竟有如此厚颜无耻之人

leoyin2014

是这样，我前段时间propose了一个新项目，交给管理层之后，结果我被过桥拆板，这个项目的执行并不是我做，我变成了“顾问”，交给另一个人去lead。

本来呢，我这有不少独家资源、材料、程序，是准备一旦开始新项目，就拿出来好好搞一番的。

现在既然这样，干好了，也不是我的功劳，那我还上杆子干什么呢？所以自打宣布后，我就进入了“冬眠”状态，我既不主动讨论这个项目的细节，也不主动联系lead，就当这件事没有发生。

当然，这个所谓的lead，根本不懂这个技术细节问题，是不知道怎么弄的，终于绷不住无知的面具，给我写信，索要我的资源了，我看了信，哈哈大笑，世上竟有如此厚颜无耻之人，东西你不懂，还想让我干活，名你却想要，真是做梦吃饺子，想的真美啊！

随即我回复了一封“热情洋溢”的信，大意就是我也是刚接触，很多东西都不懂，需要你来指导，既然是新项目，大家都要摸索着前进，云云。

接下来，我是半个字也不会帮忙的，看看你到底怎么lead, 如果你掉进河里，我是不会眼睁睁看着的，我会把眼睛闭上的。

一口气上八楼

什么是厚颜无耻，领教了

BlueMountainAu

佩服楼主，我认为你做的很对，稳准狠，单位里这种恶心的事情就是要满面春风实际上寒冬般严酷地回击

然后静等求你来lead , 或者隔岸观火看笑话

东山蟊贼

其实也有另外一种打法

mightypanda

理解，我觉得你做的没错

有几个个人的想法

1.不知道你管理层有没有大佬和你比较好。如果下次有类似的想法，最好先有管理层里面的人的支持。我的个人经验是，多数情况下如果只是贸然提出，这个项目肯定会被他们看好的人拿到，除非他们身边没有人，或者本身就觉得你特别靠谱。管理层考虑项目的时候出发点不一样，会使用平时用的比较顺手和熟悉的人

2. 不要明目张胆的撂挑子，最好表现的积极一点，但是不干实事儿 手里的资源，知识绝对不要轻易给出去。非常偶尔的提出你的高屋建瓴的建议，目标特别高大，实现特别难那种的。例会要积极参加，有错误的路子要提出你的concerns，但是不要基于提供方案。你的这些积极的地方，做到上上下下都看的见

3. 做好收拾烂摊子的准备

4. 其实现在的lead也算是无辜吧，对事不对人。不要针对个人，但是不力挺没毛病

archer.zhn

明显是manager不想看到你一家做大，跟你玩politics。狠一点就是把他们往沟里带，最后没有办法还要请你出山收拾残局。

bb33

没看懂lead怎么厚颜无耻了，楼下给解释一下
楼主被管理层过桥拆板是被lead背后捅刀子的？

BlueMountainAu

东山蟊贼 发表于 2021-4-10 16:12
其实也有另外一种打法

请分享，大家一起学习

sun123456

为啥会被过河拆桥，厚颜无耻的不是领导层吗

JuliaBear88

很多人都这样，啥都不会就要挑大梁，结果挖坑无数，后来翻脸说自己不会，又叫别人给收拾干净

BlueMountainAu

mightypanda 发表于 2021-4-10 16:13
理解，我觉得你做的没错

有几个个人的想法

高人高招，非常佩服

就是表面必须政治正确，内心必须心狠手辣

gifox

你把你的疑虑拿出来，搞到把项目交给另外一个人的原因，直接面对面问清楚么？

你是有很多材料，又没人知道。假设项目失败了，固然接手的人有损失，氮素，有人会意识到如果交给你就会成功么？

Title不重要的，你可以要求清晰界定你的角色，责任，权力。

水桶妖

哈哈哈, 都是人精, 赞的

mightypanda

BlueMountainAu 发表于 2021-4-10 16:21
高人高招，非常佩服

就是表面必须政治正确，内心必须心狠手辣

其实不仅仅是政治正确

这个项目是楼主提出来的，用local的话说，就是楼主的孩子那种，现在被别人抱走了

表现出积极和恰到好处的concerns是非常重要的，因为如果项目失败，会有被质疑这个项目的提出和立项有问题的风险，而且根据我的个人经验，这个风险机率很高

无非三个结果：

1. 成事儿了。楼主作为项目发起人，虽然被架空了，这个credits也是要吃的

2. 没成事儿，项目取消。那就要打嘴仗了，楼主可能就要证明项目本身没毛病，自己积极引导提出建议，项目执行不行, 这里其实非常麻烦的。

3. 没成事儿， 项目给楼主擦屁股。那楼主就可以提条件，要东西了

东山蟊贼

BlueMountainAu 发表于 2021-4-10 16:19
请分享，大家一起学习

具体问题给予技术层面的支持，回避总体方向的规划和指引。造成一种离不开你也不知道朝哪走的局面。最后让人人都知道你是这个项目的主导。如果你一味消极，老板眼里是什么都明白的。

leoyin2014

gifox 发表于 2021-4-10 16:29
你把你的疑虑拿出来，搞到把项目交给另外一个人的原因，直接面对面问清楚么？

你是有很多材料，又没人知道 ...

