公司被收购后各种不愉快 更新 LSL拿不到

粤式油鸡

白兔 发表于 2025-2-9 13:05
我leader完全不懂我做的东西，搞笑的是她的title却是xx leader，比如software programer leader完全不懂s ...

不懂具体业务的leader的确很麻烦，有时候真是鸡同鸭讲。。。

白兔

粤式油鸡 发表于 2025-2-9 14:09
不懂具体业务的leader的确很麻烦，有时候真是鸡同鸭讲。。。

所以就要每天开两个会，保证你在工作

粤式油鸡

白兔 发表于 2025-2-9 14:18
所以就要每天开两个会，保证你在工作

这样的lead，外加两年不涨薪，真可以考虑换工作了

白兔

粤式油鸡 发表于 2025-2-9 14:34
这样的lead，外加两年不涨薪，真可以考虑换工作了

唉，说多了都是泪，想等着礼包，已经裁过四轮了，今年肯定还要裁

aufarmer

怎么感觉跟我公司一样。。。

缓缓

看来同病相怜者众

Janet

缓缓 发表于 2025-2-7 12:36
本来也是打发时间，可做着做着有了成就感。现在越来越多负面情绪。怪自己修行不够啊心理不够强大 ...

我曾经有1-2年有上班抑郁的感觉， 下班好像才能舒口气； 然后果断调去其他组了

lloyd

我们公司也是去年年初被收购了。短短一年不到的时间，基本上原公司的人都走了，除了sales。刚开始是原公司的头被裁员，后来是我们这些人发现新公司的文化toxic，接着就是好几个同事开始请stress leave，最后在年底和公司settle后走了。

Pippa

rayki 发表于 2025-2-9 08:23
我也不是管理人士，但是现在IT类都是Support 看case，coder直接看PR 或者PR review了。
其他人才也要具体 ...

Timesheet对于资本性开销大的公司是很有必要的。不是为了追逐员工工作时间，是为了区分资本性和经营性成本核算。

rayki

Pippa 发表于 2025-2-9 17:26
Timesheet对于资本性开销大的公司是很有必要的。不是为了追逐员工工作时间，是为了区分资本性和经营性成 ...

对，貌似就和你说的这个有关系。  想法是好的，实施起来code随便填，到了后来.
我司确实不大，但是收购那家就超级大，目前为止还没看到要填写timesheet的迹象，希望可以一直如此.

缓缓

lloyd 发表于 2025-2-9 17:25
我们公司也是去年年初被收购了。短短一年不到的时间，基本上原公司的人都走了，除了sales。刚开始是原公司 ...

嗯，大差不差就是这个发展轨迹了。

Grange

想被redundant拿礼包不难啊，像楼上Tyler说的，quiet quitting + coffee badging + 泡病假，do the bare minimum。再找一个这方面的律师咨询一下，如果哪天HR约谈，有备无患。

limit-2010

收购这种很正常 新旧公司政治斗争

我朋友前司被收购 想裁本来管程序员的team lead 又不想给redundancy（那个人呆了二十来年）
结果把他转去IT support 并且工资减半 恶心他 把他逼走

XIAYAN66

我也在等redundancy package. 但是前途渺茫. 公司本来走路十分钟. 现在搬去40分钟车程. 天天种草退休…..

缓缓

Grange 发表于 2025-2-9 18:20
想被redundant拿礼包不难啊，像楼上Tyler说的，quiet quitting + coffee badging + 泡病假，do the bare mi ...

我感觉有点难。做好准备礼包不拿。

缓缓

limit-2010 发表于 2025-2-9 18:52
收购这种很正常 新旧公司政治斗争

我朋友前司被收购 想裁本来管程序员的team lead 又不想给redundancy（ ...

这也算惯用手段

粤式油鸡

limit-2010 发表于 2025-2-9 18:52
收购这种很正常 新旧公司政治斗争

我朋友前司被收购 想裁本来管程序员的team lead 又不想给redundancy（ ...

