公司一新人，每天揪着我问很多问题

flyingying

公司来一新人，也没有做任何培训，直接丢来干活了。
因为0基础，所以啥都靠问。
因为我前面帮他答了几个问题，现在每天揪着我，一堆堆的问题丢过来啊。

可是我自己也很忙的，如果很简洁快速答复的我还能帮忙，可是那种全部系统扫盲式的，奶妈一样的陪着他干活的，真的就无力了。

其实他有安排人带的，负责带他的小领导是个混子，把他丢那就不管了。
我也没有被安排带他。

而且工作中不停地被他打扰真的很烦躁的，因为一被打扰，原来的工作思路打断了又要重新回忆，关键这还不是一两次，是每天几十次的打断。心烦意乱中我都做错好几次。
现在我一进来办公位，感觉到他马上竖起雷达天线，扫描到我在了，然后就开始过来问问题。然后我马上心情就不好了。

在这个公司我唯一喜欢的就是同事氛围不错，平时大家也都互相帮忙，同事们问我的技术问题我也很愿意回答。但是这应该是指的有些技术含量的问题，不是这样的牛皮糖全天黏着，给他做新人培训吧。这样的新人培训可不是一两天能完成的。
最后弄到我自己工作没法完成，老板可不会知道我在给新人做培训了。

以前也有过给一些新同事介绍工作，可是没感觉像这个这么难的，以前的基本上简单的给他们说说就能自己干活了。
唉，真心累啊。

vincentwacky

忽视掉,多来几次他也就不问了。

hilltop-bear

每天他一过来，立即告诉他，今天你忙，只有这个时点有十五分钟可以回答他问题。然后outlook预约个会议作为以后你业绩评核的证据。约定了半小时的你不要自己超时帮他。说好半小时就半小时。每天都这样做，他要么知难而退，要么每天最多占用你半小时

csj1793

哈哈 就说 问 某某某 你不喜欢的人

jeff117888

围观

jy00064164

挂一个钟挂他脖子上，叫他时间到了就自己去爆炸

catty417

新人问问题很正常，你就告诉他让他把所有的问题准备好，找一天安排时间集中回答，帮助他养成自己思考解决问题的习惯。

righttang

我觉得如果不是重复的问题，或者是很无脑的问题，那就帮帮他把，大家都有新人的时候，将心比心。。

当然，如果是一遍一遍重复问，或者根本不动脑筋，那就另当别论了

Pipiv

hilltop-bear 发表于 2015-10-9 21:52
每天他一过来，立即告诉他，今天你忙，只有这个时点有十五分钟可以回答他问题。然后outlook预约个会议作为 ...

牛

zhoukainj

不是美女

prawn

肯定是没颜值，不可爱，不萌，年纪大，嘴不甜，

bpbsfsj

我要自我反省，不能这样了
我就经常这样子，问了太多无脑问题了

我实习时，啥也不懂就进team干活了，也没人带的，全靠问同事
系统前台框架是angular + typescript + less + bootstrap + jquery + knockout + underscore, 这只是前台，后台我就不列了，我们是前后台通杀，我一个都不知道是什么玩意

一开始进team，基本可以说我一行代码都看不懂
就这样一路挣扎过来的，当初那些同事也被我烦的要死

gifox

7楼的方法外加和领导谈谈，正式把mentoring写入time sheet。

不要随便拒绝任务，回头这个可能对你有好处的。但是要有recognition ,别白做就好。

比如加工资，升职的时候，培训新人是你比其它同事多出来的一个技能。人家只是完成了基本KPI，那是及格，你做好了KPI还创造了额外价值，这是above and beyond

在职场，多有积极思维

flyingying

感谢楼上各位给出的建议。

公司不管这个事情的，公司唯一管的就是你的工作什么时候完成。自私一点来说，我花自己的工作时间额外的教他，公司并不会因为这个给我更好的评价。什么升职加薪是不可能的，反而是我耽误了我自己的工作。

