总是被派做救火队员，怎么破？

hellograce

team被精简得只剩下一个经理，我和一个同事。那个同事经验少一些， 无可厚非，我可以帮他。但是最近发生了几件事，都是类似的， 分给他的任务不会做了，经理让我接手，当然deadline不变。好吧, 本着认真的工作态度，我就接手了（也没别人能接啊），但是前面损失了那么久的时间， 我不得不加班加点才能完成。
下一个项目，又是这， 做到半路，不会了，又是一通加班加点的救火。
今天，经理又来了， 说那个同事的进度太慢了，你能不能接手，因为下周一deadline. 我心里真想说WTF啊。 本来我不是踩低就高的人， 觉得背后说别人不好，何况我们team 那么小，就我和他，何必弄的不愉快。但是一直这么救火也不行啊，我的压力极大，等于3天要做完本来计划3周的事情。他不会为什么不早说？
大家给我这种不会打小报告的人支支招，怎么去想经理反映这样对我不公平？ 谢谢大家

thatsfine

这种team还配个经理，，？

hellograce

很滑稽是吧。可是就是这样的

瞧你那损色

直接说时间不够，重新商量deadline呀

lalasong

你们公司真好
3天的工作量可以做3周，而且是熟手在完成自己本职工作的同时加加班就可以做完的

Pippa

你直接找经理说啊。不是说对方不行而是你总是短期接很大压力无法保证完成

商务车

直接跟经理提出来，让公司给解决方案，他会很欢迎你提出来。提的时候不要说你别人任何意见，就完全是工作量过大，无法保证按时完成，公司能不能想办法解决。
如果你不提出来憋在心里，并且还能按时完成，那就是你以前的工作量太少，现在正好是你的标准工作量，以后就按照这个标准给你分配任务，同时工资不变。

hellograce

lalasong 发表于 2017-6-6 13:53
你们公司真好
3天的工作量可以做3周，而且是熟手在完成自己本职工作的同时加加班就可以做完的

我的本职工作暂时不做，专门做这个

hellograce

我的本职工作暂时不做，专门做这个。而且是加班加点带全周末的做.



做完这个再加班加点的把落下的本职工作再做了 ：（

xxmplus

这就是你的不对了，这种情况只有一个标准答案，就是半路接手可以，但是deadline要重新商量。三番两次以后，就可以要求加人工了

Chloewn123

more job, more money. 要求加工资和加班费

12345678901234

重新商量deadline
不然不如不接

接了，没按时完成又是你的问题

丑话，一定要说在前面

Aeolus3

最近在公司也遇到几个项目，新来的为了拍MANAGER 马屁，之前答应的很好但是项目做得乱七八糟，项目回来改自己又不想做了就丢给别人差屁股，原因是又接的几个新的项目做不过来。 Manager 也只能让我们老人接着做了，就说我们一定要WORK AS A TEAM 这种bullshit 的话。 有没有大神可有解决方法？

Mocking

直接说时间不够，要求或者加人手或者延长deadline
别给经理的感觉就是给你啥时间多紧你都做得出来。

account001

从经理的角度思考，你要让他知道问题不是这么解决的。当然是在完成工作以后。但是那是第一次。
再一次，你就需要明确这个是一次性的行为，华人就是牺牲私人时间来加班的，当那是下策，因为文化的原因。
上策是，告诉他，成本非常高，加班费了，否则就是 miss deadline了，不会有那么好的事情的.
中策是，完成工作，要求加人工.
下策是在这里抱怨.

theforest

连续call sick leaves 3天，它们会懂

datou1981

申请加人吧。。。。
我这里也申请加人了。。一听到要考雅思，都不想来了。

joanna0o0

决绝一次你的manager就知道了

hellograce

已经说是要加人了。但是一想到还要腾出时间training 也头疼。

dogdogkun

要求涨工资啊

xiaofan88

是女的干她一炮 让她长长记性

蚝

我竟然真的理解成消防员了

qqyang

我的建议，不要从负面情绪开始，一定要正面的交流，be positive，焦点集中于怎么解决问题，跟经理说，我愿意为团队（为他）做贡献，但不是长久之计，需要找出solution，加headcount（不大可能的），或者换人，你参与招新人，负责train新人，你要做新人的supervisor（people manager skill），要进一步的accountability（也就能take credit），下一期salary review包含这些新的功能。