官面上的借口，无需问，问了也没用
已经板上钉钉的了，过桥拆板已成事实，就无需多想了，就当没有这件事发生

再也不会有那种拍着下属的肩鼓励“好好干，我相信你，我支持你”的领导了

每个人都想的是，“我能从中间得到什么好处”，或者，“我的人能从中间得到什么好处”

gifox

leoyin2014 发表于 2021-4-10 16:35
官面上的借口，无需问，问了也没用
已经板上钉钉的了，过桥拆板已成事实，就无需多想了，就当没有这件事 ...

“问了也没用” 到目前为止是假设还是事实？

问了的结果最坏就是，问了也没用。又不会拖出去打一顿。

为什么不试一下看看？

leoyin2014

gifox 发表于 2021-4-10 16:39
“问了也没用” 到目前为止是假设还是事实？

问了的结果最坏就是，问了也没用。又不会拖出去打一顿。

没有结果的事为什么要问？难道我问几句就能改变事实吗？

MATOSJENNY90

好奇什么样的项目?  IT 方面？

leoyin2014

gifox 发表于 2021-4-10 16:29
你把你的疑虑拿出来，搞到把项目交给另外一个人的原因，直接面对面问清楚么？

你是有很多材料，又没人知道 ...

我的想法是

看着它失败，是最好最开心的

因为即便成功，也没有我什么事儿

mightypanda

gifox 发表于 2021-4-10 16:39
“问了也没用” 到目前为止是假设还是事实？

问了的结果最坏就是，问了也没用。又不会拖出去打一顿。

我觉得楼主可以适当表达有些遗憾自己没有负责整个项目，不知道管理层对于这个“顾问”的角色有什么期望，并且表示自己会努力配合。但是我不建议公开正式场合问，因为但凡正式的话大概率不会得到任何有营养的答案

我还是强烈建议

1. 和自己的直属boss养成一个月至少喝一次咖啡或者喝一次啤酒的习惯

2. 和自己的同级其他同事养成一个月至少喝一次咖啡或者喝一次啤酒的习惯

3. 和自己的下级同事养成一个月至少喝一次咖啡或者喝一次啤酒的习惯

gifox

leoyin2014 发表于 2021-4-10 16:41
没有结果的事为什么要问？难道我问几句就能改变事实吗？

如果最后结果没有改变事实，那也没比现在更差

是什么让你觉得直接接受最坏的结果会比拿出一点点动作尝试去争取一个次坏的结果好呢？

nothing to lose

BlueMountainAu

mightypanda 发表于 2021-4-10 16:49
我觉得楼主可以适当表达有些遗憾自己没有负责整个项目，不知道管理层对于这个“顾问”的角色有什么期望， ...

我很想知道楼主是什么职位，高人啊，太厉害了，你的每句话都说到我心坎上了

必须交流，竖起耳朵听，洞察秋毫看，收集分析信息，判别形势

但是自己说话必须谨慎有目的性，根据需要，放一些让别人帮你去传的话，以达到预期目的

leoyin2014

gifox 发表于 2021-4-10 16:50
如果最后结果没有改变事实，那也没比现在更差

是什么让你觉得直接接受最坏的结果会比拿出一点点动作尝试 ...

因为我觉得这种事是不可能用温和谦让的方式解决的。曾经见过印度人跟越南人斗法，也是争位置，印度人下了巨坑，各种阻碍，不惜砸大家的锅，终于整走越南人上位。

BlueMountainAu

gifox 发表于 2021-4-10 16:50
如果最后结果没有改变事实，那也没比现在更差

是什么让你觉得直接接受最坏的结果会比拿出一点点动作尝试 ...

暴露自己，下场会很惨，死无葬身之地

marks

职场如战场。

superdigua

gifox 发表于 2021-4-10 16:29
你把你的疑虑拿出来，搞到把项目交给另外一个人的原因，直接面对面问清楚么？

你是有很多材料，又没人知道 ...

也可能项目失败，公司充分认识到自身错误，从此重用楼主。

gifox

leoyin2014 发表于 2021-4-10 16:57
因为我觉得这种事是不可能用温和谦让的方式解决的。曾经见过印度人跟越南人斗法，也是争位置，印度人下了 ...

你用行动去验证一下“你觉得”是正确的还是不正确的，到底会让你付出什么了不得的代价 ？

gifox

superdigua 发表于 2021-4-10 17:04
也可能项目失败，公司充分认识到自身错误，从此重用楼主。

迪斯尼都不敢那么演 ：-）

gifox

BlueMountainAu 发表于 2021-4-10 16:59
暴露自己，下场会很惨，死无葬身之地

暴露了什么？作为顾问、厘清指责不是工作的一部分？

死无葬身之地怎么说？被炮决么？