职场怪象之华人经理

Seiya

觉得这个华人经理有点傻啊，谁手下没几个心腹啊？
我们公司换了CEO之后，几乎所有的SENIER MANAGER全换班了

chech28

原帖由 lycans 于 2010-10-1 14:52 发表

对于华人（不是abc）来说， 你认为是和鬼佬结成死党的机会大， 还是和华人结成死党的机会大？
管靠抱团是不一定成事， 但如果不能抱团的话，成事的机会就更小啦。 呵呵。 ...

我说过了嘛，你要是愿意抱团当然可以，但这不是目的。做领导关键是选人，用人，信人，做好工作，领导好团队。不知道你这个成事是啥意思？

lycans

原帖由 WTFAUS 于 2010-10-1 15:03 发表

抱团干嘛啊？造反啊？还是抢夺公司经营权啊？

抱团， 小能安家置业， 大能治国安邦。 呵呵。

floraz

原帖由 chech28 于 2010-10-1 15:05 发表

我说过了嘛，你要是愿意抱团当然可以，但这不是目的。做领导关键是选人，用人，信人，做好工作，领导好团队。不知道你这个成事是啥意思？

我同意

lycans

原帖由 chech28 于 2010-10-1 15:05 发表

我说过了嘛，你要是愿意抱团当然可以，但这不是目的。做领导关键是选人，用人，信人，做好工作，领导好团队。不知道你这个成事是啥意思？

做领导关键是选人，用人，信人，做好工作，领导好团队。 问题就出在选人这里： 华人，鬼佬， 在能力相近的时候， 究竟如何取舍？
我认为对于华人来说，选择华人更有助于建立一种brotherhood或mateship。另外我发现， 一个地方如果某群体建立了这种关系， 群体之外的人似乎也愿意加入到圈子中或和努力和这个群体搞好关系来以保障他们的利益。 呵呵。
如果华人之间能多建立互助互信，我相信有助于提高整体华人在澳洲职场的地位。呵呵。

michaelchin

老实地卖煎饼得了，不要想着三分天下了

idontknow

哎，为什么只要是华人出事，大家就一味地把错误都往我们华人自己身上揽，自我检讨一大堆，然后就是内部窝里的争论，仅凭几段描述就认为是这个经理的问题呢 ？

为什么没人说鬼佬的不是？

我们几千年的文明里很多不好的东西毒害了中国人。

idontknow

以前我曾经在一个帖子里回复提到关系华人团结的问题，好像也是职场争斗的故事，但是反过来收到其他人的回复都是比如‘互相不害对方就是傻子之’类的话，想让中国人抱团，哎， 何时呢？

原帖由 chech28 于 2010-10-1 15:05 发表

我说过了嘛，你要是愿意抱团当然可以，但这不是目的。做领导关键是选人，用人，信人，做好工作，领导好团队。不知道你这个成事是啥意思？

idontknow

分析的针透彻

原帖由 WTFAUS 于 2010-10-1 14:38 发表

阿三都很会拍马屁，而且是那种很露骨的。
要拍马屁拍的那么露骨，是要有一定的语言水平的。
就像你对一个人有意思，只会说I love you，是远不如那些会写情诗的人 ...

kiddyzheng

我觉得是 公司里面印度人成群，这种现象引起了大家的反思，为什么中国人不能这么做？

idontknow

为什么我看到阿三成群，但是关系还都不错呢？ 黑乎乎一片也挺烦人的

原帖由 kiddyzheng 于 2010-10-1 17:08 发表
我觉得是 公司里面印度人成群，这种现象引起了大家的反思，为什么中国人不能这么做？

蓝马

team work. 什么叫做team work? 从各位的发言既可以看出, 大家很多人都不是好的team worker。

Durra

原帖由 蓝马 于 2010-10-1 17:17 发表
team work. 什么叫做team work? 从各位的发言既可以看出, 大家很多人都不是好的team worker。

呵呵，澳洲大学毕业的，谁不晓得team work呀。
不过咱这儿讨论的是leadership....如何牢牢的把政权掌握在自己手中，不被上头或地下的人PK掉(paopaobing(3))

chech28

我觉的这个和leadership有交集，但这个应该叫权术，并不是leadership的全部。 leadership并非以保住自己的位置为目的，而是你在这个位置的时候如何带着队伍干好事情

gifox

原帖由 idontknow 于 2010-10-1 17:01 发表
哎，为什么只要是华人出事，大家就一味地把错误都往我们华人自己身上揽，自我检讨一大堆，然后就是内部窝里的争论，仅凭几段描述就认为是这个经理的问题呢 ？

为什么没人说鬼佬的不是？

我们几千年的文明里很多不好的东西毒害了 ...

就算鬼佬全错也没有用,这华人经理熬不过人家.公营机构,就是你知道手下使坏,打你小报告.你也不能轻易把他们开了.同样的道理,手下小报告再多,再不合作,最多不出成绩.工资还是有的.
所以就讲究一个熬字,谁顶不住自动退出.

forestrd

中国人就是不团结。不争的事实。
我之前移民还是bridging visa去办medicare card。其实我不是很急需那个东西，但是移民局叫我去办，我就顺便去办了。
去到medicare centre 我说移民局叫我来办的，移民官说评那张他给的纸和passport就可以了。
里面一个中国人员工帮我办，说这个不行，那个不行的，要出working visa之类的bullshit 。跟她解释，不行就是不行。
我很不爽的走了，想了想，不行还是回头再排一次队，轮到一个西人阿姨，2分钟就办好了。
总结了就是自己人看不起自己人。
我有了很多假设
如果我是一个很需要medicare保护的中国人。你这么为难自己人，得到什么好处。以为自己是澳洲人？ no 没有人觉得你是澳洲人的。---心想。

如果是一个西人问她，她可能也会很快搞好的。这是什么bullshit。。。

myusa

我看到的华人的领导跟lz说的很像，对自己人很严，对老外很松，跟老外说话都很软。
为啥华人都这样啊

myusa

原帖由 forestrd 于 2010-10-1 18:08 发表
中国人就是不团结。不争的事实。
我之前移民还是bridging visa去办medicare card。其实我不是很急需那个东西，但是移民局叫我去办，我就顺便去办了。
去到medicare centre 我说移民局叫我来办的，移民官说评那张他给的纸和 ...

