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本帖最后由 matt_deepblue 于 2020-4-5 15:28 编辑
我们是一家IT咨询小公司,现在由于经济不好,没项目的full time unpaid leave。我们项目客户没有暂停, full time降薪 25%,Contract Architect居然rate不降,hours不砍,我估计他的rate可以养3个工程师。
这几天可能是客户Budget收紧,支持不了这么多人,于是我就在被通知stand down了, PM , Architect的位置稳固。出现危机,而不是以保护full time engineer主的原则,或者通过Performance和能力留人的原则。我工作态度一直还比较积极,技术在team也是中上,唯一可能就是英语不如local和印度人。
我的老板不直接管理项目,他通知我stand down,我口头表示不满,他也知道项目经理和Architect是乱操作项目,管理层混乱,但是他无能为力,表示以后不会让他们这样了。其实他自己已经被架构师架空了,架构师直接跟上面大老板对话。
我们项目的现状是,移民都在干Engineer,努力干活,local都是Contractor Architect, PM,负责talking,每天就是开几个会。Architect 牢牢控制客户关系,技术上不怎么懂,项目经理也是不懂项目管理,说个简单的吧,20次Sprint,每次Burndown chart完成率不到50%。其实我可以找到很多理由辩论,只是懒得浪费时间和心情了。
其实也不缺这点钱,说不定公司Job keeper申请下来,还能有些补助。疫情终会过去,我很有信心在市场上找到更好的工作。
我只是觉得没有被尊重,用你的时候就用,危机了直接踢掉,连个合理理由都没有? 我在国内也工作多年,至少都比较被尊重,我都离开公司一年了,发奖金还想着给我发点呢。离开公司大家还是朋友,有机会还能一起吃个饭。
我在local公司工作经验不多,只是想了解一下澳洲公司的企业文化都是这样吗? 连IT公司都这么多politics? 危机时难道不应抱团取暖,一起度过危机?
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谢谢大家的鼓励和关心。来澳洲5年,经历了很多挫折,现在也比较能心平气和看待这个事。这么多讨论和建议,也肯定给华人看待澳洲职场多了不少参考。现在大环境不好,每个人情况都不太一样,希望大家能保持健康,保持心情,度过这个阶段。 |
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