另外他是有别人负责带的，所以他工作完成的好和坏也并不评价我的工作。当然了这些都和我没有关系。

他的问题也是一个接一个来的，不可能集中一个时间一起解决掉。因为他刚问明白弄懂第一步，后面第二步又不明白了，所以就造成了断断续续不停的打断我自己的工作。

还有，他觉得打断我的工作很理直气壮，一点没有打扰别人的愧疚感。好像是我是新人啊我最大，你们就必须告诉我这样的一个感觉。不管我是不是很忙，他直接就强行过来打断我工作。有的时候我真的非常非常忙，他还一点没有眼力见的，一次一次的过来问问题。我已经说了我现在很忙，他完全无视。所以 比较起以前请教我的同事，我的心情很不好。

最后，我说了以前带其他新同事，没有这么累的，很简单说说他们就干活了。所以一比较我就更加的烦躁。反正现在是看到他就烦。

我自己也是新人过来的，没有给别人造成这么多的负面感觉过。

gifox

flyingying 发表于 2015-10-10 19:50
感谢楼上各位给出的建议。

公司不管这个事情的，公司唯一管的就是你的工作什么时候完成。自私一点来说，我 ...

你有和你的主管约个1对1 的面谈讨论这事么？没有的话，先不着急下结论啊。

这里抱怨算是发泄一下，不解决问题。

工作场所，有问题就要主动说出来。
做一天的time log，给经理看，今天我花了x时间回答问题。工作进度受到影响了。你觉得应该怎么解决？如果是我给他2个选项，外加一个open的建议。我不会附带任何评价这个新同事水平的结论，那是经理的事。但是他问过什么问题，可以记录下来。

商务车

flyingying 发表于 2015-10-10 19:50
感谢楼上各位给出的建议。

公司不管这个事情的，公司唯一管的就是你的工作什么时候完成。自私一点来说，我 ...

你跟你领导谈过吗？

xiaosally5749

不可以回答： ”这个我不知道“ 那个我也不是很明白。。你问一下别人吧。。。“？或者介绍一本书给他。。一定要解答吗？
我想别人就是这样回答，所以他不找别人了。。
要找老板反而更麻烦，而且有可能以后关系不和。。

chainray

这个一定要跟老板说的

KDS摩斯狗

在鬼佬公司混，自己职位是什么就做什么，尽量不要做自己职位和能力范围以外的事情。如果因为这个耽误你自己的工作，没人会体谅是你帮助新人而耽误自己工作的。在这点上，鬼佬分的是相当的清楚的

kevin2005

flyingying 发表于 2015-10-10 19:50
感谢楼上各位给出的建议。

公司不管这个事情的，公司唯一管的就是你的工作什么时候完成。自私一点来说，我 ...

学会拒绝啊

直接告诉他，你很忙，没有时间就可以了

xiaobaoluo

catty417 发表于 2015-10-10 09:23
新人问问题很正常，你就告诉他让他把所有的问题准备好，找一天安排时间集中回答，帮助他养成自己思考解决问 ...

Good idea.

xiaobaoluo

You are very unhappy.

浮云马

上网搜一下发几个链接过去让他自己看呗

vivianfei

flyingying 发表于 2015-10-10 19:50
感谢楼上各位给出的建议。

公司不管这个事情的，公司唯一管的就是你的工作什么时候完成。自私一点来说，我 ...

既然公司不会recoganize你的mentor，那谁带把他丢回给谁。鬼佬新人很不怕麻烦人的，尤其逮到脾气好的更是变本加厉。问可以，但必须是valid question，而且一定要给个时间，不能想起就问，事无巨细的，你自己还干不干了。一遍一遍的重复问题就赶紧给他个long face让他死远点。忍着只会越来越糟。这种不懂麻烦别人的人得罪就得罪了，以后正好少来往。

LLL0918

#16楼正解

woailvzi

楼主看起来性格比较温和。因为这（"他觉得打断我的工作很理直气壮，一点没有打扰别人的愧疚感"）在我看来，是不可接受的。问问题可以，但必须要谦虚，觉得自己占用别人的时间。如果没有起码的尊重, you have to teach him :) 但是，但是，要委婉(*)。或者说，be professional :)

A few examples:

Sorry but can we discuss this later since I need focus to get my stuff done at the moment?  
Would you mind sending an email for your questions so that I can check it later?
It would be wonderful if you can come up with more specific questions so that I can answer it more accurately. For generally questions, here is some thing for your reference.


*下面几个词语很难区分：）
委婉，虚伪，捣浆糊，Professional

jerry6030

进来学习的

Ger

向你学会后你会被炒