遇到n回！
报销也是，华人办，就这那那这的，搞得不晓得几复杂，
找老外办，分分钟all done.

myusa

原帖由 kiddyzheng 于 2010-10-1 17:08 发表
我觉得是 公司里面印度人成群，这种现象引起了大家的反思，为什么中国人不能这么做？

三哥三姐们还经常说印度话，不晓得几好几随便，
华人之间说2句中文，还要被华人同事偷偷阻止，说不要说中文，其他同事会听不懂，但我认为老外也听不懂印度语，
说到底还是自己对英语没信心，觉得说2句中文就是表明自己英语不行的样子。
聊天为啥非要其他的老外同事都听懂啊？切~！

pomer

最近就被office politics搞得很烦，想独善其身都不行。

我决定做个脸皮厚的人，喜怒哀乐不在脸上表现，见人说人话，见鬼说鬼话，非要站队的时候找势力强的那一方站。

michaelchin

这个帖子很年轻

pomer

原帖由 gifox 于 2010-10-1 18:07 发表

就算鬼佬全错也没有用,这华人经理熬不过人家.公营机构,就是你知道手下使坏,打你小报告.你也不能轻易把他们开了.同样的道理,手下小报告再多,再不合作,最多不出成绩.工资还是有的.
所以就讲究一个熬字,谁顶不住自动退 ...

对的，就是看谁熬得过谁。别小看了这些手下的能量，小报告打多了杀伤力很大的，他们也不怕，知道如果没犯什么天大的错误你也不能拿他们怎么样。不过有手腕的经理会装做什么都不知道，找个机会就把找麻烦人拿掉或是逼他自动走人。

idontknow

这些事情，每天每时每刻都在发生在不同的公司不同的人上，只不过这个华人经理的事情被曝光罢了，怎么说得这个华人经理一无是处似的

原帖由 gifox 于 2010-10-1 18:07 发表

就算鬼佬全错也没有用,这华人经理熬不过人家.公营机构,就是你知道手下使坏,打你小报告.你也不能轻易把他们开了.同样的道理,手下小报告再多,再不合作,最多不出成绩.工资还是有的.
所以就讲究一个熬字,谁顶不住自动退 ...

yutoubao

自己如果是公司里的唯一华人，实干型的，少言寡语，靠业绩取胜。
公司如果打算给配个助手，应该招同胞吗？还是招鬼佬？
大多鬼佬都是光说不干，说不定还会反攻倒算，说坏话。
如果招华人，也明显很有问题。比如，难免两人经常说中文，很自然，就成了华人小团体了。两个人很可能都受到排挤。

idontknow

招个你压得住的人，不能到时候让他成了你是上级，其实鬼佬和中国人都有可能成为威胁。就是为什么领导喜欢平庸听话怕马匹的下属，因为好控制啊

原帖由 yutoubao 于 2010-10-1 21:06 发表
自己如果是公司里的唯一华人，实干型的，少言寡语，靠业绩取胜。
公司如果打算给配个助手，应该招同胞吗？还是招鬼佬？
大多鬼佬都是光说不干，说不定还会反攻倒算，说坏话。
如果招华人，也明显很有问题。比如，难免两人经常说中文，很自 ...

[ 本帖最后由 idontknow 于 2010-10-1 21:48 编辑 ]

七月

太亲力亲为的领导往往给下属带来压力，吃力不讨好。无数事实证明受欢迎的领导都是那些不管事只管人际关系的人。

乱码

理论上比较成熟的人等自己当上manager的时候，把自己的理论实践一下吧。

IT developer老中我接触的不少，感觉35岁以下大陆来的人都不错，香港/台湾的就很难说，年纪大些的也不好说。

txyz

原帖由 floraz 于 2010-10-1 13:55 发表
我觉得真没有必要在这里互相打击
这里说的华人经理也是在海外，澳洲这个特定环境下的，受到了语言文化背景的限制
因此大家不如做个案例分析，正面讨论一下大家认为的leadership skill都是什么？
一个称职经理应该具备什么？

...

这个听起来很高尚 很正统 其实未必可行

有时候你十全十美 可以是万一遇到个死猪不怕开水烫 然后人品低下的下属 那你一点反抗的能力都没有

权术这个东西 西方人一点不比东方人差 一个篱笆三个桩 一个好汉三个帮 没自己的人 只靠自己一个人 永远不可能成事 尤其是当今team work盛行之时 哈哈

zhaoxiajun2006

中国人在澳洲从政的的确不多。。。公司职员，做生意的多多。。。

Brother

搞 不懂为什么领导要起早贪黑，领导的工作就是分配资源，厚此薄彼是应该的，能力强的加以重任，能力差的打杂做下手，拉拢亲信才能博得信任，让别人为自己卖力，自己才能抽空往上爬