职责岗位不变的情况下，promotion 都是自己提出的争取到的么？

tina-go

我的问题是，通常这样情况下，是不是要自己提出 自己争取，比如超出jd做了什么，业绩blah blah 未来表决心，请老板考虑promotion?

还是说，老板主动叫你，我看你做的不错，决定给你升职。

（那种换岗位的情况不做讨论，如果一定要说的话，请详细注明

换岗位职责举例说，以前负责敲数，现在负责分析。以前负责一个工厂，现在负责三个工厂。以前不管人，现在给你招了三个人。这几个例子都是换了职责，和换了岗位。）

daybreak1203

我是在不同场合跟老板间接暗示，然后老板就主动给我升职了。

tina-go

daybreak1203 发表于 2019-3-5 16:55
我是在不同场合跟老板间接暗示，然后老板就主动给我升职了。

什么场合，怎么暗示啊？高手啊

tina-go

顶一下

MU

可以明说，不过先要能做出点成绩，还有就是看组里有没有这个职位的结构。

tina-go

MU 发表于 2019-3-5 21:31
可以明说，不过先要能做出点成绩，还有就是看组里有没有这个职位的结构。 ...

什么是组里有没有这个职位的结构呀？

MU

tina-go 发表于 2019-3-5 20:32
什么是组里有没有这个职位的结构呀？

小公司估计老板说了算，大公司的话有时候要请示上头了，不是经理能说了算的。

清咖一杯

职责岗位不变也叫promotion? 就算实质不变，老板多少也得弄点花头出来来promote 一个人吧？

tina-go

清咖一杯 发表于 2019-3-5 22:22
职责岗位不变也叫promotion? 就算实质不变，老板多少也得弄点花头出来来promote 一个人吧？ ...

Responsibility 更多啊，经验更多之类的

清咖一杯

tina-go 发表于 2019-3-5 22:28
Responsibility 更多啊，经验更多之类的

Responsibility更多还make sense，经验更多一般不是promote的理由啊。
一般公司就算想给个merit的promotion，也会编个花头出来，什么帮助更junior的

清咖一杯

tina-go 发表于 2019-3-5 22:28
Responsibility 更多啊，经验更多之类的

Responsibility更多还make sense，经验更多一般不是promote的理由啊。

一般公司就算想给个merit的promotion，也会编个花头出来，不可能就说又多了一年的经验，总归要找个理由，什么团队扩大了，需要一个team leader啊，帮助新人啊，或者说工作更多地涉及到客户，负责一些项目啊之类的。

所以作为员工要被promote也得给老板找理由，什么我现在多做了哪些哪些工作，负责了什么项目，给公司带来了更多的value之类的，老板也更容易帮你不是

YumeYuki

基本不可能，正规些的公司就是给CPI幅度的涨幅，小公司想都不用想。

tina-go

YumeYuki 发表于 2019-3-5 22:40
基本不可能，正规些的公司就是给CPI幅度的涨幅，小公司想都不用想。

每年不是都给CPI 涨幅么，这种不是promotion啊

蔻宝宝

tina-go 发表于 2019-3-6 07:37
每年不是都给CPI 涨幅么，这种不是promotion啊

这个是传说，其实不是这样的。

tina-go

蔻宝宝 发表于 2019-3-6 08:24
这个是传说，其实不是这样的。

我意思就是说，这种cpi的涨幅是很普遍，但是这不是promotion

你觉得哪？

蔻宝宝

tina-go 发表于 2019-3-6 08:26
我意思就是说，这种cpi的涨幅是很普遍，但是这不是promotion

你觉得哪？

我说的是cpi涨幅都不普遍，否则就不会出现平均工资上涨低于CPI的情况了。

CDCD

promotion肯定要自己争取了啦
比如职责多了，你就申请要换一个job title
公司内部有新的更好职位，你就去申请

别人主动跟你升职，这种情况有，但是不是很多见。

cppbug

很多大公司会计部门都是一个萝卜一个坑，除非有人走，或者新的职位出来，否则很难promotion

Engrenages

我如果觉得工资低了就直接跳槽了，从没想过要跟领导谈判工资。在澳洲工作了也有十几年，期间有过几次涨工资，但不是自己提出的是老板主动加的。谈工资这事，我觉得无处开口。

daybreak1203

tina-go 发表于 2019-3-5 17:14
什么场合，怎么暗示啊？高手啊

前期要做很多准备工作，比如说主动承担更多高级点的工作，多参与跨部门的协作工作，在公开场合多发表自己的意见 建议。想升职之前要先造舆论，不能只让自己部门的人知道你的进步 改变，还得时不时的向别的部门人展示推销自己。公司消息传得很快的，慢慢的别的部门老大跟你们部门老大聊的时候不经意可能就会提到你。这个过程可能需要半年 一年甚至更久，但一旦实际成熟了，你自然就可以向你老板暗示，示意他/她你的title不太符合你的职责了。这个过程需要掌握好一个尺度，就是千万别touch到你直线经理的领域。

tina-go

daybreak1203 发表于 2019-3-6 09:44
前期要做很多准备工作，比如说主动承担更多高级点的工作，多参与跨部门的协作工作，在公开场合多发表自己 ...

说的真好！！

能不能解释下，别touch 到他的领域？是注意哪些地方，比如别去分担他的活么？还是别去和他抢功，别威胁他位置（这是废话 呵呵）还是啥意思呢

MU

tina-go 发表于 2019-3-6 08:52
说的真好！！

能不能解释下，别touch 到他的领域？是注意哪些地方，比如别去分担他的活？别去和他抢功（ ...

意思就是别让别人以为你要取代你老板的地位

tina-go

MU 发表于 2019-3-6 10:08
意思就是别让别人以为你要取代你老板的地位

Of course 不会！澳洲一个萝卜一个坑，不能有挤走他人的心，更不要让别人有这样的误解。

gracehyh

职责岗位不变叫什么promotion？？？？？
通常都得换个title承担更多的责任才叫promotion吧

combot

基本没戏，唯有跳槽

athenezhang

自己谈，不谈老板们都装傻

caridi

每年review的时候说。。。。当然要提前先和老板打好招呼。。。让他在review之前帮你和上面争取。。。。不要等到review当天说。。。。否则来不及只能等到第二年了。。。。血泪教训。。。。

但是工作久了。。。我感觉只要钱到位。。。。title不title是一个很虚幻的东西。。。。。

无名草66

tina-go 发表于 2019-3-6 10:09
Of course 不会！澳洲一个萝卜一个坑，不能有挤走他人的心，更不要让别人有这样的误解。 ...

如果一个萝卜一个坑，你又不可能换别的部门或岗位，你可以要求升title。比如你是accountant， 你可以要求senior accountant。

liz@aus

职场小白才问这种问题啊，楼主刚毕业？

s3132090

promotion需要有职位空缺或者新的职位需求。。。。。。