理念和上司完全不同，怎么办？

随便说说

很多人都肯定第一句话就是换工作。。但是真的不太现实换了这行难混啊。
我是酒店工程部的，用了两年从屁都不懂混到部门二头，所以对集团的栽培之情让我不太能主动辞职，何况我的经验人脉一切都在这个集团，去别的酒店集团就我这个2年经验从底层到现在一共两年，加上完全无关的学历的人谁会要我。。。

新工作开始了3个星期了，和之前的工作环境完全不同，之前的大头兼任副总经理部门地位高，事情也多但是很充实，各个部门各种project，大家互相帮助我帮你们做东西你们给我们好吃好玩的。
新的酒店的大头就是只在自己部门，别人来找我们帮忙他要刁难一番虽然会做但是总受很别扭，各个部门的头头都是小心翼翼很简单的事情我们有工具有人力但是不到万不得已不会找我们，我的上司人是很不错的我对他的人没意见，就是这个风格太封闭了。

我明白你们会说这样不是很好吗balabala每天上班就是玩玩。但是我总觉得这样不对啊，而且没事情做真的很无聊。

我刚才说人脉，新的酒店几大部门的头头都是我以前的同事，他们知道我的风格现在帮忙不找我大头直接找我，我要忙就算了在办公室里发呆我当然去帮帮他们啦，回来大头还点拨我说不要帮别人。弄得我现在上班蛮尴尬的。偷偷做事我也无语了。。。

随便说说

我的概念是酒店付我们工资了，真的没事做那上网玩玩手机什么的没问题，但是别的部门需要帮忙我们又正好没事那我还是要帮啊，不影响自己部门工作的情况下，要多看看big picture啊

CharMar

读过楼主以前的帖子,很喜欢。相信楼主有办法。

郁闷双鱼座

你大头是对的。太好说话的人/部门最后会被欺负的。

maxiaoc

上司的道行比你深。

总的来说，多做多错，尤其是跨部门的情况下，万一出了错算谁的。

MU

不是不能帮，但正确做法是需要让他们通知你的头头，他点头你就可以去。

澳洲新星

听上司的

gulite120

知道大公司各部门都有成本考核吗？其他部门做不完, 找管理层申请加入啊, 找其他部门帮忙算什么

euronet

我就喜歡你這種大頭....大哥，你知道你跟到好老闆了嘛？還抱怨？！你知道我們部門文化是怎樣？凡是有什麽問題，我們都被需要盡最大蓮的努力去幫助其它部門。一聽，覺得沒有問題。但實際是，所有其它部門一有什麼狗死垃圾的事馬上找我們部門。他們想都不想。做死我們吖！現在我也是很小的事都要留難一下他們，不然這種所謂的幫助無止境吖。大哥，你是身在福中不知福吖。你老闆替你擋掉不少子彈了。而我就被老闆推出去擋了不少子彈。

redmugua

euronet 发表于 2017-5-29 21:03
我就喜歡你這種大頭....大哥，你知道你跟到好老闆了嘛？還抱怨？！你知道我們部門文化是怎樣？凡是有什麽問 ...

lz就是活雷锋。要到处做好事求表扬。可是领导只要求做好本职工作。

euronet

redmugua 发表于 2017-5-29 22:09
lz就是活雷锋。要到处做好事求表扬。可是领导只要求做好本职工作。

LZ是太空閒,沒活干.如果他本人就很忙,哪裡還有時間替別人愁.如果我是他老闆,也最痛恨這種下屬.你要知道開門放賊容易,赶賊難.很多人如果你幫了他們一次,那麽以後這就成了你的責任,或者以後所有人都來找你.再進一步,日后慢慢大家都適應了,這就加大了部門的責任.所以幫人,還是要看幫誰的,並不是每人都感恩圖報的.
如果真正想幫助其它人的,幫他們明確責任所屬吧.提醒他們這問題究竟應該問哪個部門.而不是隨便take了這responsibility.
我覺得作為他大頭,也是挺難的.他始終不可以好像我這樣明白的和下屬説.說了也不一定明.還是加辛吧,加大了辛苦,就不會有抱怨太閑

DDQLLD

LZ，帮忙是好的，但你在揽活之前，要看看你的manager为什么这么hesitate帮助人家，每个公司政治文化问不一样，情况不一样，要综合衡量。LZ在新公司时间还不够长，可能还没有摸清楚一些门道？

nis5

上司的理念就是自己的理念。对自己的薪水负责。

nis5

euronet 发表于 2017-5-29 22:24
LZ是太空閒,沒活干.如果他本人就很忙,哪裡還有時間替別人愁.如果我是他老闆,也最痛恨這種下屬.你要知道開 ...

还有一个，部门是有预算的。你拿着这个部门的预算，去给其他部门干活。说难听的这叫吃里扒外，自己享受了别人的感激的虚荣，但是把预算的压力留给经理。哪天要消减预算控制开支的时候，第一个走人的就是这种吃里爬外的人，为什么部门里要留一个给别的部门干活的人？如果别的部门缺人，他们可以招人，而不是免费使用我这里的人。