背良心的上上策是：你也偷懒，同时悄悄收集证据。对方敢动你，你就出手亮牌。追随良心呼唤呢，就去上一层投诉，但不能你一个人去。必须带着其他两人（至少是他们签名做实的证据）。还有一点，你现在所说的证据非常苍白，无法做实对对方的指控。你需要更直接的证据。比如他在外面吸烟的照片（还要带时间的）、其他同事的证词等等

这个后果就是：上上策你风险很低。下策就很可能自己搭进去做了炮灰。

vivianjek

上面的头大部分都只想大事变小小事变无，上策是楼主一起偷懒，做多做少都是一样的钱，不是老板不要操老板的心。
这是我这两年来的心得，这两年大家真的变懒了，人也变无赖了，不同流合污都不行

pan123au

这种事反应也没有用，只要上面有team leader 护着，你很难让他走人，什么都不做，拿自己的工资就行

gifox

抓住一次摸鱼在澳大利亚可不足以开人啊
虽然我很希望澳大利亚的雇佣条款宽松一些。

敢炒人自然雇佣时不用小心翼翼。流动性好了，对于工作表现好的人是比较有利的

奶油蛋糕

现在缺人，投诉没用

wolf123

vivianjek 发表于 2021-11-28 17:07
上面的头大部分都只想大事变小小事变无，上策是楼主一起偷懒，做多做少都是一样的钱，不是老板不要操老板的 ...

楼主偷懒可没有TEAM LEADER护着。这绝对是馊主意。而且活总要有人干的，都偷懒，逼别的干活的人搞事情时候是楼主死还是印度人死，想一想。

solomon99

你们的任务怎么分工的？把分工搞明确，把自己的干完就行。

xxxxyyyy

我支持楼上，分工明确，责任明确就行。

他负责的那块出问题就可以让他自己负责。

在工作时候不要和三哥正面搞，大部分时候中国人吃亏。

奶油蛋糕

大公司条条框框很多

noAddedSugar

你跟team裡其他员工一起策画一起搞 这种事情你别一个人搞 搞失败很难看

leadsport

你投诉去经理那，正常程序经理找team leader谈话先。 即使如你所愿把那人踢走，你觉得team leader以后会怎么对你。 XXXS鞋子肯定帮你准备好了。