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发表于 2016-4-6 13:11 |显示全部楼层
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昨天的面试中碰到了好几道比较难回答的问题,绞尽脑汁回答出来 也不知道效果如何.
拿来跟大家分享分享,看看有什么好的思路.

1. 在工作中有没有碰到disagree你思路的同事,怎么解决的
2. 有没有引入过创新到工作中?
3. 有没有参与过change management?怎么做的
4. 有没有优化过流程?
5. 有没有碰到过很困难的客户?怎么搞定的
6. 有没有努力很久也解决不了的问题?最后怎么办的?

面完 我整个人都快瘫了 还好除此以外聊得都很开心

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遍地都是六
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发表于 2016-4-6 19:26 |显示全部楼层
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it has finished, why bother?

发表于 2016-4-6 20:26 |显示全部楼层
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obz 发表于 2016-4-6 18:26
it has finished, why bother?

为以后的面试做准备啊
顺便也分享给需要的人
遍地都是六

发表于 2016-4-6 20:54 来自手机 |显示全部楼层
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你怎么答的?

发表于 2016-4-7 17:58 |显示全部楼层
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感觉是IT 行业的问题

发表于 2016-4-7 17:59 |显示全部楼层
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这种举例子的题目,一定要结合自身经验来答呀
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发表于 2016-4-8 11:30 |显示全部楼层
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Behaviour Questions 基本思路是用 Situation, Task, Action, Result (STAR) 模型结合自己的经验来回答。从回答中尽量让对方看到你的自信、和一些积极的因素,这才是最重要的。

比如说:

4. 有没有优化过流程?

这个如果你回答没有的话,那就是起到比较负面的作用,对方会认为你不太考虑改进。

但如果你真的从未优化过,甚至连想都没想过,就直接说没有吧,因为撒谎被人看出来的话你就出局了……

而你哪怕只要想过,就可以说了。比如你之前的流程情况是怎样的(Situation),有一次你因为某个 Task 发现某个地方真的不好,你就考虑了一下如何改进(Action)(按理说你既然考虑了改进,应该跟经理至少提一下,具体改不改就不是你能控制的了。),虽然最后你没有改进原先的流程,但你也获取了一些经验,能为以后的工作提高效率(Result)。

以上答案仅供参考,同时你如果在表述的时候支支吾吾不敢看对方的眼睛,也会起到负面作用……

发表于 2016-4-8 12:24 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 浮云马 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 浮云马 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
这些不能算是behavioral questions了吧,都是考你soft skills的。

1 & 5. Active listening & conflict resolution
6. transparency, honesty and know when to consult others

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joerkky + 4 我很赞同

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