能否找理由故意不出工或者犯错，例如新职位业务不熟悉，然后反过来恶心公司？

缓缓

粤式油鸡 发表于 2025-2-9 19:43
能否找理由故意不出工或者犯错，例如新职位业务不熟悉，然后反过来恶心公司？ ...

因为misconduct被解雇，更拿不到啥了

粤式油鸡

缓缓 发表于 2025-2-9 19:50
因为misconduct被解雇，更拿不到啥了

看来这方面水很深，雇员比雇主要被动很多

limit-2010

粤式油鸡 发表于 2025-2-9 19:43
能否找理由故意不出工或者犯错，例如新职位业务不熟悉，然后反过来恶心公司？ ...

公司想恶心你什么办法都有

那个人还从来都不存钱 老婆也不上班...
呆的太久还只管人 技术都不行了 还找不到外面的工作

粤式油鸡

limit-2010 发表于 2025-2-9 19:56
公司想恶心你什么办法都有

那个人还从来都不存钱 老婆也不上班...

不知道这么操作的雇主多不多

我们公司还好，听说过的裁人都是走正规的redundancy程序的

YumeYuki

看来3-7年换一个公司是最优解

缓缓

Janet 发表于 2025-2-9 15:50
我曾经有1-2年有上班抑郁的感觉， 下班好像才能舒口气； 然后果断调去其他组了 ...

如果真到这个地步，我估计都熬不过三个月

lloyd

limit-2010 发表于 2025-2-9 18:52
收购这种很正常 新旧公司政治斗争

我朋友前司被收购 想裁本来管程序员的team lead 又不想给redundancy（ ...

那就应该直接stress leave了。等被解雇了，再去fairwork告公司技术性解雇。

Pippa

rayki 发表于 2025-2-9 17:38
对，貌似就和你说的这个有关系。  想法是好的，实施起来code随便填，到了后来.
我司确实不大，但是收购那 ...

哈哈，随便填，难怪被收购啊。底下员工随便填，还没有人检查，资本性开支和项目开支一团乱账，公司管理层不作为，连自己到底挣钱还是亏钱都不清不楚。这也是很多中小型企业做着做着做不下去的原因之一

交易人生

公司被收购本来就50 vs 50%，不愉快只能离开了，没有其他选项。

缓缓

交易人生 发表于 2025-2-10 10:43
公司被收购本来就50 vs 50%，不愉快只能离开了，没有其他选项。

我正在试着调整心情，拥抱混乱，拥抱新文化。心大皮厚的才能生存。好在家里不等我的米下锅，我也没打算职场上一路高歌猛进。

edwardt

bluesky 发表于 2025-2-8 10:11
我觉得这两者之间差别很大。
技术上的压力相对可以应付，
但是人事的压力难度更大，因为人是最复杂的动物 ...

是的，差别巨大
以前只管我们公司自己挣钱我拿可观的分红
早上跟美国开会，晚上跟欧洲开会，一天到晚开不完的会，全是不挣钱的活儿
我说这些全是慈善项目啊，人家让我“要站在集团角度考虑问题”
我tmd要抑郁了，连医生都说可以给我开假条，我真想把我1000多个小时的病假全请了抑郁假
但是一见到那年轻有为充满理想的顶头上司，又不忍心见死不救

bluesky

edwardt 发表于 2025-2-11 09:52
是的，差别巨大
以前只管我们公司自己挣钱我拿可观的分红
早上跟美国开会，晚上跟欧洲开会，一天到晚开不 ...

看样子你已经很久没有请病假了。其实压力大的时候就要久不久喘口气，
不然会抑郁的。现在你已经是burn out 了。
年轻上司固然要帮，但是也不能把自己的精神健康乃至肉体健康搭上。
一个月请个一两天假没问题。

viviancn

白兔 发表于 2025-2-7 12:07
每天早晚两个会，每周还有一次周会(所以一周固定11个会)，算不算micro management?
一共四个人的组 ...

这会开得也太多了，还浪费彼此的时间。